Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Jean Michel Diaz

Jean Michel Diaz

Співзасновник @ Echometer

Більше про Jean Michel Diaz 👋

Коли ви почали працювати над Echometer?

Жан: Як співзасновник, я почав працювати над ідеєю Echometer ще у 2016 році. З лютого 2019 року команда співзасновників працює над Echometer повний робочий день.

Який ваш попередній досвід роботи?

Жан: Я пройшов подвійний курс навчання (міжнародний менеджмент) у Bertelsmann, одному з провідних світових медіа-холдингів (RTL Group, BMG, Penguin Random House…). Після навчання я працював виконавчим помічником у спільному підприємстві Bertelsmann & Deutsche Post.


На Echometer

Що вам подобається/не подобається в роботі в Echometer?

Жан: Мені завжди подобалося працювати з людьми, які мене надихають, і саме тому для мене велика честь щодня бути частиною цієї чудової команди.

Якби ви могли написати власну назву посади, яка найкраще описує те, чим ви займаєтеся в Echometer, що б це було?

Жан: Я схильний дивитися на речі з довгострокової перспективи в нашій команді та ставити під сумнів кожне рішення в контексті загальної картини.

Ваш улюблений ретроспективний метод або командний воркшоп?

Жан: Я люблю думати про майбутнє і про те, як ми можемо до нього підготуватися. Ось чому мені дуже подобається використовувати “Pre-Mortem” на початку будь-якого нового проєкту – щоб використати творчий потенціал і досвід усієї команди.

Яка ваша особиста родзинка, якої ви досягли або пережили під час роботи в Echometer?

Жан: Завоювання наших перших клієнтів ще до того, як у нас з’явився реальний продукт, стало для мене величезним емоційним піднесенням. Це додало мені впевненості в тому, що ми рухаємося в правильному напрямку.

Яким був твій перший тиждень в Echometer?

Жан: Як співзасновники, ми почали Echometer з того, що переїхали в одну квартиру. Крістіан, Робін і я дійсно пізнали один одного в цій обстановці, і було дуже приємно бачити, що ми створили чудову, взаємодоповнюючу команду – також і на особистому рівні!

Який твій найбільший або найсмішніший прокол на Echometer?

Жан: На нашому вебсайті ми використовуємо зображення третіх сторін. Одним з них є freepik.com – на жаль, я неправильно написав їхнє посилання в нашому футері. Неправильно написане посилання потім привело до сторінки NSFW. На щастя, ми дізналися про це самі (сподіваюся, раніше, ніж хтось інший помітив). Висновок: завжди перевіряйте всі посилання, які ви розміщуєте на своєму вебсайті. 😉

Що цікавого ви дізналися на Echometer?

Жан: Створювати стартап важко – робіть це, тільки якщо вам це подобається і у вашій команді є правильні люди. Тоді це може стати справжньою пригодою, не схожою на жодну іншу!


Персонал

Як би вас описали ваші друзі в 3 словах?

Жан: Позитивний, творчий, надійний.

Які цінності керують вами?

Жан: Я вважаю, що ми несемо відповідальність за те, щоб формувати світ, в якому ми хочемо жити, і зробити його настільки справедливим і стійким, наскільки ми цього хочемо. Ось чому я глибоко вірю в ідею Стіва Джобса “ставити під сумнів статус-кво”.

Чим ти захоплюєшся?

Жан:

  • Після занадто довгого сидіння за столом я люблю випробовувати себе в спорті – особливо в плаванні, а під час Corona – в домашніх тренуваннях з Памелою Райф.
  • Я намагаюся знаходити час для надихаючого читання – Homo Deus Ювала Ноя Харарі – чудовий приклад.
  • Як ентузіаст технологій, я в захваті від нових розробок у галузі відновлюваної енергетики, акумуляторів, теплових насосів, штучного інтелекту, автомобілів, що самостійно керуються, та eVTOL – і це лише деякі з них.
  • Corona зараз ускладнює це, але зазвичай я люблю подорожувати з друзями, щоб пізнавати природу та зовсім інші культури за межами моєї “стартап-бульбашки”.

Ваша дитяча фотографія?

Жан: Це мій брат Кріс і я в Тихому океані Нікарагуа.

Статті від Jean Michel Diaz

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Гнучка модель Spotify: пояснення Squads, Tribes, Chapters & Guilds

Короткий огляд моделі Spotify: як Squads, Tribes, Chapters та Guilds масштабують гнучкість, які ролі задіяні та на що слід звернути увагу під час впровадження.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Структурований посібник з модерації перевірки працездатності Spotify в ретроспективі – з питаннями для модерації та готовими шаблонами для команди, організації, доставки, техніки та повної перевірки.

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

Новий співробітник? 5 порад для першої індивідуальної зустрічі

У вашій команді з'явився новий співробітник, новий член команди або новий прямий підлеглий, який вам підпорядковується, і тепер ви плануєте свою першу зустріч один на один або оціночну співбесіду?...

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

10 порад щодо ефективних ретроспективних заходів з прикладами

У ретроспективах багато говорять, але чи розробляє ваша команда хороші заходи? Ось поради та приклади того, як це працює з хорошими заходами в ретроспективі!

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

5 етапів ретроспективи недостатньо: модель "Подвійний діамант

Багато команд часто змінюють формат і дизайн етапів своєї ретроспективи, щоб забезпечити різноманітність і стимулювати творчість членів команди. Але, зрештою, що є вирішальним фактором для успішної...

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

20 прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення

20 конкретних прикладів зворотного зв'язку для різних ролей розробників програмного забезпечення, а також шаблони 1:1 та опитування в інструменті Echometer.

21 Обов'язки та завдання керівника команди

21 Обов'язки та завдання керівника команди

Як керівник команди, ви берете на себе - окрім відповідальності за персонал - також відповідальність за команду та її результати. Водночас, не варто надмірно визначати свою діяльність, роль та обов...

5 шаблонів дошки для мозкового штурму в ретроспективі

5 шаблонів дошки для мозкового штурму в ретроспективі

П’ять шаблонів дошки для ретроспектив, включаючи сценарії використання, приклади та поради щодо мозкового штурму ефективних заходів.

12 ретро-методів для зими, Різдва та Нового року

12 ретро-методів для зими, Різдва та Нового року

Різдво та Новий рік, особливо на початку року, є гарною нагодою адаптувати формат ретроспективи до сезону. У цій статті ми ділимося кількома ідеями про те, як за допомогою вдалих метафор стимулюват...

Керування віртуальними командами: 5 порад, як стати найкращим віддаленим лідером

Керування віртуальними командами: 5 порад, як стати найкращим віддаленим лідером

Переважна більшість літератури про лідерство передбачає, що командами керують віч-на-віч, а не віртуально на відстані. У найближчі роки це, ймовірно, зміниться, оскільки віддалена робота і глобальн...

Посібник з 6 порадами для успішних індивідуальних розмов

Посібник з 6 порадами для успішних індивідуальних розмов

Успішні індивідуальні бесіди є важливим інструментом для керівників у побудові міцних стосунків зі своїми підлеглими, а також для їхнього просування та розвитку. У цій статті ви отримаєте вичерпний...

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Оцінка ефективності роботи розробника програмного забезпечення: інструкції та шаблон

Письмові оцінки ефективності для розробників програмного забезпечення у 2025 році? У сучасному робочому середовищі, де культура зворотного зв'язку та постійний розвиток є пріоритетними, класичні пи...