Agile Мислення проти мислення зростання - в чому різниця?

Ви щойно шукали в Google “A****gile Mindset vs. Growth Mindset” і хочете знати, в чому відмінності та переваги Agile Mindset і Growth Mindset? - Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце.

В принципі, спочатку можна сказати, що Agile Mindset і Growth Mindset дуже відрізняються один від одного, але в жодному разі не є взаємовиключними. Коли я особисто вперше зіткнувся з темою Agile, я вже роками проявляв мислення зростання. На початку мені було не зовсім зрозуміло, що взагалі означає Agile. Але коли я почав частіше читати питання “Чи є Agile мисленням?”, я зрозумів, що Agile - це також спосіб мислення (Mindset), який я використовував задовго до того, як дізнався про термін “Agile” або “Agile Mindset”.

Мислення зростання:

Почнемо з того, з чим я теж познайомився спочатку. А саме, з growth mindset. Growth Mindset, на мою думку, — це переконання, що постійне навчання та зростання (ПНЗ) є наріжним каменем будь-якого успіху. - Справді, будь-якого успіху. 

Незалежно від того, чи ми говоримо про світ роботи і кар’єри, чи про особистий світ, який включає в себе такі теми, як здоров’я, стосунки і так далі. Тому що якщо ви уважно подивитеся на слово “УСПІХ”, то швидко побачите, що це слово насправді є лише наслідком навчання і зростання (росту), щоб стати тією людиною, якою ви прагнете бути.
Мислення зростання передбачає віру в те, що людина здатна вирости в будь-якій ситуації, варто лише дати їй відповідний час і досвід.

Agile Мислення:

Якщо розглядати мислення зростання ізольовано, то завжди існує лише один шлях - вгору. Мислення Agile, з іншого боку, відкриває інший вимір цього шаблону мислення. Тому що реальність зазвичай трохи складніша, ніж чиста теорія. І як би мені не хотілося бачити, що все завжди йде вгору, реальність також дуже швидко вступає в гру і повертає вас на “дно фактів”. 

Я маю на увазі, що ми живемо у світі, який постійно змінюється. Наші клієнти та інші зацікавлені сторони змінюють свою думку, конкуренція не стоїть на місці, а ринок постійно підкидає нові виклики, які потрібно долати.

І саме тут проявляються переваги Agile Mindset. Agile, або гнучка робота, полягає в тому, щоб завжди знаходити відповідь на питання та виклики, які виникають у повсякденному житті (професійному). І, на мій погляд, неважливо, як на це дивитися, але Growth Mindset і Agile Mindset — це два способи мислення, які добре працюють лише разом. Тому справжнє питання має бути не «Agile Mindset vs. Growth Mindset», а скоріше «Agile Mindset and Growth Mindset».

І щоб сприяти співіснуванню цих двох способів мислення, я приніс з собою ретроспективу, яку ми розробили, і яка повинна дозволити трохи більше взяти на себе перспективу зростання в гнучкому середовищі:

Health Check Retro: мислення зростання 🧠.

Я думаю, зараз зрозуміло, що таке «Agile Mindset» і «Growth Mindset». З цього також легко вивести, що ці два способи мислення є частиною здоров’я команди. - Але як можна регулярно перевіряти, чи Мислення зростання в команді ще відповідно присутній? - “Health Check Retro: Growth Mindset”

Примітка: Цей формат вимагає узгодження з пунктами Health Check за шкалою.

• Мета: Результати моєї роботи мають велике значення для наших клієнтів.
• Особистий розвиток: Я відчуваю, що розвиваюся в своїй роботі щодня.
• Цілі: Мої цілі збігаються з цілями моїх колег.

Як видно з графіка, “Health Check Retro: Growth Mindset” є дещо нетрадиційною ретроспективою. Тут на окремі питання спочатку відповідають не самостійно сформульовані відповіді, а шкала (погано - дуже добре). На основі настрою в команді можна відповідно розмірковувати та розробляти заходи. Це перевірка здоров’я команди з акцентом на Growth Mindset.

Якщо вас більше цікавить мислення Agile, перегляньте цю статтю:

“ 5 Значень Agile, включаючи ретроспективний шаблон ”

Мислення зростання полягає в тому, щоб поставити постійне навчання та розвиток (CLGW) в центр того, що ви робите. Мислення Agile, з іншого боку, більше зосереджене на створенні відповідей на виклики, що виникають у швидкозмінному середовищі.