Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç
Anne Guenther

Anne Guenther

Pazarlama Öğrenci Çalışanı

Anne Guenther tarafından yazılan makaleler

Scrum - nedir bu? Basitçe açıklayalım!

Scrum - nedir bu? Basitçe açıklayalım!

Çevik çalışmak istiyorsunuz ama kendinize soruyorsunuz: Scrum nedir ki zaten? Ekibinizin çevik bir şekilde başarılı bir şekilde çalışabilmesi için en önemli şeyleri açıklıyoruz!

Pozitif hata kültürü: hatalardan öğrenme - sadece bir efsane mi?

Pozitif hata kültürü: hatalardan öğrenme - sadece bir efsane mi?

Ekip içinde olumlu bir hata kültürü, hatalardan ders çıkarmanın ön koşuludur. Size olumlu bir hata kültürünün nasıl oluşturulacağını göstereceğiz!

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (2/2)

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (2/2)

Ekibinizdeki işbirliğini geliştirmek için size heyecan verici ipuçları veriyoruz! Etkili bir ekip için sadece 6 adım.

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (1/2)

Ekip çalışmasının iyileştirilmesi: Psikolojik güvenlik (1/2)

Ekip çalışmasını geliştirmek için ne gibi önlemler alabileceğinizi gösteriyoruz! Doğrudan uygulanabilecek 6 ipucu.

Bitti demek, bitti demek değildir - Tamamlanma Tanımı örneği

Bitti demek, bitti demek değildir - Tamamlanma Tanımı örneği

Scrum ile çalışırken net bir done tanımı önemlidir. Psikolojik arka planı ve done'inizi nasıl tanımlayacağınızı açıklıyoruz!

Öğrenen bir kuruma giden 3 adım

Öğrenen bir kuruma giden 3 adım

Size şirketinizi nasıl öğrenen bir organizasyon haline getirebileceğinizi gösteriyoruz. Öğrenen organizasyonlar "nihai rekabet avantajı" sunar.

Batık maliyetler yerine müşteri odaklılık – Batık Maliyet Yanılgısı tuzağından nasıl kaçınılır

Batık maliyetler yerine müşteri odaklılık – Batık Maliyet Yanılgısı tuzağından nasıl kaçınılır

Bazen müşteri beklentileri değişir. Makalemizde batık maliyet yanılgısına düşmeden bununla nasıl başa çıkabileceğinizi öğrenin!

Çevik olmak yerine çevik davranmak - Şirketler çevik kültürde neden başarısız oluyor?

Çevik olmak yerine çevik davranmak - Şirketler çevik kültürde neden başarısız oluyor?

Şirketlerin çoğu bir dönüşüm sürecinin ortasındadır. Değişimin başarılı olması için çevik bir kültür nasıl ortaya çıkar?

Herkes sadece "evet" dediğinde - geçmişe bakarak grup düşüncesinden kaçınmak

Herkes sadece "evet" dediğinde - geçmişe bakarak grup düşüncesinden kaçınmak

Ekip çalışması bir dizi avantaj sunar. Ancak bazı özellikler fikirlerin dağılmasına yol açar. Ekibinizde grup düşüncesi oluşmasına izin vermeyin!

Kazara Azaltan: Bilinçsizce Yıkıcı Liderlik Tarzları

Kazara Azaltan: Bilinçsizce Yıkıcı Liderlik Tarzları

Kitabında " Çarpanlar - en iyi liderler herkesi nasıl daha akıllı yapar ” (2010'da yayınlandı), araştırmacı ve danışman Liz Wiseman, liderlerin ve ekip üyelerinin olumlu ve olumsuz davranışlarını s...

Çalışan anketleri ve çeviklik - ikisi bir arada olur mu?

Çalışan anketleri ve çeviklik - ikisi bir arada olur mu?

Çalışan anketlerini çevik bir şekilde nasıl uygulayabilirsiniz? Psikolojik bir bakış açısı.