6 Agile Scrum Ekipleri için Geriye Dönük Oyunlar

1. Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Önünüzde Echometer Whiteboard'da bazı kuş resimleri var. İçgüdüsel olarak, hangisi son sprint'e en uygun? Bir resim seçme nedenleri nispeten önemsizdir.
2. Herkes, Whiteboard'da çift tıklayarak bir yapışkan not oluşturarak bir resim seçer.
3. Şimdi herkes kısaca bir veya iki cümleyle neden belirli bir resmi seçtiğini açıklıyor. Kararın bilinçli olarak "mantıklı" olması gerekmiyor - amaç, ruh halini yakalamak ve iyi bir konuşma atmosferi yaratmaktır.
4. Takım üyelerinin ilgili check-in'leri ne değerlendirilir ne de yorumlanır - elbette gülmek serbesttir. En fazla, retrospektifin sonraki bölümünde tekrar kullanmak için ilginç bir şey yazılır.
5. Şimdi retrospektifin bir sonraki aşaması olan "Veri Toplama" ile devam ediliyor (Makaleye bakın: Bir Retro'nun 5 Aşaması Yeterli Değil). Alternatif olarak, (örneğin Echometer aracında) son retrospektifin önlemlerine birlikte bakabilirsiniz.

Bu retrospektif oyununun temel fikrini, bazı örnekler de dahil olmak üzere yukarıdaki çevrimiçi Whiteboard'da görebilirsiniz:

1. Kurallar açıklanır: Herkes bu retroya farklı bir tutum veya farklı bir duyguyla gelir. Bu duyguyu bulmak için bir metafor kullanıyoruz:
   1. Bazıları yeni bir şeyler öğrenmek isteyen kaşifler gibi hissedecekler.
   2. Diğerleri bir alıcı gibi somut bir hedefe sahip olacak
   3. Bazıları retro'nun bir tatil gibi olduğunu ve sonunda rahatlayabileceklerini düşünecekler.
   4. Yine diğerleri başka bir yerde olmayı tercih eder ve kendilerini mahkum gibi hissederler.
2. Her takım üyesi 4 rolden birini seçer: Bu retroya nasıl geliyorsunuz? Echometer Whiteboard'da ilgili yere bir yapışkan not çekin.
3. Şimdi herkes, Echometer Whiteboard'daki kapalı yapışkan notları ortaya çıkardıktan sonra seçimini kısaca açıklıyor.

1. Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Her takım üyesi, emojilere ve ilgili sorulara dayanarak son Scrum Sprint'ini değerlendirir.
   1. Aşçı: Neyi kutlayabiliriz?
   2. Öğretmen: Daha ne öğrenmemiz gerekiyor?
   3. İtfaiyeci: Yanan sorunlar nelerdir?
   4. Doktor: Nerede ilaca ihtiyacımız olabilir?
2. İdeal olarak, geri bildirim önce beyaz tahtada (örneğin Echometer'de) bireysel ve anonim olarak toplanır. Zamanlayıcıyı kullanabilir ve örneğin 3 dakikaya ayarlayabilirsiniz, böylece bu bölüm çok uzun sürmez. Bu arada: Echometer'de bu bölüm, yani "Veri Toplama", retrodan önce dijital bir anket şeklinde eşzamansız olarak da yapılabilir.
3. Bir sonraki adımda, her takım üyesi sonuçları bireysel olarak sunar ve retrospektifin diğer aşamaları devam ettirilir: Konular tartışılır, oylama yardımıyla önceliklendirilir ve önlemler alınır (Makale için: Bir Retrospektifin 5 Aşaması). Tüm bunlarda Echometer Retro Aracı size yardımcı olabilir.

1. Takımınızın geliştirebileceğine inandığınız davranışlarla ilgili bir dizi ifade seçersiniz (aşağıya bakın, ikinci geçiş). Bunlar, örneğin Spotify Sağlık Kontrolünde sorulan şeylerdir. 
2. Elbette, bu soruları değiştirebilir ve bazılarını daha eğlenceli veya yaratıcı hale getirebilirsiniz.
3. Herkes, bu ifadelere Echometer ölçeğinde 1'den 7'ye kadar ne kadar katıldığını belirtir. 
4. Sonuçlar grafikte gösterilir. Şimdi herkes sonuçları açıklamaya davet edilir:
   "Kişisel bakış açınızdan en yüksek onayı nasıl açıklarsınız? Ve en düşük oyu?"
5. Sağlık Kontrolünün tüm noktalarını gözden geçirdikten ve tartıştığınızda, tipik bir çevik retrospektifin 5 aşamasıyla devam edersiniz. 
6. Düşünceleri açıklayın: Herkes bu bölümü bitirdikten sonra, herkes sırayla düşüncelerini (ve notlarını) paylaşır. Bu noktada henüz bir tartışma yapılmaz.
7. Önceliklendirme: Her takım üyesinin oy vermek için 3 dijital puanı vardır. Şimdi iyileştirme ihtiyacı gördüğünüz yerlere puanları koyun.
8. Tartışma: En çok oy alan alanları tartışın. Bir önlem yazmak ister misiniz? 
9. Önlemler: Bu önlemden sorumlu belirli bir kişiyi belirtin. En fazla 3 önlem kaydetmenizi önermiyorum - niceliğe değil, kaliteye odaklanın (daha fazlası için İyi önlemler için 7 ipucu başlıklı yazımıza bakın).

1. Harika sonuçlar veriyoruz! Bundan gurur duyuyoruz ve paydaşlarımız çok memnun.
2. Çalışma şeklimiz bize mükemmel uyuyor.
3. İşleri gerçekten hızlı hallediyoruz. Beklemek yok, gecikme yok.
4. Sprintlerimizi planlarken her zaman belirli bir sürede mümkün olan en büyük müşteri faydasını elde etmeye odaklanıyoruz.

5. Ayrıca, bitmemiş işleri paydaşlarla erken paylaşarak mümkün olan en kısa sürede geri bildirim alıyoruz.

6. Geliştirme ekibinin her üyesi sprint planlamalarına uygun şekilde katılıyor. 
7. Yapıcı geri bildirime açığız ve bundan büyüyebiliriz.
8. Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ediyoruz.
9. Saygı: Aynı fikirde olmasak bile birbirimizin fikirlerine saygı duyuyoruz.
10. Bağlılık: Her ekip üyesi sözlerini tutmaya gayret ediyor.
11. Odaklanma: Sprint hedefine ulaşmaktan sapmıyoruz.
12. Açıklık: Yapıcı geri bildirime açığız ve bundan büyüyebiliriz.
13. Yeni ve deneyimli meslektaşlarımız arasında yapıcı bir bilgi alışverişimiz var.

1. Her ekip üyesi doğduğu yeri ve başka bir yeri (gerekirse dijital bir beyaz tahtada, yukarıya bakın) işaretler. 
2. Zaman sınırı 5 dakika: Ardından ekip üyesi her iki yer için de orada doğmasının nedenini düşünür.
   
   Örneğin, Julia Rodriguez şunları söyleyebilir:
   A) Hepinizin bildiği gibi, hemen köşedeki New York'ta doğdum. Bu yüzden sonunda burada çalışıyorum ve her hafta sonu ailemi ziyaret ediyorum.
   B) Hepinizin bildiği gibi, soyadım Rodriguez. Aslında 39 yıl önce doğduğum Meksika'dan geliyorum. Ailem, babam burada çalışmaya başladığı için doğum günümden kısa bir süre sonra ABD'ye taşındı.
   İkisi de mantıklı geliyor - hangi gerçek doğru?
   
   
3. Kişi başına 1 dakika zaman sınırı: Her iki yerin açıklaması sırayla verilir. Bir kişi gerçeği ve bir yalanı anlattıktan sonra, ekipteki herkes gerçek doğum yerinin neresi olduğunu tahmin eder.
4. Sonunda, haritadaki "yalanları" silebilirsiniz - ve işte ekibin köken yerlerini gösteren güzel bir haritanız var, hatta bunu ortak ekip sayfanıza bile kaydedebilirsiniz.