Gennemprøvet dokumentskabelon: Månedlige en-til-en-møder

Lisa har arbejdet i et agilt team i et år. Hun er glad for sit arbejde, men nogle gange føler hun sig usikker. Har hendes chef lagt mærke til hendes succeser? Er der ting, hun kan gøre bedre?

Ja, du gættede det: Hvis Lisa ikke har haft en eneste personlig samtale med sin vejleder i det sidste år, er der noget galt. 

Hvilket bringer os til emnet: Månedlige 1-til-1-møder mellem ledere og medarbejdere er centrale for god teamledelse.

Es ist übrigens nicht so wichtig, ob sie genau monatlich stattfinden oder eine andere Frequenz haben – dazu kommen wir gleich noch.

Uanset om det er et digitalt eller virtuelt en-til-en-møde, giver en-til-en-møder plads til feedback og dermed til personlig udvikling, hvilket er afgørende i dagens arbejdsverden.

Først og fremmest: Hvis du stadig er i tvivl om, hvordan et godt en-til-en-møde ser ud, så læs vores guide: Guiden med 6 tips til vellykkede en-til-en-samtaler.

Gode spørgsmål… Hyppigheden af 1-til-1-møder afhænger af teamets størrelse og de individuelle behov. Hvis du f.eks. har et team med ti direkte rapporter, er et månedligt 1-til-1-møde en god rytme. Mindre teams eller mere intensive projekter kan også kræve ugentlige eller hver 14. dags møder.

Det afhænger naturligvis også af, hvor godt du allerede kender dit team. I en tilvænningsfase er ugentlige en-til-en-møder passende.

I Agile- eller Scrum-teams, hvor regelmæssig kommunikation alligevel spiller en central rolle, bør møderne tilpasses den eksisterende udveksling. Der er måske ikke behov for refleksion på individuelt niveau, hvis man diskuterer, hvordan visse fejl opstod under retrospektivet.

Et regelmæssigt, f.eks. månedligt, en-til-en-møde er kun nødvendigt for medarbejdernes individuelle udvikling. Det kan selvfølgelig også være nyttigt digitalt eller virtuelt, hvis teamet arbejder eksternt.

I øvrigt understreger billedet nedenfor en vigtig pointe: hyppigere refleksion over status quo har også en tendens til at betyde et hurtigere tempo for forandring og forbedring 🙂 .

Det faktum, at du har klikket dig ind på denne artikel, fortæller mig, at du leder efter en dokumentskabelon til månedlige en-til-en-møder. Tilsvarende skabeloner kan selvfølgelig have forskellige fokus. 

Derfor har jeg gemt en dokumentskabelon til dig her, som bør være et godt supplement til den klassiske månedlige medarbejderudviklingssamtale. Længere nede giver jeg dig nogle ideer til, hvordan du kan berige møderutinen med andre spørgsmål. 

Fangen wir mit der Vorlage für monatliche 1-zu-1 Meetings an. Du kannst sie übrigens unter der eigentlichen Vorlage als Doc abspeichern, aber alternativ auch als PDF, Google Sheets, Excel oder Word Dokument. Einfach auf den “Plus”-Toggle klicken.

Som du kan se, er hovedformålet med et månedligt en-til-en-møde at zoome ud. Det er ofte meget svært i hverdagen, og derfor er det nødvendigt med en dedikeret blok af tid.

I øvrigt skal du ikke lade dig narre af dagsordenen: I bund og grund bør dit mål være, at din indre motiverede medarbejder selv bringer så mange emner som muligt på bordet.

Lad os nu gå videre til en skabelon, der har en lidt mere kreativ tilgang til en-til-en-dialog.

Efter at have talt med omkring 100 ledere i løbet af de sidste par måneder har jeg lagt mærke til et mønster. 

Mange supervisorer inkorporerer fra tid til anden små undersøgelser i deres en-til-en-møder. Det betyder, at de blot gennemgår et par spørgsmål på en afslappet måde og spørger medarbejderen a) om han eller hun er enig i et udsagn (f.eks. fra 1 til 7) og derefter b) hvorfor han eller hun svarede på denne måde.

De forventer følgende af disse mikroundersøgelser i 1:1’er:

• Mere variation og engagement i 1-til-1-dialog
• At indtage nye perspektiver
• Målbarhed af (bløde) KPI’er som f.eks. tilfredshed over tid

Og selvfølgelig kan du også bruge denne idé til dit månedlige en-til-en-møde. Jeg har samlet fem udsagn til dig her, som fokuserer på at reflektere over vigtige forudsætninger for en succesfuld medarbejder.

Du kannst diese Vorlage auch als Doc herunterladen, aber noch viel besser ist Folgendes: In unserer Eins-zu-Eins Meeting Software haben wir ein integriertes Tool, dass die Ergebnisse über die Zeit als Metrik sichtbar macht und dir mit einem AI Assistenten Tipps gibt - schau gerne mal ohne Login über den Knopf unten rein.

Som du kan se, omhandler udsagnene vigtige aspekter af en tilfreds medarbejder. 

En anden forudsætning for sunde, produktive medarbejdere er selvfølgelig en god leder. Ja, jeg taler om dig her. 

Og selvfølgelig er der også udsagn, som du kan tage med dig til dit en-til-en-møde. Helt konkret er her 4 adfærdsankre, som du kan reflektere over i et månedligt en-til-en-møde med din medarbejder.

Så nu burde du have et godt grundlag for din månedlige en-til-en-samtale.

Og alligevel har jeg stadig flere tips til dig. For én ting er din dagsorden - noget andet er kreative spørgsmål, som du stiller midt i ordkrigen. Især i månedlige en-til-en samtaler er det værd at indtage fugleperspektivet - og her hjælper den følgende liste over spørgsmål dig.

Og kan du næsten ikke vente med at stille disse spørgsmål i dit en-til-en-møde? Meget godt, det er jeg glad for. 

Hvis du gerne vil have flere kreative input, kan jeg anbefale vores tilsvarende artikel: 129 Geniale spørgsmål til en-til-en-møder (fra en psykolog) .

Du har sikkert næsten gættet det. Der er selvfølgelig mange flere skabeloner til en-til-en-møder, som du får brug for før eller siden. 

Jeg taler f.eks. om skabeloner til dit en-til-en møde om løn, din samtale med en vanskelig medarbejder eller med en helt ny medarbejder.

Vi har flere skabeloner til alle disse brugssituationer, som du kan finde i denne artikel: 1:1-møder: 15 gennemtestede skabeloner til redigering (gratis)

Først og fremmest tillykke: Hvis du samvittighedsfuldt holder et månedligt en-til-en-møde med dine medarbejdere, tager du din lederrolle mere alvorligt end gennemsnittet.

Den foreliggende tekst bør minde dig om én ting: Der er utallige spørgsmål, man kan stille - men det vigtigste er, at du tilpasser samtalen individuelt til din medarbejder. 

Vores AI-mødeassistent til en-til-en-møder kan også hjælpe dig i din dialog. Hvis du gerne vil vide mere, kan du kigge på vores hjemmeside: Den bedste software til 1-til-1-møder .