Ретроспектива "Keep Stop Start" з прямим доступом

Багато Scrum-майстрів та Agile-коучів шукають за ключовими словами ретроспективу “Keep Stop Start” - я можу вам у цьому допомогти.

Ретроспектива Продовжувати робити Припинити робити Почати робити

Три питання, які ви повинні задати

Найрозумніші з вас, мабуть, вже здогадалися, що “Start Stop Continue” або “Keep Stop Start” складаються з трьох питань. Як Scrum-майстер і психолог, я особисто віддаю перевагу ретроспективі “Keep Stop Start” (докладніше про це нижче). Все досить просто - ви ставите команді розробників наступні запитання:

• Keep: [Необов’язково: З огляду на останній спринт…] Що нам слід продовжувати робити?
• Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
• Початок: Що ми повинні почати робити?

Ви також можете надати команді більше контексту (наприклад, сказавши “з огляду на останній спринт або останні тижні”), коли ставите ці запитання.

Ви також можете відкрити цю ретроспективу безпосередньо за допомогою нашого ретро-інструменту Echometer і провести її онлайн зі своєю командою (без реєстрації):

Порядок питань - ретроспектива Start Stop Keep

Як вже згадувалося, я віддаю перевагу ретроспективі “Keep Stop Start” у порівнянні з ретроспективою “Start Stop Continue” або “Start Stop Keep”. Чому? Через порядок питань. Останнє питання має особливу вагу.

Якщо ви в кінці запитуєте, що команда хоче “почати”, ви ідеально переходите до завершальний етап ретроспективи – потенційних заходів. Якщо ви просто запитуєте, що ви хочете “продовжити”, це не має такого гарного побічного ефекту.

До речі, тут ви знайдете 7 конкретних порад для дійсно ефективних заходів у ретроспективі .

Висновок - ретроспектива Keep Doing Stop Doing

Ретроспектива “Keep Stop Start” є одним з найпоширеніших методів ретроспективи. Я рекомендую регулярно дивувати свою команду іншим набором питань для ретроспективи. У нас є стаття в блозі з 32 Ретроспективні методи для початківців та професіоналів написано - зазирніть!

How to

Keep Stop Start Retro: Як проходить ретроспектива

1. Випадковий Icebreaker (2-5 хвилин)

   Echometer надає вам генератор випадкових питань для перевірки.

2. Перегляд відкритих заходів (2-5 хвилин)

   Перш ніж почати з новими темами, слід поговорити про ефективність заходів, вжитих у минулих ретроспективах, для контролю ефективності. Echometer автоматично перелічує всі відкриті пункти дій з минулих ретроспектив.

3. Обговорення тем ретроспективи

   Використовуйте наведені нижче відкриті питання, щоб зібрати найважливіші висновки. Спочатку кожен робить це для себе, приховано. Echometer дозволяє розкривати кожен стовпець ретро-дошки окремо, щоб потім представити та згрупувати відгуки.

   • Продовження: Що ми повинні зберегти?
   • Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
   • Початок: Що ми повинні почати робити?

4. Універсальне питання (Рекомендовано)

   Щоб інші теми також мали місце:

   • Про що ще ти хочеш поговорити на ретроспективі?

5. Пріоритизація / Голосування (5 хвилин)

   На ретро-дошці в Echometer ви можете легко розставити пріоритети для відгуків за допомогою голосування. Голосування, звичайно, є анонімним.

6. Визначення заходів (10-20 хвилин)

   За допомогою символу «плюс» на відгуку можна створити пов’язаний захід. Не впевнені, який захід був би правильним? Тоді відкрийте дошку Whiteboard на цю тему за допомогою символу «плюс», щоб провести мозковий штурм щодо основних причин і можливих заходів.

7. Checkout / Closing (5 хвилин)

   Echometer дозволяє вам збирати анонімні відгуки від команди про те, наскільки корисним було ретро. Це створює оцінку ROTI ("Retrun On Time Invested"), яку ви можете відстежувати з часом.

Keep Stop Start Retro

Продовження: Що ми повинні зберегти?

Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?

Початок: Що ми повинні почати робити?

Відкрийте це ретро зараз Пристосуватися...

Більше ідей для ретро ви знайдете в нашій колекції 32 методи ретроспективи .