Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Christian
Christian

Offshore Scrum Master - iyi bir fikir mi? 3 İpucu

Eğitimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, çevik bir yönetici olarak karşılaştığınız zorlukları anlıyorum. Bazen ortaya çıkan bir soru şudur: Offshore Scrum Master kiralamak iyi bir fikir mi? Gelin bu soruyu birlikte inceleyelim ve bu kararın artılarını ve eksilerini öğrenelim.

Offshore Scrum Master

Offshore Scrum Master’ın avantajları

Maliyet tasarrufu: Çevik proje yönetimi, verimliliğe ve maliyet etkinliğine önem verir. Bir offshore Scrum Master’ı işe almak, doğru uygulandığında işin kalitesinden ödün vermeden maliyetleri önemli ölçüde azaltabilir. Bu, muhtemelen bir offshore Scrum Master’ın en büyük avantajıdır.

Esneklik: Offshore Scrum Master çalıştırmanın olası bir avantajı da zaman açısından esneklik sağlamasıdır. Örneğin Hindistan ve Almanya’da çalışan dağıtılmış ekipleri daha iyi desteklemek mümkün olabilir.

Çeşitlilik: Ekipteki çeşitlilik, inovasyon yeteneği ile ilişkilidir. Neden mi? Çünkü farklı bakış açıları getirilebilir ve böylece zorlukların ve fikirlerin yaratıcı bir şekilde ele alınması olasılığı en üst düzeye çıkarılabilir. Elbette bu, farklı bir kültürden gelebilecek bir offshore Scrum Master ile de teşvik edilebilir. 

Bunlar bir Offshore Scrum Master’ın avantajlarıydı - peki dezavantajları nelerdir?

Offshore Scrum Master

Offshore Scrum Master’ın dezavantajları:

İletişim zorlukları: Agile Manifestosu kişisel etkileşimin önemini vurgulamaktadır. Offshore bir Scrum Master ile bilgi alışverişini etkileyen iletişim engelleri ortaya çıkabilir. Bu zorluğu önlemek için net iletişim hatları kurmak ve düzenli toplantılar planlamak önemli olacaktır.

Fiziksel mesafe: Açıkçası, birbirinizi kişisel olarak tanıyorsanız insanlarla daha iyi bir ilişki kurabilirsiniz. Offshore bir Scrum Master ile bu çok daha zordur. En iyi ihtimalle, en azından düzenli toplantılar yapılmalıdır.

Kültürel farklılıklar: Yukarıda bahsedilen avantajın bir dezavantajı da vardır: farklı yerler genellikle farklı kültürel bağlamlar anlamına gelir. Bu farklılıklar yanlış anlamalara veya çatışmalara yol açabilir. Doğrudan iletişimin bir kültürde saygısızlık olarak görülürken başka bir kültürde etkili kabul edilmesi buna bir örnektir. Ekip liderleri bu hususları dikkate almalı ve kültürler arası işbirliğini teşvik etmelidir.

Elbette bu rolün başka avantaj ve dezavantajları da var, ancak benim bakış açıma göre en önemli noktaları özetledik. Buradan da bu konuda dikkate alınması gereken bazı ipuçları çıkarabilirsiniz. İpuçları demişken, belirtilmesi gereken bir nokta daha var…

Offshore Scrum Master

Offshore Scrum Master’a bir alternatif

Esas olarak maliyet nedenleriyle bir offshore Scrum Master kiralamayı mı düşünüyorsunuz? O zaman Echometer sizin için ilginç bir alternatif olabilir.

Echometer adeta dijital bir çevik koç gibidir. Psikolojik temelli retrospektifler ve Sağlık Kontrolleri yardımıyla çevik ekip liderlerinin veya ekip üyelerinin zaman açısından verimli bir şekilde üretken bir “Hizmetkar Liderlik” rolüne girmelerine yardımcı oluyoruz. 

Elbette bir Scrum Master’ın yeri doldurulamaz. Ancak finansal olarak mümkün değilse, Echometer harika bir alternatif olabilir. Bunun tam olarak nasıl çalıştığı hakkında daha fazla bilgiyi ana web sitemizde okuyabilirsiniz.

Offshore Agile Koç

Sonuç - Offshore Agile Koç

Kısaca özetlemek gerekirse: Offshore Scrum Masters ve hatta offshore Agile Koçu (temelde aynı noktalar burada da geçerlidir) esneklik ve maliyet verimliliği sunar, ancak dikkatli bir iletişim ve kültürel entegrasyon gerektirir. Çevik manifesto doğrultusunda, bu metinde sorulan sorulara bilinçli, insan merkezli bir yaklaşım başarı için çok önemlidir.

Son olarak, tekrar hatırlatma: Ekibinizi aracımızla geliştirmenin nasıl bir his olduğunu denemek isterseniz: Aşağıda giriş yapmadan çevik bir retrospektif başlatabilirsiniz, bu durumda “Koru, Durdur, Başlat” çalıştayını. 

Alternatif olarak, web sitemizi sorumlu meslektaşlarınıza iletmeniz yeterlidir: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Devam: Neleri saklamalıyız?
Dur: Ne ile durmalıyız?
Başlangıç: Ne yapmaya başlamalıyız?

Blog Kategorisi

Çevikliği ölçeklendirme ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Çevik Spotify Modeli: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler Açıklanıyor

Spotify Modeline Kısa Bir Bakış: Squad'lar, Tribe'lar, Chapter'lar ve Guild'ler çevikliği nasıl ölçeklendirir, hangi roller yer alır ve uygulamaya koyarken nelere dikkat etmelisiniz?

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Ekiplerin kutlayacağı 5 sprint retrospektif fikri

Bir psikolog ve Scrum Master olarak, Sprint Retrospektif fikirlerine muhtemelen alışılmadık bir bakış açım var. Sürekli iyileştirmenin "yumuşak" tarafına biraz daha fazla odaklanıyorum. Çevik zihni...

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Agile retrospektifleri için 7 favori şablonum

Ekibimde, ortalamanın üzerinde sıklıkta çevik retrospektifler yapıyoruz: Her Cuma, yani haftada bir. Ve inanmayacaksınız ama, diğer şeylerin yanı sıra, birçok harika çevik retrospektif şablonu saye...

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Uzaktan çalışan bir yazılım geliştirme ekibinde iletişimi nasıl geliştirebilirsiniz?

Yazılım geliştiricileri ve yazılım mühendislerinden oluşan sanal veya uzak mühendislik ekiplerinde iletişimi geliştirmek için çeşitli önlemler ve yaklaşımlar vardır. Bu kişilerin ön uç, arka uç vey...

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

DORA & SPACE ölçümleri: İyileştirme için 2 ekip çalıştayı

Teknik bir liderseniz, muhtemelen ekibinizin yazılımı ne kadar iyi sunduğunu ve bunu nasıl iyileştirebileceğinizi bilmek istersiniz. Belki de yazılım sunum performansınızı ölçmenize ve optimize etm...

Çeviklik Sağlık Radarı: Çevik KPI'lar için en popüler 13 model

Çeviklik Sağlık Radarı: Çevik KPI'lar için en popüler 13 model

ABD'li gazeteci ve yazar Prentice Mulford bir keresinde şöyle demişti: „Kim bir kötülüğün farkına varırsa, onu neredeyse iyileştirmiştir.“ Prentice Mulford Dolayısıyla, vücudumuz kendini iyi hisset...

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Çalışma Anlaşmaları: 10 Örnek, Numune ve Şablon

Ekiplerde etkili işbirliği, özellikle Scrum gibi çevik yöntemler bağlamında başarı için çok önemlidir. Çalışma Anlaşmaları, işbirliği için net bir çerçeve oluşturmada çok önemli bir rol oynar. Ve e...

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Ekip liderleri için kontrol listesi: 10 temel görev

Bir ekip lideri olarak, çalışanlarınız ve ekibiniz için çok fazla sorumluluk üstleniyorsunuz. Ekip liderlerine yönelik bu kontrol listesi, genel bir bakışa sahip olmanızı ve hiçbir şeyin yanlış git...

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Hizmetkâr Lider Olarak Scrum Ustası: Düşünmek için 8 yiyecek

Deneyimli bir psikolog ve Scrum Master olarak, ekip liderlerinin çevik ortamlarda karşılaştıkları zorlukları anlıyorum. Çeviklik ve liderlik arasındaki dengeyi bulmak kolay bir iş değil. Bu yazıda,...

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın