Echometer "önce uzaktan" çalışır - nasıl ve neden (siz de yapmalısınız)

Küresel ölçekte rekabetçi bir start-up kurmak için ulusal sınırların ötesinde işe alım yapmanız gerekir

Bir iş kurmak kolay değildir. Start-up’lar için ilk aşamalarda odak noktası ürün-pazar uyumu ve ilgi çekmektir. Büyümenizi hızlandırabildiğinizde, bir sonraki zorluk, ürün etrafında insanlar ve süreçlerle ölçeklenebilir bir iş kurmaktır.

2021’de Echometer olarak biz bu aşamaya ulaştık. Ekibimiz için doğru yetenekleri bulmaya çok önem veriyoruz. Start-up’larla ilgilenen herkes aşağıdakiler hakkında bilgi edinmelidir Guy Kawasaki’nin “Bozo Patlaması” duymuş olabilirsiniz. Temel olarak şöyle diyor: Eğer “B seviyesinde çalışanlar” işe alırsanız, onlar da “C seviyesinde çalışanları” işe alacak ve bir yıl içinde “Z seviyesinde çalışanlarla” çevrili olacaksınız. Tabii ki her kurucu bunu önlemek ister.

Küresel bir B2B SaaS pazarında, ancak en iyi yetenekleri kazanabilirsek var olabileceğimize kesinlikle inanıyoruz. Ve çoğu durumda “en iyi yetenek” hemen yan kapıda bulunmuyor.

Bu nedenle önce uzaktan çalışan bir şirket kurmak istiyoruz.

”Remote-first” ne anlama geliyor?

Birçok şirket “evden çalışma yok”tan “kısmen evden çalışma”ya geçti ve buna “uzaktan çalışma dostu” dedi (genel bir tanıma bakın Burada). gibi uzaktan ilk öncüleri aradığımızda GitLab (dünyanın en büyük uzaktan kumanda şirketi) veya Doist arıyorduk, sadece uzaktan çalışmaya izin vererek “uzaktan çalışma dostu” olmanın tehlikeli olduğunu fark ettik.

Çalışanların farklı bir konumdan çalışmasına izin vermek (diğer her şey aynı kalırken) iyi bir mod değildir. Yine de Corona birçok şirketi bunu yapmaya zorladı. Bu aceleci geçiş muhtemelen birçok kişinin uzaktan çalışmanın kendileri için işe yaramadığını iddia etmesinin nedenidir.

Şirketiniz uzaktan çalışmak istiyorsa, bunu ciddiye almalısınız. Ve bu, tüm çalışanlarınızın çalışma şeklinde (kısmen) köklü bir değişikliğe yol açar - yerinde çalışmaya devam edenler için bile.

Örneğin “uzaktan öncelikli”, VMWare tarafından tanımlanmıştır Bu nedenle, bir şirket uzaktan çalışacaksa işin tüm yönlerinin değiştirilmesi anlamına gelir. Buna şirket içi iletişim, karar alma, ekip oluşturma ve bazen de ücretlendirmenin değiştirilmesi dahildir.

Uzak dostu olmak neden yeterli değil?

Şunu sorabilirsiniz: “Ama uzaktan çalışma dostu olmanın nesi yanlış? Uzaktan çalışmanın işe yaraması için gerçekten her şeyi değiştirmek gerekiyor mu?”

Biz de tam olarak buna inanıyoruz. Beni yanlış anlamayın, kurucu ekibimiz tek bir dairede yaşadığı ve birlikte çalıştığı için yerel olarak çalışmanın avantajlarını biliyoruz: hızlı iletişim, gayri resmi ekip oluşturma vb.

Ancak bu avantajlar aynı zamanda “uzaktan çalışma dostu”nun neden işe yaramadığının da bir parçası. Çalışma süreçlerini uyarlamazsanız, iki sınıflı bir toplum yaratırsınız: Yerinde çalışanlar bilgilere daha erken ulaşır, ekibe daha iyi entegre olur ve karar alma süreçlerine daha yakından dahil edilir. Bu gibi durumlarda, uzaktan çalışanların ayak uydurması ve ekibin bir parçası olması çok zordur.

Uzaktan çalışmayı sağlamak için ne yapılabilir?

Tabii ki, tüm çalışanların uzaktan çalışması gerekiyorsa bu daha kolay. Arkadaşlarımız FrontasticMünster’den bir başka start-up bunu yaptı ve “Uzaktan Yerli” aradı. Echometer’de bizim için bu yol çok aşırıydı, çünkü bir genel merkez inşa etme fikrini seviyoruz. Bu durum bizi çoğu şirketin yaşadığı aynı zorlukla karşı karşıya bıraktı: Sürekli olarak evde çalışan çalışanları cezalandırmadan yerinde çalışmadan kısmen evde çalışmaya nasıl geçebiliriz?

Cevap şu: hem uzaktan çalışanların hem de yerinde çalışanların uyum sağlaması gerekiyor. Corona nedeniyle uzaktan çalıştığımızda, uzaktan çalışmanın işe yaraması için çok değerli olan aşağıdaki kuralları belirledik:

• Her şeyi belgeleyinBu ilk başta aşırı gelebilir, ancak ekibiniz iyi tanımlanmış bir dokümantasyon yapısına sahip olduğunda, bu oldukça normal gelecektir. Bunun avantajı çok büyüktür: tüm süreçlere bakılabilirse, çalışanlar bunları daha bağımsız bir şekilde tanıyabilir; ve yeni çalışanlarla yapılan görüşmeleri, onlarla birlikte güncelliğini yitirmiş belgeleri gözden geçirmek yerine onları gerçekten tanımak için kullanabilirsiniz.

• Haberleri tartışılmadan önce yazınİş arkadaşlarınızla olan bir şey hakkında konuşmadan önce, bunu tüm ekibe yazın ve dijital olarak kaydedin. Aksi takdirde, bu konuyu sadece sahadaki iş arkadaşlarınızla konuşur ve bir dahaki sefere tüm ekiple konuştuğunuzda unutursunuz. İlk başta biraz garip gelebilir ama kesinlikle buna değer.

• Lütfen yerinde çalışanların çevrimiçi toplantılara ayrı ayrı katılmasını sağlayınTüm yerinde çalışanların ortak bir aramaya katılması, uzaktan çalışanların ise ayrı ayrı aranması yaygın bir durumdur. Sonuç: Yerinde çalışanlar birbirlerini iyi duyabilir, ancak kimse onları iyi anlayamaz - özellikle de kendi aralarında bire bir görüşmeler yapmaya başladıklarında. Herkesin aynı kurallara uyması ve görüşmelere ayrı ayrı katılmasıyla bu kolayca önlenebilir. Uzaktan çalışanlarınız buna sevinecek, inanın bana.

• Önce asenkron iletişim
  Özellikle (ama sadece değil) farklı zaman dilimlerinde çalışıyorsanız önemlidir. Uzaktan çalışma ortamlarında, bir iş arkadaşınızın sohbet için uygun olup olmadığını veya o anda meşgul olup olmadığını göremezsiniz. Etkinliği en üst düzeye çıkarmak ve iş arkadaşlarınızın zamanına saygı göstermek için öncelikle eşzamansız iletişim kurmanız gerekir. Ekibiniz içinde hangi iletişim kanallarını kullanmak istediğinize karar verin ve hatta belki de mesajlara ne kadar hızlı yanıt verilmesi gerektiğine dair bir dizi kural oluşturun.

Muhtemelen dikkat edilmesi gereken daha pek çok şey vardır. Ancak bunlar sizin için şaşırtıcı olabileceğini düşündüğüm noktalar.

Elbette yolculuğumuzun henüz başındayız ve önümüzdeki aylarda çok daha fazla şey öğreneceğimizden eminiz.

Bu arada, uzaktan çalışma konusundaki deneyimlerinize açığız - ekibiniz için en önemli çıkarımlar nelerdi? Bize bildirin!

Unutmadan: Echometer ekibinizin uzaktan çalışmasına yardımcı olur

Echometer’de ne yaptığımızdan bahsetmiş miydim? Echometer, sürekli bir iyileştirme süreci sağlayan bir ekip geliştirme ve sağlık kontrolü aracıdır. Özellikle de ekibiniz sahadan ev tabanlı çalışmaya geçiş sürecindeyken, Echometer için buradan bir demo rezervasyonu yapmalısınız.

Gibi birçok ekibe yardımcı olduk örneğin C&A’dan bu geçişi başarıyla gerçekleştirmemize yardımcı oldu ve size ve ekibinize de aynı şekilde yardımcı olmaktan mutluluk duyarız!