Anne Guenther
Студент-практикант відділу маркетингу
Статті від Anne Guenther
Скрам - що це таке? Пояснюємо просто!
Ви хотіли б працювати гнучко, але запитайте себе: Що таке Scrum? Ми пояснюємо найважливіші речі, щоб ваша команда могла успішно працювати в гнучкому режимі!
Позитивна культура помилок: навчання на помилках - міф чи реальність?
Позитивна культура помилок у команді є передумовою для того, щоб вчитися на помилках. Ми покажемо вам, як створити позитивну культуру помилок!
Покращення командної роботи: Психологічна безпека (1/2)
Ми даємо вам цікаві поради, як покращити співпрацю у вашій команді! Всього 6 кроків до ефективної команди.
Покращення командної роботи: Психологічна безпека (1/2)
Ми покажемо вам, яких заходів можна вжити для покращення командної роботи! 6 порад, які можна впровадити безпосередньо.
Готово не означає готово – приклад Definition of Done
Чітке визначення "done" є важливим під час роботи зі Scrum. Ми пояснюємо психологічне підґрунтя і те, як визначити свій done!
3 кроки до організації, що навчається
Ми покажемо вам, як зробити вашу компанію організацією, що навчається. Організації, що навчаються, пропонують "найвищу конкурентну перевагу".
Орієнтація на клієнта замість безповоротних витрат – Як уникнути пастки безповоротних витрат
Іноді очікування клієнтів змінюються. Дізнайтеся, як ви можете впоратися з цим, не потрапивши в оману безповоротних витрат, у нашій статті!
Робити гнучко проти того, щоб бути гнучким - чому компанії зазнають невдачі з гнучкою культурою
Більшість компаній перебувають у процесі трансформації. Як сформувати гнучку культуру, щоб зміни були успішними?
Коли всі просто кажуть "так" - уникаючи групового мислення в ретроспективі
Командна робота має низку переваг. Однак деякі характеристики призводять до дифузії думок. Не допускайте групового мислення у вашій команді!
Випадковий зменшувач: несвідомі деструктивні стилі лідерства
У своїй книзі " Mulitpliers - як найкращі лідери роблять кожного розумнішим ” (опубліковано у 2010 році) дослідниця та консультант Ліз Вайсман описує модель для класифікації позитивної та негативно...
Опитування працівників та гнучкість - чи поєднуються вони?
Як впроваджувати опитування працівників у гнучкий спосіб? Психологічна перспектива.