Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого досвіду читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську
Jean Michel Diaz
Jean Michel Diaz

Спринт-огляд проти ретроспективи: пояснюємо за допомогою малюнка

Різниця між спринт-оглядом та ретроспективою

Ми визначили це в минулій статті, що таке ретроспектива . Ми також говорили про Scrum як фреймворк для гнучких методів роботи. І в цьому фреймворку, окрім ретроспективи, є ще й формат зустрічей, який називається Огляд спринту.

Чим же відрізняються ці два формати?

Огляд спринту та ретроспектива в циклі Scrum

Огляд спринту та ретроспектива йдуть один за одним у циклі Скраму. Існує причина такого порядку, як ми побачимо далі:

Sprint Review та ретроспектива в Scrum-циклі

Sprint Review and Retrospective in the Scrum Cycle

Спринт-огляд проти ретроспективи

Визначення: Огляд спринту

У “The Огляд спринту це воркшоп в кінці циклу Скрам-спринту, на якому Скрам-команда аналізує те, що було зроблено під час останнього спринту. На основі цього, так званий Відставання в роботі над продуктами оновлено.

Визначення: Ретроспектива спринту

У “The Ретроспектива спринту з іншого боку, відбувається після огляду спринту. Тут скрам-команда розмірковує над своєю співпрацею та можливостями для вдосконалення. Для того, щоб мати можливість провести цю рефлексію в повному обсязі, перед ретроспективою вже має бути проведений огляд.

Відмінності між спринт-оглядом та ретроспективою

Тут ви також можете знайти відмінності у формі таблиці:

 Огляд спринтуРетроспектива
ФокусРезультати роботи останнього спринтуПостійне вдосконалення співпраці
УчасникЧлени команди (тобто розробники, Scrum-майстер і власник продукту), і в ідеалі також зацікавлені сторони (користувачі, керівники, клієнти або інші спеціалізовані відділи)Тільки сама команда, тобто розробники, скрам-майстер і продакт-власник.
ЧасНаприкінці спринту, ще до ретроспективиНаприкінці спринту, після підбиття підсумків

Чи можу я об’єднати спринт-огляд і ретроспективу?

Так, в принципі, спринт-огляди та ретроспективи можна поєднати. Однак є сумніви, що учасники матимуть достатньо енергії, щоб провести ці дві комплексні зустрічі одну за одною з повною концентрацією.

Тому, як правило, ми рекомендуємо планувати принаймні одну перерву між експрес-оглядом і ретроспективою. Наприклад, в ідеалі, якщо спринт-огляд відбуватиметься вранці, а ретроспективний огляд - у другій половині дня. Як варіант, ви можете просто запланувати їх на два дні поспіль.

Висновок: Спринтерський огляд і ретроспектива - це не одне й те саме

Якщо коротко: У циклі Скраму ретроспектива спринту відбувається після підбиття підсумків спринту. У той час як огляд спринту фокусується на конкретних результатах роботи, ретроспектива фокусується на постійному вдосконаленні співпраці.

Якщо ви все ще шукаєте відповідну ретро-дошку (з 60+ ретро-методами), наша стаття може допомогти вам з цією темою: Найкращі ретро-дошки в порівнянні.

Титри: Pointing photo created by wayhomestudio - www.freepik.com

Категорія блогу

Більше статей про "Поради щодо спритності"

Переглянути всі статті цієї категорії
Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Agiles Spotify Modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds erklärt

Kurzüberblick zum Spotify Modell: Wie Squads, Tribes, Chapters und Guilds Agilität skalieren, welche Rollen beteiligt sind und worauf du bei der Einführung achten solltest.

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

5 ідей для ретроспективи спринту, які гарантовано сподобаються командам

Як психолог і Scrum-майстер, я, мабуть, маю незвичний погляд на ідеї ретроспективи спринту. Я дещо більше зосереджений на «м'якій» стороні постійного вдосконалення. Можна також говорити про гнучке...

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

Мої 7 улюблених шаблонів для ретроспективи Agile

У моїй команді ми проводимо Agile-ретроспективи частіше, ніж зазвичай: щоп'ятниці, тобто раз на тиждень. І ви не повірите, але, серед іншого, завдяки великій кількості чудових шаблонів для Agile-ре...

Як покращити комунікацію у віддаленій команді розробників програмного забезпечення?

Як покращити комунікацію у віддаленій команді розробників програмного забезпечення?

Існують різні заходи та підходи для покращення комунікації у віртуальних або віддалених інженерних командах розробників програмного забезпечення та інженерів-програмістів. При цьому не має значення...

Метрики DORA & SPACE: 2 командні воркшопи для покращення

Метрики DORA & SPACE: 2 командні воркшопи для покращення

Якщо ви технічний керівник, вам, ймовірно, цікаво знати, наскільки добре ваша команда розгортає програмне забезпечення і як ви можете це покращити. Можливо, ви вже чули про метрики DORA та фреймвор...

Робочі договори: 10 прикладів, зразків та шаблонів

Робочі договори: 10 прикладів, зразків та шаблонів

Ефективна співпраця в команді має вирішальне значення для успіху, особливо в контексті гнучких методів, таких як Scrum. Робочі угоди відіграють вирішальну роль у створенні чітких рамок для співпрац...

Контрольний список для лідерів команд: 10 ключових завдань

Контрольний список для лідерів команд: 10 ключових завдань

Як керівник команди, ви берете на себе велику відповідальність за своїх співробітників і свою команду. Цей контрольний список для керівників команд полегшить вам контроль і допоможе переконатися, щ...

Скрам-майстер як лідер для підлеглих: 8 порад для роздумів

Скрам-майстер як лідер для підлеглих: 8 порад для роздумів

Як досвідчений психолог і Scrum Master, я розумію виклики, з якими стикаються керівники команд в умовах гнучкості. Знайти баланс між гнучкістю та лідерством - непросте завдання. У цій статті я хочу...

Не кожна Scrum-команда є гнучкою: підробка Agile

Не кожна Scrum-команда є гнучкою: підробка Agile

Fake Agile: Чи кожна Scrum-команда є гнучкою? Ні, на жаль, не кожна Scrum-команда насправді є гнучкою. Дозвольте мені пояснити: Скрам-команда - це команда, яка працює відповідно до фреймворку Scrum...

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи