Топ-3 ретроспективні техніки модерації в Scrum

У світі гнучкого управління проектами важливість ефективних методів модерації для ретроспективи стає все більш важливою. Ретроспективи дають командам можливість проаналізувати свій прогрес і визначити області для вдосконалення. Використання конкретних ретроспективних технік в Scrum гарантує, що ці зустрічі будуть продуктивними та змістовними. Тому в цій статті я представляю три важливі техніки для полегшення ретроспективи, які можуть покращити ваші гнучкі практики.

Ретроспективні методи модерації в Scrum

Порада від професіонала: як посилити вплив ретроспективи

Перш ніж ми розглянемо конкретні методи ретроспективи, важливо зрозуміти, як посилити вплив ретроспективи. Ефективна ретроспектива - це не лише дотримання певного методу, а й створення середовища, яке сприяє чіткій комунікації та отриманню конкретних результатів.

Зосередьтеся на психологічній безпеці:

Ключовим фактором, який може вплинути на якість і результат будь-якої ретроспективи, є рівень психологічної безпеки в команді. Психологічна безпека дозволяє членам команди висловлювати свої думки та занепокоєння, не боячись репресій чи глузувань. Коли член команди почувається в безпеці, чесність і глибина відгуків значно покращуються. Дослідження, наприклад, у Google, показали, що продуктивність у командах корелює з рівнем психологічної безпеки. Я б навіть сказав, що психологічна безпека є абсолютною основою для гарної ретроспективи. - Якщо члени команди бояться говорити про свої почуття, проблеми накопичуватимуться, поки не станеться крах.

Порада щодо реалізації: Немає скороченого шляху для встановлення здорового рівня психологічної безпеки. Змушувати людей бути щирими вже точно не вийде. Найбільший вплив на цей фактор маєш ти як модератор, показуючи хороший приклад. Не бійся виставити себе на посміховисько і покажи, що цілком нормально, коли не завжди все в порядку. - Тож показуй хороший приклад.

Надаючи пріоритет психологічній безпеці, ви гарантуєте, що всі голоси будуть почуті і що може з’явитися справжній багатофакторний погляд на проблеми. Таким чином, ви створюєте сприятливе середовище для постійного вдосконалення у вашій команді.

Якщо ви хочете отримати більше інформації про психологічну безпеку, перегляньте цю статтю: Психологічна безпека в гнучких командах . Крім того, ви можете переглянути відео нижче з 4 вправами для психологічної безпеки.

Тепер перейдемо до ретроспективних методів модерації:

Однією з найефективніших технік ретроспективи в Scrum є 4 L’s: Liked, Learned, Lacked, і Longed For (Сподобалось, Вивчено, Бракувало, Бажано). Розподіляючи відгуки по цих чотирьох категоріях, команди можуть конструктивно обговорювати свій досвід і почуття.

Ретроспектива з 4 L дозволяє кожному учаснику зробити свій внесок у всі аспекти оцінювання спринту, що робить її комплексним інструментом для ретроспективних технік фасилітації.

4L-Retro 📘

На кшталт: "Що вам сподобалося?

Дізналися: Що ви дізналися?

Не вистачало: Чого вам не вистачало?

Бажав: Чого ви прагнули?

Відкрийте це ретро зараз Пристосуватися...

Ще однією класичною ретроспективною технікою в Scrum є фреймворк “тримай, зупиняй, починай” (keep, stop, start). Цей метод заохочує команди визначати поведінку або процеси, які слід розпочати, зупинити або продовжити.

Цей метод є особливо ефективним, оскільки він безпосередньо націлений на заходи, які впливають на прогрес команди. Це допомагає визначити дієві кроки для майбутніх спринтів. Це одна з ключових цілей, на досягнення якої спрямовані гнучкі ретроспективні методи.

Keep Stop Start Retro

Зберігати: що ми повинні зберігати?

Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?

Початок: Що ми повинні почати робити?

Відкрийте це ретро зараз Пристосуватися...

Ретроспектива батарейок - одна з наших власних розробок. Ця ретроспективна техніка модерації має на меті підвищити рівень енергії в команді. Адже яким би гарним не був ваш план або список справ, якщо ви не відчуваєте повітря, ви не зможете багато чого зробити.

Підніміть свій енергетичний рівень за допомогою цієї ретроспективи:

Ретроспектива батареї

Наскільки зараз заповнений ваш особистий акумулятор у відсотках?

Що нещодавно розрядило ваш акумулятор?

Що зарядило вашу батарею останнім часом?

Що допоможе вам заощадити енергію в найближчі кілька тижнів?

Відкрийте це ретро зараз

Висновок - Ретроспективні методи модерації в Scrum

Ефективні техніки для ретроспектив є вирішальними для успіху будь-якої agile-команди. Завдяки включенню таких технік, як 4 L’s, фреймворк Start, Stop, Continue або Agile Delivery Retro, модератори можуть забезпечити, щоб їхні ретроспективи були максимально продуктивними.

Більше технік ретроспективи ви можете знайти в нашому інструменті “Echometer”, який ви можете безкоштовно протестувати. Крім того, ви можете переглянути цю статтю: 21 Веселі техніки ретроспективи

"Багато членів команди не наважуються висловитися!"

Вирішіть цю проблему

"Ми виявляємо занадто багато несподіваних проблем і помилок на пізньому етапі!"

Вирішіть цю проблему

"Чому іноді на підготовку простої ретроспективи я витрачаю години?"

Вирішіть цю проблему