Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого досвіду читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Christian
Christian

Безкоштовно та безпосередньо: Онлайн-семінар з менеджменту (2 години)

Примітка: Цей онлайн-семінар з менеджменту доступний лише німецькою мовою.

У час, коли робоче середовище стає все більш гнучким, децентралізованим і складним, для успішного керівництва командою потрібно більше, ніж інтуїція. Саме в цьому вам допоможе безкоштовний онлайн-семінар з лідерства, який ви можете знайти на цьому веб-сайті за посиланням: Ваш практичний вступ до сучасних, науково обґрунтованих семінарів з розвитку лідерства.

Незалежно від того, чи ви починаєте свою кар’єру як новий менеджер, чи хочете поглибити свої навички на існуючій посаді: Цей онлайн-курс з лідерства надасть вам не лише необхідні знання, але й практичні інструменти, щоб керувати співробітниками, організовувати розвиток команди у цілеспрямований та вимірюваний спосіб і вивести ваші лідерські навички на новий рівень.

Що пропонує вам безкоштовний онлайн-семінар з менеджменту?

Цей онлайн-тренінг - це комплексний безкоштовний онлайн-курс з лідерства, що має безпосереднє практичне значення. Ви крок за кроком дізнаєтесь, як:

  • Вдосконалюйте управління співробітниками в індивідуальних бесідах та в групах

  • створити психологічну безпеку в колективі

  • Проводити тренінги з командоутворення для реальних змін

  • організовувати ефективні методи комунікації та командні зустрічі

  • досягти сталого розвитку команди за допомогою дієвих інструментів

  • проаналізувати та вдосконалити власну лідерську поведінку

Ця навчальна подорож призначена для менеджерів на будь-якому етапі розвитку –, незалежно від того, чи ви тільки починаєте працювати менеджером, чи вже маєте досвід.

Що робить цей онлайн-курс лідерства таким особливим?

Лектор, Крістіан Гайдемайєр, психолог і менеджер, розробив свою навчальну програму таким чином, щоб вона була цікавою та захоплюючою.

Крім того, безкоштовний онлайн-семінар з менеджменту поєднує в собі найкраще з теорії та практики: навчальний контент поєднується з реальними кейсами зі світу бізнесу – та, зокрема, ІТ-сфери. Це робить цей семінар з розвитку лідерських якостей ідеальним для сучасного робочого контексту.

Метою є не лише передача знань, але й активний розвиток ваших лідерських навичок, лідерства в команді та стилю керівництва.

Огляд теми: Що ви дізнаєтесь

Ця навчальна онлайн-програма з менеджменту включає наступний зміст:

  • Як зміцнити реальну співпрацю через побудову команди

  • Як підвищити мотивацію та продуктивність через відчуття досягнення

  • Як виглядають сучасні лідерські навички на практиці

  • Як внести ясність у роботу вашої команди за допомогою структури, зустрічей та семінарів

  • Як розвивати команду за допомогою перевірених методів

Семінар складається з понад 10 уроків по дві години у формі онлайн-курсу – і є безкоштовним. Щоб не тримати вас у напрузі, ви можете розпочати навчання прямо зараз за посиланням нижче. Але спочатку рекомендую переглянути тизерне відео від інструктора Крістіана, щоб отримати загальне уявлення:

Play

Для кого підходить програма онлайн-тренінгу з лідерства?

Незалежно від того, чи є ви досвідченим лідером команди, тренером або новачком у лідерстві, цей безкоштовний тренінг з лідерства є ідеальним підвищенням кваліфікації, якщо ви…

  • хочете стратегічно розвивати свою роль як лідера та зосередитися на “розвитку та залученні співробітників”

  • хочете глибше розуміти та керувати своїми командами

  • хотіли б організувати професійні семінари та тренінги для ваших співробітників

  • бажаєте системно працювати з інструментами та методами

  • бажаєте систематично розвивати свої навички у сфері лідерства, підвищення кваліфікації та розвитку команди

Ваш шлях до професійного лідерства – починається зараз!

Безкоштовний онлайн-семінар з лідерства - це компактна, цілеспрямована та поглиблена програма навчання лідерству в Інтернеті. Ви дізнаєтесь, як реалізовувати лідерство у плановий, гуманний та орієнтований на результат спосіб – за допомогою методів, які працюють.

🎓 Будь то тренінг, курс, підвищення кваліфікації чи перепідготовка: Цей тренінг - ваш вступ до сучасної та вимірюваної форми лідерства. Почнемо!

Онлайн-семінар з менеджменту (безкоштовно): Частина 1

Частина 1: Що робить хорошу, гнучку командну роботу ефективною? Експеримент з вежею

У першій частині нашого онлайн-тренінгу нам не доведеться довго чекати і ми відразу перейдемо до справи: лектор і психолог Крістіан використовує захоплююче дослідження, експеримент з вежею, щоб пояснити вам, що робить команду хорошою.

Play

Семінар з розвитку лідерства (безкоштовно): Частина 2

Частина 2: Знайомство з менеджером Себастьяном - що ви можете очікувати від цього курсу

У другій частині онлайн-семінару ми познайомимося з Себастьяном: Він слугує (створеним штучним інтелектом) прикладом менеджера, чиї практичні проблеми ми хочемо вирішити в цьому навчальному курсі.

У зв’язку з цим, цей модуль все більше стосується конкретизації очікувань від тренінгу. Також є вступ до дельфінячого методу. Приємного перегляду 🙂

Play

Онлайн-курс "Лідерство" (безкоштовно): Частина 3

Частина 3: Як створити відчуття досягнення та самоефективності в командах

У третій частині тренінгу ви дізнаєтеся, як створити відчуття досягнення в командах і таким чином зміцнити самоефективність: позитивну висхідну спіраль.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 11 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-тренінг з лідерства (безкоштовно): Частина 4

Частина 4: Сучасна модель лідерства та індивідуальні зустрічі

Зараз справа поступово доходить до суті: тут ви познайомитеся з сучасною теорією лідерства, успіх якої здивував навіть дослідників. Йдеться про так звану теорію “обміну лідера з членом команди” (Leader-Member Exchange). 

На практиці ви дізнаєтеся, як вести своїх співробітників до більшого успіху. 

Ви також дізнаєтеся про основи проведення індивідуальних зустрічей, які зможете використовувати для ефективного управління своїми співробітниками.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 18 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити жодного відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Підготовка нових менеджерів: частина 5

Частина 5: Підвищіть продуктивність вашої команди на 25% за допомогою цієї зустрічі

Тренінг продовжується у захоплюючий спосіб: тут ви дізнаєтесь про формат зустрічей, який, згідно з дослідженнями, може підвищити продуктивність команд на 25%. Він називається гнучка ретроспектива.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 25 липня 2025 року. Якщо ви не хочете пропустити жодного відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-тренінги та підвищення кваліфікації з лідерства: Частина 6

Частина 6: Запрошений лектор Жан дає поради щодо гнучкої ретроспективи

На сьогоднішньому уроці до нас приєднується запрошений лектор Жан Мішель Діаз: він пояснює, як слід проводити гнучку ретроспективу як центральну зустріч команди, щоб досягти максимального успіху. Він також дає кілька практичних порад.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 01.08.2025. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Лідерські навички для керівництва командою: Частина 7

Частина 7: Кілька кроків до більшої психологічної безпеки в команді

Цього разу теж буде захопливо, оскільки Крістіан дає практичні поради щодо того, як підвищити психологічну безпеку в команді, а отже, збільшити ваші шанси на успіх як команди.

Очікується, що ця частина тренінгу буде опублікована тут до 08.08.2025. Якщо ви не хочете пропустити відео, підпишіться на нашу розсилку: Підпишіться на розсилку (див. нижче).

Онлайн-семінар з менеджменту (безкоштовно)

Висновок: успішно керувати командами

Дякуємо, що знайшли час дізнатися більше про наш онлайн-семінар з лідерства (безкоштовний) та сучасні підходи до розвитку лідерських якостей. Ми сподіваємося, що це знайомство з нашим тренінгом з лідерства та онлайн-курсом лідерства дало вам цінний поштовх для вашого особистого та професійного розвитку.

Якщо у вас є запитання або ви хочете поділитися відгуком, ми будемо раді отримати ваше повідомлення - будь ласка, використовуйте контактну форму на нашому веб-сайті. Ваш внесок допомагає нам ще краще адаптувати наш контент і інструменти до ваших потреб як керівника, коуча або лідера команди.

І останнє зауваження:
За допомогою нашого інструменту Echometer ми підтримуємо компанії та команди у сталому впровадженні матеріалів, викладених на семінарі. Незалежно від того, чи це регулярні командні ретроспективи, вимірювання психологічної безпеки або індивідуальні зустрічі, – Echometer допоможе вам зробити лідерство ефективним і вимірюваним.

Ознайомтеся з нашим інструментом на нашому веб-сайті – та розпочніть наступний етап вашого лідерського шляху.

Ніколи не пропускайте відео: Підпишіться на розсилку зараз

Не пропустіть жодного відео: Підпишіться на нашу розсилку через Контактна форма або напишіть нам коротке повідомлення з темою “Онлайн-семінар для керівників”.

Міжнародний контакт: Для запитів англійською мовою також використовуйте Контактна форма .

Категорія блогу

Більше статей про "Зустрічі 1:1"

Переглянути всі статті цієї категорії
Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Kurzüberblick zum Spotify Modell: Wie Squads, Tribes, Chapters und Guilds Agilität skalieren, welche Rollen beteiligt sind und worauf du bei der Einführung achten solltest.

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

Як психолог і Scrum-майстер, я, мабуть, маю незвичний погляд на ідеї ретроспективи спринту. Я дещо більше зосереджений на «м'якій» стороні постійного вдосконалення. Можна також говорити про гнучке...

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

У вашій команді з'явився новий співробітник, новий член команди або новий прямий підлеглий, який вам підпорядковується, і тепер ви плануєте свою першу зустріч один на один або оціночну співбесіду?...

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

У моїй команді ми проводимо Agile-ретроспективи частіше, ніж зазвичай: щоп'ятниці, тобто раз на тиждень. І ви не повірите, але, серед іншого, завдяки великій кількості чудових шаблонів для Agile-ре...

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

50 освіжаючих запитань для зустрічей 1:1 для віддалених співробітників

Розмови тет-а-тет з віддаленими працівниками можна легко збагатити хорошими запитаннями - наш список може допомогти.

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Зустрічі з розробниками програмного забезпечення 1:1: 4 шаблони та 10 головних питань

Розмови з розробниками програмного забезпечення один на один можна легко збагатити за допомогою шаблону та вдалих запитань - ми можемо з цим допомогти.

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

32 хороші запитання для зустрічей 1 на 1 з новими працівниками

Досвід адаптації нових співробітників дуже важливий, тому особливо важливо ставити правильні запитання. 32 ідеї.

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Найкращий шаблон для щоквартальних індивідуальних зустрічей

Зокрема, щоквартальні індивідуальні зустрічі повинні бути добре сплановані - вам може допомогти хороший шаблон (доступний у форматі Doc та PDF).

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Перевірений шаблон документу: Щомісячні індивідуальні зустрічі

Щомісячні індивідуальні бесіди можна легко збагатити за допомогою шаблону документа - і ми підготували його для вас.

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Інструмент для зустрічей 1:1

Найважливіші відповіді для тих, хто хоче познайомитися з нашим Інструмент для зустрічей 1:1.