3 різноманітні ретроспективні методи Scrum
Хочете, щоб ваш бос вас любив? Тоді виведіть свою команду на нові висоти продуктивності. Перетворіть її зі звичайного автомобіля – на вибухову ракету!
Як? Завантажте мою безкоштовну та психологічно обґрунтовану електронну книгу на тему " Прості 12 кроків до командного потоку "і прочитайте його до кінця. Заздалегідь дякую, –, а тепер перейдемо до власне теми цього тексту.
Як вступ до цього тексту про 3 різноманітні ретроспективні методи Скраму, ця цитата Маттіаса Scrum Master компанії Eucon GmbH з Мюнстера:

«Як Scrum-майстру, часто важко зробити ретроспективи різноманітними та захопливими. Здебільшого це можливо лише за наявності певного часу на підготовку, якого не завжди вистачає». — Маттіас Адамес, Scrum-майстер, Eucon GmbH
Як для скрам-майстра та психолога, для мене також важлива різноманітність у ретроспективах. І з цієї причини, ось 3 незвичайні методи ретроспективи, які, з невеликим сторітелінгом і готовністю команди, безсумнівно, дадуть вам деяку різноманітність: Ретро “Бант з волосся”, ретро “Шерлок Холмс” (для фанатів жанру) і ретро “Ракета”!
Ретроспективний метод Scrum 1: Flash Retro
Ретроспективний метод складається з 3 запитань, які ви, звісно, можете змінювати або скорочувати. В принципі, він працює за загальновідомою схемою. Почнемо з позитиву:
- Які наші стріли, якими ми перемагаємо опір? Тобто, як ми, як команда, особливо добре долали труднощі останнім часом?Наприклад, ми помітили, що наші щоденники були надзвичайно важливими в останньому спринті. Там відбувався обмін інформацією, яка була ключовою для успіху спринту. Тож нам обов’язково варто продовжувати вести щоденники!
- Концентрація та збалансована психіка лучника є ключем до влучного пострілу. Які зусилля, турботи та труднощі порушують нашу внутрішню рівновагу як команди?Наприклад, ми могли помітити, що менеджер вищого рівня двічі відводив розробника від власне завдання спринту. Хоча відповідна комунікація завжди повинна проходити через скрам-майстра. Дія тут полягає в тому, щоб шукати діалог з менеджером.
- Вітер важко передбачити. Він може завадити нам зробити влучний постріл. Який (повітряний) опір ми повинні передбачити та врахувати?Стає очевидним, що член команди незабаром піде в декретну відпустку. Чи можемо ми організувати заміну зараз? Можливо, ми можемо прийняти стажера в команду зараз. Якщо ми зможемо це зробити, це буде гарним знаком вдячності для стажера.
Звичайно, ви можете розвинути метафору ще далі і запитати, наприклад, яке сухожилля прискорює команду. Або ви можете назвати все це “Робін Гуд Ретро” і включити в набір запитань коханку, яка надає команді сили (хто знає, як це спрацює з командою).
Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:
І це підводить нас до другого незвичайного ретроспективного методу Скраму.
Ретроспективний метод Скраму 2: Ретро Шерлока Холмса
Для любителів кіно і особливо творчих годин, ви також можете зробити ретро Шерлока Холмса. Деякі також можуть знати ретро Гаррі Поттера. Все залежить від вашого смаку.
У будь-якому випадку, ретроспективний метод допомагає піднімати питання в цікавій формі і спонукає до латерального мислення (До речі, про латеральне мислення: Ось додатковий воркшоп про це ).
- Які перешкоди поставив на нашому шляху злий містер Моріарті?
- Яку підтримку ми отримали від наших шанованих друзів доктора Ватсона та інспектора Лестрейда – тобто, як ми, як команда, зустрічали ці перешкоди та чого ми досягли незалежно від цього?
- Якої підтримки ми хотіли б у майбутньому від доктора Ватсона та інспектора Лестрейда – один від одного, як члени команди?
- Як Шерлок Холмс, ми, звісно, передбачаємо більш підступні плани від злого містера Моріарті. Які неприємності можуть трапитися найближчими тижнями? І як ми їх зустрінемо?
Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:
Залежно від команди, ви, звісно, можете опустити питання. Останнє питання, наприклад, фокусується на майбутньому і використовує техніки Прижиттєвий метод - це може зайняти багато часу в класичній ретроспективі. Тож перейдемо до третього методу Scrum-ретроспективи, який є дещо менш трудомістким.
Ретроспективний метод Скраму 3: Ракетне ретро
Подібно до метафори гоночного автомобіля, мова йде про прискорення і швидкість. Цього разу, однак, ми хочемо дотягнутися до неба і зірок!
Ви можете ставити питання стосовно минулого або стосовно майбутнього, наприклад, для планування проекту. Цього разу я сформулював його стосовно майбутнього:
- Що є паливом, яке запустить нас як команду в космос?
- Що таке гравітація або що таке виклики, які можуть постійно тягнути нас донизу?
- Повітря здається нешкідливим, але вітри на висоті підступні. Які – можливо, важко помітні – перешкоди можуть виникнути на нашому шляху до неба? Як ми можемо їх подолати?
Як завжди, ретро має закінчуватися позитивними думками. У зв’язку з цим не соромтеся змінювати порядок запитань або додавати запитання.
Якщо вам подобаються ці ретро-методи або питання, ви можете відкрити їх безпосередньо в нашому інструменті для командного розвитку Echometer:
Бонус – Метод Scrum-ретроспективи 4: Echometer
Ще один спосіб організувати ретроспективи – це, звичайно, використовувати те, що є – інструменти для ретроспектив! Зокрема, я хотів би згадати Echometer, у розробці якого я сам брав участь.
Він поєднує в собі знання з психології та найкращі практики Agile, щоб отримати найкраще від командних Health Check та ретро для розвитку команди.
У нас також є каталог різних методів ретроспективи – і його можна використовувати як онлайн віддалено, так і офлайн.
Базовий варіант безкоштовний. Якщо ви просто хочете спробувати – тут. ви можете дізнатися більше та Почніть безкоштовно.
Якщо ви хочете вивчити всі можливі ретро-методи в нашому інструменті, ви також можете зробити це, натиснувши на наступну кнопку:
Інші ретроспективні методи Скраму
Існує багато ретроспективних методів Scrum. Але я сподіваюся, що ці чотири є для вас новими. І, до речі, ви можете знайти ще три ідеї для ретроспективи Scrum у цій статті в блозі – Чутки, командна абревіатура та конфліктний компас !
Якщо вам потрібні більш різноманітні запитання для ретроспективи, перегляньте нашу публікацію про це: 32 свіжі ретроспективні методи для початківців та професіоналів (зокрема, з Mario Kart Retro, Marathon Retro та Elon Musk Retro).
До речі, одним із найкращих способів сталого розвитку гнучкого мислення членів команди є впровадження гнучкої перевірки стану здоров’я. Наш безкоштовний конструктор Team-Health Check може допомогти вам поставити правильні запитання – просто клацніть.