Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi: Örneklerle açıklanan 4 seviye

Şirketiniz yeni bir çevi̇k dönüşüm Çevik yöntemleri tek tek ekiplerin ötesine taşımayı mı planlıyor - yoksa zaten yaptı mı? Herkes, örneğin Scaled Agile Frameworks gibi ölçekli çevik çerçeveler dahilindeki çeşitli seviyelerden ve yapılandırma seçeneklerinden bahsediyor SAFe® Evet, bu terminolojileri anlamak hiç de kolay değil.

Bu makale, Ölçekli Çevik Çerçeveler Seviyeleri ve yapılandırmalarıyla ilgili basit açıklamalar ve örneklerle konuya biraz ışık tutuyor ( SAFe® ) biraz ışık tutuyor! Baştan söyleyelim ki yapılandırmalarla Büyük Ölçekli Scrum (kısaca: LeSS ) birbirine bağlıdır.

Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesinin üç seviyesi?

Çevik yöntemlerin tanıtımını buna göre uyarlayabilmek için Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi farklı sözde seviyeler.

Ölçeklendirilmiş çevik çerçevenin 3 seviyesi ekip seviyesi, program seviyesi ve portföy seviyesidir.

Aşağıda farklı seviyeleri açıklıyor ve örnekler veriyorum.

Buna gelmeden önce önemli bir şey daha var. Ölçekli çevik çerçevenin en son sürümü olan SAFe® 5.0’dan beri, ölçekli çevik çerçevenin 3 seviyesi artık yeterli değil - dördüncü bir seviye daha eklendi.

Ölçeklendirilmiş çevik çerçevenin dört seviyesi!

SAFe® 5.0 ayrıca Büyük Çözüm Seviyesi olarak adlandırılanı da içerir. Şimdi biraz daha derine inelim - işte çeşitli Ölçekli çevik Çerçeve Seviyelerinin açıklamaları:

• Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi Seviye 1: Ekip Seviyesi
  Genellikle Scrum veya Kanban’a göre organize edilmiş bir veya daha fazla ekip.
• Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi Düzey 2: Program Düzeyi
  Program seviyesi, “Çevik Yayın Treni” (ART) olarak adlandırılan bir tren aracılığıyla çözümler sunan birçok ekip içerir. Bir ART tipik olarak 50 ila 130 kişiden oluşan bir sayıdır - alt ekipler halinde organize edilmişlerdir - ve sonuçta müşteri için değer sağlamak üzere birlikte çalışırlar. Bir Çevik Yayın Treni, “Ekiplerin Ekibi” olarak adlandırılan bir ekip aracılığıyla organize edilir.
• Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi Seviye 3: Büyük Çözüm Seviyesi
  Bu durumda, müşteri için değer sağlamak için iki veya daha fazla Çevik Yayın Treni gereklidir. Bunları organize etmek için bir “Ekiplerin-Ekiplerinin-Ekibi”ne ihtiyacınız vardır. Tüm Çevik Yayın Trenleri birlikte Çözüm Treni olarak adlandırılır.
• Ölçeklendirilmiş Agile Çerçevesi Seviye 4: Portföy Seviyesi
  Bu durumda, tüm şirket (veya tüm iş birimi) çevik yöntemleri uygulamıştır. Bu nedenle, yalnızca BT ekiplerinin kendilerini çevik bir şekilde organize etmeleri gerekmez, aynı zamanda yönetim uygulamaları da çevik yöntemler kullanılarak uygulanır. Örneğin, yalın bütçeleme ve stratejik yönetişim süreçleri devreye girer. 

Ölçeklendirilmiş çevik çerçevenin dört seviyesi ve bunların yapılandırma seçenekleri SAFe® - Bir görselleştirme

Ölçeklendirilmiş Agile çerçevelerini nasıl uyguladığınıza dair net bir terime sahip olmak için bilmeniz gereken dört terim daha vardır: Temel SAFe®, Büyük çözüm SAFe®, Portföy SAFe® ve Tam SAFe®.

Bu dört terim, az önce bahsedilen farklı Ölçeklendirilmiş Agile Çerçeve seviyelerinin hangi konfigürasyonda veya hangi “kombinasyonda” uygulandığını açıklar.

Kulağa karmaşık geliyor. Aşağıdaki grafik, terimlerin karşılıklı etkileşimini anlamanızı sağlamaya çalışmaktadır.

Büyük Çözüm SAFe®, Temel SAFe® üzerine inşa edilmiştir, ancak portföy yönetimini hariç tutar - çünkü tüm şirket (veya tüm iş birimi) SAFe® kullanmaz.

Ölçeklendirilmiş Agile çerçevesini yüzlerce çalışanı, çok sayıda ekibi ve muhtemelen karşılıklı entegrasyonları olan büyük bir kuruluşta uyguluyorsanız, muhtemelen Tam SAFe® kullanıyorsunuzdur.

Bu arada, çevik dönüşüm bağlamında kısa bir not: Şu anda çevik dönüşümünüzde doğru önceliklere sahip olduğunuzdan emin olmak ister misiniz? 

O halde çevik dönüşümünüz için olgunluk kontrolümüzü yapın - sadece 3 dakika sürer. Hatta diğer üç yüz katılımcı bazında bir kıyaslama bile elde edersiniz. Düğmeye bakın 🙂

Ölçeklendirilmiş Agile çerçevesinin dört seviyesine bir örnek

Bu modeli daha da açık hale getirmek için şimdi bir örnek verilecektir. Örnek, açıklayıcı bir örneğe dayanmaktadır Video Angelo Kalevela tarafından. 

Büyük ihtimalle Google Drive’ı biliyorsunuzdur? Google Drive’ın birçok alt uygulaması vardır: Google Docs, Google Spreadsheets, Google Slides… Tıpkı Microsoft Office gibi.

Örneğin, bu alt uygulamaların her birinin - örneğin Google Slides - örneğimizde bir ekip tarafından geliştirildiğini varsayalım (çok büyük ihtimalle birçok ekip olmasına rağmen). Bu durumda, tüm bu alt ekipler veya alt uygulamalar birlikte bir “Program” üzerinde çalışan bir Çevik Yayın Treni oluşturur. Başka bir deyişle: Google Drive tek başına, ölçekli çevik çerçeveyi program seviyesinde uygulayan bir Çevik Yayın Trenidir. 

Google’da sadece “Google Drive departmanı” ölçekli çevik çerçeveyi kullansaydı, Temel SAFe® kullandıklarını söylerdik.

Anlaşılması gereken önemli bir nokta: Google Drive’ın bağımsız bir şirket olduğunu ve yönetim ekibinin ve süreçlerinin de çevik yöntemlere (Yalın Bütçeleme vb.) göre organize edildiğini varsayalım. Bu durumda - çünkü tüm şirket çevik yöntemler kullanıyor - Google Drive, Portföy SAFe® kullanıyor olacaktır.

SAFe®‘nin dört seviyesi - Büyük çözüm ve Tam SAFe®

Bildiğimiz gibi, Google şirketi çok daha büyük ve Google Drive, Google’ın üzerinde çalıştığı tek “Program” değil. Örneğin, Gmail, Google Takvim ve Google Kişiler’i içeren “Google Workspace” (eski adıyla “G Suite”) de var.

Son 3 alt alan ayrı ekipler olsaydı (Seviye 1), “Google Workspace” ile başka bir “Program” üzerinde çalışan başka bir Çevik Yayın Trenine sahip olduğumuzu söyleyebilirdik (Seviye 2).

Ve bu iki program (ve Çevik Yayın Trenleri) çok daha büyük Google şirketi içinde yakın bir şekilde birlikte çalışıyorsa, Büyük Çözüm SAFe® yapılandırmasına göre çalışıyorlar demektir.

Şimdi Google Drive ve Google Daily’nin birlikte bağımsız bir şirket olduğunu ve yönetim ekibi ile süreçlerin çevik yöntemlere (yalın bütçeleme vb.) göre düzenlendiğini düşünelim. 

Bu durumda, muhtemelen tüm şirket (birden fazla program ve çevik bir yayın treninden oluşan) çevik yöntemler kullanacaktır - bu da Google Drive’ın sözde Full SAFe®‘yi kullanacağı anlamına gelir.

Ölçekli Çevik Çerçevelerin dört seviyesi - Sonuç

Sadece açıklığa kavuşturmak için - Google’ın nasıl organize olduğunu bilmiyorum. Bu sadece Ölçekli Çevik Çerçeveler Seviyelerini daha iyi anlamak için bir örnek!

Ve bunu açıklığa kavuşturmak için: Açıklamam bazı şeyleri basitleştiriyor ve Ölçeklendirilmiş Agile çerçevesinin tüm ayrıntılarını mümkün olduğunca kesin bir şekilde açıklamayı amaçlamıyor. Benim için önemli olan, ölçeklendirilmiş çevik çerçevenin dört seviyesi ve bunların yapılandırma seçenekleri hakkında temel bir anlayışa sahip olmanızı kolaylaştırmaktı.

Kendinize sorabileceğiniz bir soru, çevik yöntemlerin başarısının ilgili ölçekli seviyelerde nasıl ölçüldüğüdür. Kısacası, bu konuda ” başlıklı makalemize bir göz atın Agility Sağlık Radarı: En popüler 13 model ” adresinde.

GÜVENLİ®: © Scaled Agile, Inc. Explore Training at: https://www.scaledagile.com/training/calendar/