Що входить до ролі скрам-майстра? Коротка відповідь

Як досвідченого психолога та сертифікованого Скрам-майстра, мене іноді запитують, які конкретні завдання входять до ролі Скрам-майстра. Ось коротка відповідь: Скрам-майстер гарантує, що скрам повністю зрозумілий і реалізований. Він або вона усуває перешкоди, вирішує проблеми та сприяє проведенню зустрічей, якщо це необхідно. Але що це означає на практиці?

Роль Scrum-майстра: член команди з особливою відповідальністю

Scrum-майстер – це більше, ніж просто модератор. Це член команди, який відповідає за підтримку команди в досягненні її цілей. Це означає, що він не тільки контролює процес, але й активно сприяє успіху команди. Це може означати як підтримку команди в цілому (наприклад, шляхом керованої рефлексії та постійних покращень у ретроспективах), так і вирішення проблем з окремими членами команди у форматі один-на-один.

Маніфест гнучкості, ваша біблія

У поєднанні з гнучким маніфестом: Скрам-майстер допомагає закріпити гнучкі принципи в команді. За допомогою тренінгів та настанов він сприяє глибокому розумінню основних цінностей гнучкої розробки.

Підтримка Scrum-процесу та правил: «лідер-слуга» в команді

Скрам-майстер діє як лідер-слуга, допомагаючи командам організовувати себе, керувати собою та впроваджувати ефективні практики Lean Agile. Вони підтримують і забезпечують виконання процесу Scrum і правил, узгоджених командою.

Від оцінки до планування спринту: універсальна підтримка

Роль Скрам-майстра охоплює різні аспекти гнучкого управління проектами. Від підтримки оцінок сюжетних точок до полегшення планування спринту.

Комунікація між командою та власником продукту: безперешкодний зв’язок

Скрам-майстер також є посередником між командою та власником продукту. Він підтримує власника продукту у визначенні пріоритетів та підтримці беклогу продукту.

У масштабованому гнучкому фреймворку (SAFe) скрам-майстер все ще відповідає за забезпечення та впровадження фреймворку, але бере на себе додаткові завдання.

Це включає допомогу команді в написанні попередніх цілей ГР (або підготовку їх з точки зору команди в цілому), а також визначення ризиків і проблем програми з точки зору команди.

Ця розширена роль відображає вимоги більшої організації, що масштабується, і гарантує, що скрам-майстер не тільки ефективний на рівні команди, але й сприяє загальній ефективності гнучкого циклу випуску релізів.

"Багато членів команди не наважуються висловитися!"

Вирішіть цю проблему

"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"

Вирішіть цю проблему

"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"

Вирішіть цю проблему

Чи хотіли б ви стати кращим у виконанні своєї ролі Scrum Master? Можливо, навіть у масштабованому гнучкому фреймворку SAFe? Тоді інструмент Echometer може допомогти вам, зробивши вашу роботу вимірюваною в структурований спосіб і забезпечивши практичну підтримку в ретроспективі.

Echometer - це цифровий інструмент, який допомагає гнучким лідерам команд з гнучкими ретроспективами та командами Health Check. Дистанційно, гібридно чи на місці: він робить командний коучинг вимірюваним і професіоналізує вашу роботу, заощаджуючи при цьому багато часу. Просто завітайте на наш сайт, щоб дізнатися більше: www.echometerapp.com.

Роль Scrum-майстра в розрізі: допоможи своїй команді допомогти собі.

– Крістіан Хайдемайер, психолог і Scrum-майстер

Підводячи підсумок, Скрам-майстер - це більше, ніж просто фасилітатор та експерт з процесу. Він є невід’ємною частиною команди, забезпечуючи ефективне застосування Скраму завдяки відданості, навчанню та підтримці. Скрам-майстер - це двигун, який рухає гнучку команду на шляху до успіху.

Наостанок, ще раз нагадуємо: якщо ви хочете спробувати, як це – розвивати свою команду за допомогою нашого інструменту: ви можете почати гнучку ретроспективу без входу в систему, у цьому випадку майстер-клас “Keep, Stop, Start”. 

Або ж просто перешліть наш сайт відповідальним колегам: www.echometerapp.com.

How to

Keep Stop Start Retro: Як проходить ретроспектива

1. Випадковий Icebreaker (2-5 хвилин)

   Echometer надає вам генератор випадкових питань для перевірки.

2. Перегляд відкритих заходів (2-5 хвилин)

   Перш ніж почати з новими темами, слід поговорити про ефективність заходів, вжитих у минулих ретроспективах, для контролю ефективності. Echometer автоматично перелічує всі відкриті пункти дій з минулих ретроспектив.

3. Обговорення тем ретроспективи

   Використовуйте наведені нижче відкриті питання, щоб зібрати найважливіші висновки. Спочатку кожен робить це для себе, приховано. Echometer дозволяє розкривати кожен стовпець ретро-дошки окремо, щоб потім представити та згрупувати відгуки.

   • Продовження: Що ми повинні зберегти?
   • Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
   • Початок: Що ми повинні почати робити?

4. Універсальне питання (Рекомендовано)

   Щоб інші теми також мали місце:

   • Про що ще ти хочеш поговорити на ретроспективі?

5. Пріоритизація / Голосування (5 хвилин)

   На ретро-дошці в Echometer ви можете легко розставити пріоритети для відгуків за допомогою голосування. Голосування, звичайно, є анонімним.

6. Визначення заходів (10-20 хвилин)

   За допомогою символу «плюс» на відгуку можна створити пов’язаний захід. Не впевнені, який захід був би правильним? Тоді відкрийте дошку Whiteboard на цю тему за допомогою символу «плюс», щоб провести мозковий штурм щодо основних причин і можливих заходів.

7. Checkout / Closing (5 хвилин)

   Echometer дозволяє вам збирати анонімні відгуки від команди про те, наскільки корисним було ретро. Це створює оцінку ROTI ("Retrun On Time Invested"), яку ви можете відстежувати з часом.

Keep Stop Start Retro

Продовження: Що ми повинні зберегти?

Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?

Початок: Що ми повинні почати робити?

Відкрийте це ретро зараз Пристосуватися...