Denne side er automatisk oversat. Skift til engelsk for en bedre læseoplevelse.

Skift til engelsk
Christian
Christian

Hvem kan blive Scrum Master? Et kort svar

Scrum Master er en nøglerolle i Scrum-frameworket, som ofte bruges i agil softwareudvikling. Scrum Master-rollen er ikke begrænset til en bestemt stilling eller afdeling i en organisation. Folk med forskellige baggrunde kan blive Scrum Masters. I denne artikel går jeg lidt dybere ind i emnet.

Hvem kan blive Scrum Master?

Hvem kan blive Scrum Master?

Her er nogle punkter, der bør overvejes.

  1. Uddannelse og certificering: Det er almindeligt at gennemføre et kursus og opnå “Professional Scrum Master (PSM)” eller “Certified Scrum Master (CSM)” certificeringen.

  2. Erfaring med agile metoder: Det vil være en fordel, hvis du allerede har erfaring med agile metoder inden for softwareudvikling eller andre områder, men det er ikke et obligatorisk krav.

  3. Interesse for rollen: Det er vigtigt, at du er interesseret i at fremme agile principper og støtte teamet.

  4. Kommunikationsevner: Du skal have gode kommunikationsevner, da du skal interagere med forskellige interessenter og støtte teamet.

  5. Færdigheder i konfliktløsning: Du skal være i stand til at genkende og effektivt løse konflikter i teamet.

  6. Vilje til løbende forbedringer: Vær åben over for feedback og stræb efter konstant at forbedre dig for at øge teamets effektivitet.

Der er ingen faste regler for, hvem der kan blive Scrum Master. Du kan komme fra mange forskellige baggrunde. Det vigtige er, at du har de nødvendige færdigheder og kvaliteter.

Hvem kan blive Scrum Master?

Hvilke roller er egnede for en Scrum Master?

Lad os antage, at du ønsker at uddanne Scrum Masters eller Agile Coaches internt, så du ikke behøver at ansætte eksternt personale og kan spare økonomiske ressourcer. Hvilke roller ville så være tilgængelige, som potentielt kunne udvikles til Scrum Master eller Agile Coaching-rollen?

I en softwareorganisation kan forskellige roller have mulighed for at blive Scrum Master. Her er nogle roller, der ofte viser sig egnede til stillingen som Scrum Master:

  1. Udvikler/programmør: Folk med erfaring inden for softwareudvikling har ofte en god forståelse af, hvordan udviklingsteams fungerer. De kan forstå udviklernes perspektiv godt og hjælpe med at integrere agile principper i udviklingsprocessen.

  2. Testere/QA-specialister: Testeksperter er i stand til at involvere sig i kvalitetssikring og testprocesser og har derfor også et godt overblik over arbejdsmetoderne i agile teams.

  3. Projektleder/produktleder: Folk med erfaring inden for projekt- eller produktledelse kan bruge deres organisatoriske evner til at udfylde rollen som Scrum Master. De har ofte erfaring med at lede teams og koordinere projekter. Samtidig må de ikke falde for meget ind i en topstyret lederrolle, men skal tage hensyn til konceptet om tjenende lederskab.

  4. Forretningsanalytikere: Forretningsanalytikere har ofte en forståelse af kundens krav og kan i princippet også være egnede til konstruktivt at moderere agile ceremonier.

  5. Teamleder: Teamledere har ofte allerede erfaring med at lede teams. Som Scrum Master kan de bidrage til at skabe et støttende og samarbejdende miljø. Det samme gælder her som for produktmanagers eller projektledere - det er ikke en klassisk lederstilling.

  6. UX Designer: User experience (UX) designere er også i regelmæssig kontakt med agile teams og er derfor også velegnede til at udvikle sig til rollen som Scrum Master.

  7. Systemadministratorer/DevOps-eksperter: Folk med kendskab til systemadministration eller DevOps kan også være interesserede i en Scrum Master-rolle.

Det er vigtigt at bemærke, at Scrum Master-rollen er en lederstilling, der har til formål at støtte teamet og fjerne forhindringer. Baggrunden er mindre vigtig end evnen til at forstå og implementere de agile principper og støtte teamet i løbende forbedringer.

Hvem kan blive Scrum Master?

Hvordan bliver man en Scrum Master?

For at blive Scrum Master kan du følge disse trin:

  1. Uddannelse og certificering: Gennemfør et passende træningskursus og få en Scrum Master-certificering. I Holland kan du f.eks. gøre det hos følgende udbyder: Agile Scrum-gruppe.

  2. Få erfaring: Deltag i agile projekter, eller se efter muligheder for at anvende agile principper i din nuværende rolle.

  3. Uddannelse: Hold dig ajour med nye udviklinger inden for Scrum og agilitet.

  4. Ansøgning: Når du har de nødvendige færdigheder og certificeringer, kan du søge åbne Scrum Master-stillinger eller lede efter muligheder internt.

Hvem kan blive Scrum Master?

Bliv Scrum Master med et tryk på en knap

Du har stadig brug for en certificering - men Echometer kan hjælpe dig rigtig godt med det daglige coaching arbejde som Scrum Master. Echometer er især udviklet til teams, der måske ikke har en dedikeret fuldtids Scrum Master.

Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check’er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.

Hvis du gerne vil være en moderne leder: Scrum Master er et supergodt første skridt.

Christian Heidemeyer, psykolog og Scrum Master

Hvem kan blive Scrum Master?

Konklusion - Hvem kan blive Scrum Master?

Vejen til at blive Scrum Master i en softwarevirksomhed og i andre brancher starter typisk med uddannelse og certificering. Men det er opmuntrende at vide, at denne rolle kan indtages af udviklere, testere, projektledere og mange andre. Ud over agil erfaring er kvaliteter som kommunikationsevner, konfliktløsningsevner og en vilje til løbende at forbedre sig afgørende. Den fleksible rolle giver plads til mangfoldighed og gør det muligt for alle, der forstår principperne i agile metoder, at få succes som Scrum Master. Held og lykke på denne spændende rejse!

Til sidst, endnu en gang: Hvis du vil prøve, hvordan det føles at videreudvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv uden login nedenfor, i dette tilfælde workshoppen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsæt: Hvad skal vi beholde?
Stop: Hvad skal vi stoppe med?
Start: Hvad skal vi begynde at gøre?

Blog-kategori

Flere artikler om "Skalering af smidighed"

Se alle artikler i denne kategori
Agil Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklaret

Agil Spotify-model: Squads, Tribes, Chapters & Guilds forklaret

Kort oversigt over Spotify-modellen: Hvordan Squads, Tribes, Chapters og Guilds skalerer agilitet, hvilke roller der er involveret, og hvad du bør være opmærksom på ved implementeringen.

5 ideer til sprint-retrospektiv, som teams med garanti vil fejre

5 ideer til sprint-retrospektiv, som teams med garanti vil fejre

Som psykolog og Scrum Master har jeg sandsynligvis et usædvanligt syn på idéer til sprint retrospektiver. Jeg har et lidt stærkere fokus på den "bløde" side af løbende forbedringer. Man kan også ta...

Mine 7 yndlingsskabeloner til Agile-retrospektiver

Mine 7 yndlingsskabeloner til Agile-retrospektiver

I mit team afholder vi agile retrospektiver oftere end gennemsnittet: Hver fredag, altså en gang om ugen. Og du tror det ikke - blandt andet takket være de mange super agile retrospektivskabeloner...

Hvordan kan du forbedre kommunikationen i et eksternt softwareudviklingsteam?

Hvordan kan du forbedre kommunikationen i et eksternt softwareudviklingsteam?

Der er forskellige tiltag og tilgange til at forbedre kommunikationen i virtuelle eller eksterne teams af softwareudviklere og softwareingeniører. Det er irrelevant, om de er front-end, back-end el...

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops til forbedring

DORA- og SPACE-målinger: 2 teamworkshops til forbedring

Hvis du er en teknisk leder, vil du sandsynligvis gerne vide, hvor godt dit team leverer software, og hvordan du kan forbedre det. Måske har du allerede hørt om DORA-metrics og SPACE-frameworket, t...

Agility Health Radar: De 13 mest populære modeller for agile KPI'er

Agility Health Radar: De 13 mest populære modeller for agile KPI'er

Den amerikanske journalist og forfatter Prentice Mulford sagde engang: „Den, der erkender et onde, har allerede næsten kureret det..“ Prentice Mulford Så det er ikke underligt, at vi tager en tempe...

Arbejdsaftaler: 10 eksempler, prøver og skabeloner

Arbejdsaftaler: 10 eksempler, prøver og skabeloner

Effektivt samarbejde i teams er afgørende for succes, især i forbindelse med agile metoder som Scrum. Arbejdsaftaler spiller en afgørende rolle for at skabe en klar ramme for samarbejdet. Og selvfø...

Tjekliste for teamledere: 10 vigtige opgaver

Tjekliste for teamledere: 10 vigtige opgaver

Som teamleder påtager du dig et stort ansvar for dine medarbejdere og dit team. Denne tjekliste for teamledere vil gøre det lettere for dig at bevare overblikket og sikre, at intet går galt. Vores...

Scrum Masteren som tjenende leder: 8 tanker til eftertanke

Scrum Masteren som tjenende leder: 8 tanker til eftertanke

Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg de udfordringer, som teamledere står over for i agile miljøer. At finde balancen mellem agilitet og lederskab er ikke nogen nem opgave. I dette indl...

Echometer Nyhedsbrev

Gå ikke glip af opdateringer om Echometer & få inspiration til agilt arbejde