6 Agile Scrum Ekipleri için Geriye Dönük Oyunlar

1. Moderatör olarak her ekip üyesine kuralları açıklarsınız: Önünüzde Echometer Whiteboard'da bazı kuş resimleri var. İçgüdüsel olarak, hangisi son sprint'e en uygun? Bir resim seçme nedenleri nispeten önemsizdir.
2. Herkes, Whiteboard üzerinde çift tıklayarak bir not oluşturarak bir resim seçer.
3. Şimdi herkes bir iki cümleyle neden ilgili resmi seçtiğini kısaca açıklıyor. Kararın bilinçli olarak "mantıklı" olması gerekmiyor - amaç, duygu durumunu yakalamak ve iyi bir konuşma ortamı yaratmaktır.
4. Ekip üyelerinin ilgili check-in'i ne değerlendirilir ne de yorumlanır - elbette gülmeye izin verilir. En fazla, retrospektifin sonraki bölümünde tekrar kullanmak için ilginç bir şeyler yazılır.
5. Şimdi retrospektifin bir sonraki aşaması olan "Veri Toplama" ile devam ediliyor (Makaleye bakın: Bir Retro'nun 5 Aşaması Yeterli Değil). Alternatif olarak, (örneğin Echometer Tool'da) son retrospektifin önlemlerine de birlikte bakabilirsiniz.

Bu retrospektif oyunun temel fikrini, bazı örnekler de dahil olmak üzere yukarıdaki çevrimiçi Whiteboard'da iyi görebilirsiniz:

1. Kurallar açıklanır: Herkes bu retroya farklı bir yaklaşımla veya farklı bir duyguyla gelir. Bu duyguyu bulmak için bir metafor kullanıyoruz:
   1. Bazıları yeni bir şeyler öğrenmek isteyen kaşifler gibi hissedecekler.
   2. Diğerleri bir alıcı gibi somut bir hedefe sahip olacak
   3. Bazıları retronun bir tatil gibi olduğunu düşünecek ve sonunda rahatlayabilecek.
   4. Yine de bazıları başka bir yerde olmayı tercih edecek ve kendilerini mahkum gibi hissedecekler.
2. Her ekip üyesi 4 rolden birini seçer: Bu retroya nasıl geliyorsun? Echometer Whiteboard'daki ilgili yere bir not yapıştırın.
3. Şimdi herkes Echometer Whiteboard'daki gizli notları ortaya çıkardıktan sonra seçimini kısaca açıklıyor.

1. Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Emojilere ve ilgili sorulara dayanarak, her takım üyesi son Scrum Sprint'ini değerlendirir.
   1. Aşçı: Neyi kutlayabiliriz?
   2. Öğretmen: Daha ne öğrenmemiz gerekiyor?
   3. İtfaiyeci: Yanan sorunlar nelerdir?
   4. Doktor: Nerede ilaca ihtiyacımız olabilir?
2. İdeal olarak, geri bildirim önce beyaz tahtada (örneğin Echometer'de) bireysel ve anonim olarak toplanır. Zamanlayıcıyı kullanabilir ve örneğin 3 dakikaya ayarlayabilirsiniz, böylece bu bölüm çok uzun sürmez. Bu arada: Echometer'de bu bölüm, yani "Veri Toplama", retrodan önce dijital bir anket şeklinde asenkron olarak da yapılabilir.
3. Bir sonraki adımda, her takım üyesi bireysel olarak sonuçları sunar ve retrospektifin diğer aşamaları devam ettirilir: Konular tartışılır, oylama yardımıyla önceliklendirilir ve önlemler alınır (Makale için: Bir Retrospektifin 5 Aşaması). Tüm bunlarda Echometer Retro Aracı size yardımcı olabilir.

1. Takımınızın geliştirebileceğine inandığınız davranışlarla ilgili bir dizi ifade seçersiniz (aşağıya bakın, ikinci geçiş). Bunlar, örneğin Spotify Sağlık Kontrolünde sorulan şeylerdir.
2. Elbette, bu soruları değiştirebilir ve bazılarını daha eğlenceli veya yaratıcı hale getirebilirsiniz.
3. Herkes, bu ifadelere Echometer ölçeğinde 1'den 7'ye kadar ne kadar katıldığını belirtir.
4. Sonuçlar grafikte gösterilir. Şimdi herkes sonuçları açıklamaya davet edilir:
   "Kişisel bakış açınızdan en yüksek onayı nasıl açıklarsınız? Ve en düşük oyu?"
5. Sağlık Kontrolünün tüm noktalarını gözden geçirdikten ve tartıştıktan sonra, çevik bir retrospektifin tipik 5 aşamasıyla devam edersiniz.
6. Düşünceleri açıklayın: Herkes bu bölümü bitirdikten sonra, herkes sırayla düşüncelerini (ve notlarını) paylaşır. Bu noktada henüz bir tartışma yapılmaz.
7. Önceliklendirme: Her takım üyesinin oy vermek için 3 dijital puanı vardır. Şimdi puanları, iyileştirme ihtiyacı gördüğünüz yere koyun.
8. Tartışma: En çok oy alan alanları tartışın. Bir önlem yazmak ister misiniz?
9. Önlemler: Bu önlemden sorumlu belirli bir kişiyi belirtin. 3'ten fazla önlem tutmamanızı öneririm - niceliğe değil, kaliteye odaklanın (daha fazlası için İyi önlemler için 7 ipucu yazımıza bakın).

1. Harika sonuçlar sunuyoruz! Bundan gurur duyuyoruz ve paydaşlarımız çok memnun.
2. Çalışma şeklimiz bize mükemmel uyuyor.
3. İşleri gerçekten hızlı hallediyoruz. Bekleme yok, gecikme yok.
4. Sprintlerimizi planlarken her zaman belirli bir süredeki en büyük müşteri faydasını elde etmeye odaklanıyoruz.

5. Ayrıca, bitmemiş işleri paydaşlarla erken paylaşarak mümkün olduğunca hızlı geri bildirim alıyoruz.

6. Geliştirme ekibinin her üyesi sprint planlamalarına uygun şekilde katılıyor. 
7. Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bunlardan büyüyebiliriz.
8. Cesaret: Birinin cesaret göstermesini takdir ediyoruz.
9. Saygı: Farklı görüşte olsak bile birbirimizin fikirlerine saygı duyuyoruz.
10. Bağlılık: Her ekip üyesi sözlerini tutmaya çalışır.
11. Odaklanma: Sprint hedefine ulaşmaktan sapmıyoruz.
12. Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bunlardan büyüyebiliriz.
13. Yeni ve deneyimli iş arkadaşlarımız arasında yapıcı bir bilgi alışverişimiz var.

1. Her ekip üyesi, doğduğu yeri ve başka bir yeri (gerekirse dijital bir beyaz tahtada, yukarıya bakın) işaretler. 
2. Süre sınırı 5 dakika: Ardından ekip üyesi, her iki yerin neden orada doğduğuna dair bir açıklama düşünür.
   
   Örneğin, Julia Rodriguez şunları söyleyebilir:
   A) Hepinizin bildiği gibi, hemen köşede New York'ta doğdum. Sonuç olarak burada çalışıyorum ve her hafta sonu ailemi ziyaret ediyorum.
   B) Hepinizin bildiği gibi, soyadım Rodriguez. Aslında 39 yıl önce doğduğum Meksika'dan geliyorum. Ailem, babam burada çalışmaya başladığı için doğum günümden kısa bir süre sonra ABD'ye taşındı.
   İkisi de mantıklı geliyor - hangi gerçek doğru?
   
   
3. Kişi başına 1 dakika süre sınırı: Her iki yerin açıklaması sırayla verilir. Bir kişi gerçeği ve bir yalanı anlattıktan sonra, ekipteki herkes gerçek doğum yerinin neresi olduğunu tahmin eder.
4. Sonunda, haritadan "yalanları" silebilirsiniz - ve böylece ekibin köken yerlerini gösteren güzel bir haritanız olur ve hatta bunu ortak ekip sayfanıza kaydedebilirsiniz.