Özetle: Değişim yönetimi nedir?
Değişim Yönetimi (Change Management), günümüzün sürekli değişimleri ışığında değerlendirilmesi gereken ve üzerinde çokça tartışılan bir konudur. Peki Değişim Yönetimi nedir - bu terimin arkasında tam olarak ne yatmaktadır? Aşağıda bu soruya yanıt aranacaktır.
Belki de bu bağlamda VUCA çalışma dünyası terimiyle zaten karşılaştınız, ancak tam olarak ne anlama geldiğinden emin değilsiniz? İşte bu konuda daha fazla bilgi edinebilirsiniz!
Kriz dönemlerinde Değişim Yönetimi
Özellikle günümüzde bu konunun önemi daha da belirginleşmektedir. Birden fazla küresel kriz ve teknolojik değişim nedeniyle birçok şirket hazırlıksız yakalanmakta ve daha modern, daha çevik çalışma biçimlerini kullanmaya zorlanmaktadır. Dijital dönüşüm de şu anda bir devrim yaşıyor. Digital Magazin bu konuyu ele aldı ve bununla ilgili ilginç bir makale yazdı. Bu makaleyi burada bulabilirsiniz: Değişim Yönetimi ihmal ediliyor
Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir.
– Efesli Herakleitos, M.Ö. 535-475
Herakleitos’un milattan yıllar önce söylediği bu söz bugün de geçerliliğini korumaktadır. Değişim için olası eğilimler ve itici güçler, örneğin iklim değişikliği, küreselleşme ve uluslararasılaşmadır.
Bu değişimler doğal olarak kurumsal bağlamda da hissedilmektedir. Sonuç olarak, yeni koşullara ve şartlara uygun şekilde tepki vermek ve değişime ayak uydurmak önemlidir.
Tanım: Değişim Yönetimi Nedir?
Bu değişimin en iyi şekilde yönetilmesi “Değişim Yönetimi”ne tabidir. Bu, değişim sürecinin doğru şekilde tasarlanmasıyla ilgilenir. Daha kapsamlı bir ifadeyle; hazırlık ve analizden planlamaya, ardından değişim süreçlerinin gerçekleştirilmesi ve değerlendirilmesine kadar tüm önlemleri kapsar.
Burada stratejik olarak uygun önlemlerin hedefe yönelik kullanımı esastır. Genel amaç, sürdürülebilir ve takdire şayan değer yaratımını gerçekleştirmektir. Beyan edilen hedeflere ulaşmak için Hedef Bunu başarmak için mevcut kaynakların en iyi şekilde kullanılması esastır ve bu nedenle bireyin dikkate alınması özel bir önem taşımaktadır. Kaynaklar malzeme veya para gibi maddi nitelikte olabileceği gibi motivasyon, kişisel çıkarlar veya fiziksel durum gibi manevi nitelikte de olabilir. Değişim süreci boyunca her bir vakaya ayrı ayrı bakmanın mantıklı olduğu açıktır.
Bir değişim süreci sırasında düzenli tekrarlar yoluyla önlemleri değerlendirmek ve yeni önlemler tanımlamak yararlıdır. Bu tür süreçlerin halihazırda nasıl uygulandığını öğrenmek istiyorsanız, gri bölümde daha fazla bilgi bulabilirsiniz.
Şirketiniz şu anda değişim sürecinde mi? O halde yazılım aracımızın kullanımı size yardımcı olabilir. Bu araç, yöneticileri ekipleri için koçlara dönüştürür. Shopware’in Echometer’ı retro sürecine nasıl entegre ettiğini aşağıdaki bağlantıdan inceleyebilirsiniz.
Saha raporu - Yöneticileri koç olmaları için güçlendirmekDeğişim yönetimi için başlangıç noktaları
Değişim, hedeflenen amaca bağlı olarak farklı noktalardan başlayabilir. Bu başlangıç noktaları örneğin şunlardır:
- strateji veya teknoloji gibi kurumsal yapı
- Teknolojik bir değişiklik, örneğin yeni araçların veya yeni yazılımların kullanıma sunulması olabilir
- ve Kurumsal kültür Değerler ve Normlar gibi
- Kültürel değişim alanındaki bir değişiklik, çalışan odaklı bir yönetim tarzının getirilmesi olabilir.
- birey, yani yetenekler ve davranışlar
- Personelin becerilerinin geliştirilmesi, bir tedbir olarak belirlenen düzenli eğitim yoluyla sağlanabilir
Farklı başlangıç noktaları aşağıdaki grafikte biraz daha netleşmektedir.
| Kurumsal yapı | Kurumsal kültür | Bireysel |
|---|---|---|
|
|
|
Sonuç: Değişim Yönetimi Nedir?
Konuyla ilgili yukarıdaki açıklama, günümüz dünyasında değişimin önemini göstermektedir. Hiçbir şirket zamanın değişen koşullarından ve trendlerinden kaçamaz ve olası değişikliklere hazırlıklı olmalıdır. Bu nedenle konuyu bütünüyle kavramak ve değişim yönetiminin işlevini anlamak önemlidir.
Şirkete değişim süreçlerini entegre etmek için çeşitli Değişim Yönetimi modelleri bir yardım sunabilir. En bilinen modellerden biri Kotter’ın Değişim Yönetimi modelidir. Bununla ilgili daha detaylı bilgiyi ilgili blog yazımızda bulabilirsiniz: Kotter Değişim Yönetimi Modeli
Kaynaklar: Değişim Yönetimi budur
- Gabler Wirtschaftslexikon (t.y.) Change Management. 12 Ağustos 2020 tarihinde şu adresten erişildi: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/search/content?keys=change+management&sort_by=search_api_relevance&sort_order=DESC
- Kostka, C. (2017). Değişim yönetimi. Carl Hanser Verlag GMBH & Co. KG.
- Lauer, T. (2019). Değişim yönetimi (3. baskı). Berlin: Springer-Verlag.
- Vahs, D. & Weiand, A. (2013): Workbook Change Management. Methoden und Techniken (2. baskı). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
