Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizceye geçin.

İngilizceye Geç
Jean Michel Diaz
Jean Michel Diaz

Bir retrospektifin moderatörlüğü: Uygulamadan 6 ipucu

Patronunuzun sizi sevmesini mi istiyorsunuz? O zaman ekibinizi performansın yeni zirvelerine taşıyın. Onu ortalama bir – arabadan patlayıcı bir rokete dönüştürün!

Nasıl mı? Konuyla ilgili ücretsiz ve psikolojik açıdan sağlam e-Kitabımı indirin " Ekip akışına giden 12 basit adım "ve baştan sona okuyun. Şimdilik bu kadar – ama şimdi bu metnin asıl konusuna gelelim.

Retrospektiflerin moderasyonu ve tasarımı genellikle çeşitli atölye formatlarında zaten çok fazla deneyime sahip olan eğitimli Scrum Master’lara ve Agile koçlarına bırakılır.

Birçok şirkette, ekip üyelerinin de zaman zaman moderatör rolüne girmesi gerekir ki bu da iyidir. Çünkü moderasyon öğrenilebilen ve geliştirilebilen bir beceridir ve çeşitli alanlarda yardımcı olur.

ile çalışmak istiyorsanız Geriye dönük format Henüz retrospektife aşina değilseniz, bu sunuma bir göz atmanız faydalı olabilir. İlk kez bir retrospektif düzenliyorsanız işte size ipuçlarımız:

Bir retrospektifin moderatörlüğü için İpucu 1: Yeterince tarafsız olup olmadığınızı sorgulayın

Bu ipucuyla, kolaylaştırıcı rolünün tarafsızlık açısından belirli gereklilikler içerdiğine dikkat çekmek istiyorum. Bir ekibin fikir lideri veya yöneticisi olarak hareket ediyorsanız, moderatör olarak ekip üzerinde özel bir etkiniz olacaktır. Bu durum, retrospektif ya da benzeri bir çalışmayı (öznel olarak) tarafsız bir şekilde yönetiyor olsanız bile geçerlidir. Katılımcıların sadece sizin tepkinizi beklemesi bile ne yazık ki göz ardı edilemeyecek bir etkidir.

Bu nedenle kolaylaştırıcı, ekip tarafından bu rolde tanınan mümkün olduğunca tarafsız bir kişi olmalıdır. Bu rol bir Scrum Master veya Agile Koçu tarafından doldurulamıyorsa, herkese bu role girme ve ondan bir şeyler öğrenme fırsatı vermek için kolaylaştırıcılık rolünü takıma dönüşümlü olarak devretmek genellikle iyi bir seçenektir.

Özellikle bir yönetici olarak bir retrospektifi yönetmeniz gerekiyorsa, ekip üyelerini retrospektifleri yönetmeye aktif olarak teşvik edin. Veya bir çekme etkisi yaratın - sonuçta bu, moderasyon becerilerinin (sadece retrospektiflerin değil) daha da geliştirilmesine aktif olarak yatırım yapılmasıdır.

Retro ev sahipliği için 2. ipucu: Check-in ile sahneyi hazırlayın

Bir moderatör olarak aktif bir rol almanız gerekiyor, ancak bu sizi Retro’daki ana oyuncu yapmaz. En azından öyle olmamalısınız. Sizin göreviniz ekip üyelerini oyuncu olarak sahneye çıkarmak ve onlar için sahneyi hazırlamaktır.

Bu anlamda, check-in bir ısınma görevi görür. Herkesin check-in’e aktif olarak katıldığından ve olumlu bir atmosfer yaratıldığından emin olun. Bu adımı başarılı bir şekilde yönetirseniz, görüşmenin geri kalanı kendiliğinden ilerleyecektir.

İşte Retro ile başlamak için kullanabileceğiniz birkaç check-in sorusu örneği:

  • Geçen haftanın en yüksek veya en düşük ışığı nedir?
  • 0’dan (kötü) 10’a (süper) kadar bir ölçekte, şu anda nasıl hissediyorsunuz?

Bunun dışında elbette çeşitli Check-In Jeneratörlerisize ilham vermek için.

Retrospektifleri yönetmek için 3. ipucu: Moderasyon ifadelerinde ustalaşın

Atölye kolaylaştırıcılığında tekrar eden birkaç kalıp vardır ve bunlar için kendinize uyarlayabileceğiniz iyi test edilmiş formülasyonlar vardır:

Bir kişi (Peter) baştan sona konuşur: 
  • “Teşekkürler Peter. Bir de konuya hangi açılardan baktığımıza bakalım. Diğerleri bu noktayı nasıl görüyor?”
İki kişi arasında tartışma: 
  • “Bu konunun şu anda sadece ikinizi ilgilendirdiğini hissediyorum. Bunu notlarımıza kaydedeceğim ve bu tartışmayı daha sonra ikinizin devam ettirmesini öneriyorum. Ne dersiniz?”
Tartışma çok uzun sürüyor: 
  • “Vakit geç olduğu göz önüne alındığında, tartışmaya burada devam etmenin mantıklı olduğundan emin misiniz? Gündemimizde X ve Y ile ilgili iki konu daha var.”

Retrospektifinizi yönetmek için bu tür ifadelerin diğer örnekleri bulunabilir, örneğin Burada. Dediğim gibi, önemli olan formülasyonları size uygun olacak şekilde uyarlamak ve psikolojik güvenlik takımın.

İpucu 4: Geri bildirim isteyin

Bir retrospektifte ilk kez moderatör rolüne girdiğinizde herkes anlayış gösterecektir. Bu nedenle, katılımcılardan hem toplu olarak hem de bireysel görüşmelerde geri bildirim isteme fırsatını kullanın.

Örneğin, bazı durumlarda doğru tepki verip vermediğinizden emin değilseniz, katılımcılara daha sonra durumu nasıl algıladıklarını sorun.

Bu, öğrenmenizi en üst düzeye çıkaracak ve sizi en iyi retro sunucu olma yoluna sokacaktır.

Bir retrospektifin kolaylaştırılması için 5. İpucu: Basit bir format seçin

Özellikle ilk retrospektiflerde, retrospektifi yönetmek için basit, iyi yapılandırılmış bir format seçmelisiniz. Örneğin, klasikler - “Devam et, dur, başla”, “Kızgın, üzgün, mutlu” veya bir sonraki adımda Yelkenli Retrospektifi. Somut ilhamları da şurada bulabilirsiniz üç basit ve etkileşimli retro yöntem . Retrospektifler için kolaylaştırma açısından çok zorlayıcı olan ve sıkı bir zaman planlaması gerektiren birçok yöntem vardır.

Retro yöntemleri arasında bir klasik de yeni başlayanlar için de uygun olan “Yelkenli Retrospektifi”dir. İsterseniz aracımızda bir göz atın ( Oturum açmaya gerek yok ). Belki hemen denersiniz:

  • ⛵️ ⚓️ Anchor: Bizi geride tutan nedir?
  • 🦈🧊 Shark/Iceberg: Hangi tehlikeler veya engellerle karşı karşıyayız?
  • 💨 Tailwind: Bizi ileriye götüren nedir?
  • 🏝💰 Cennet: Hangi hedeflere veya kilometre taşlarına doğru çalışıyoruz?

Retrospektifleri yönetmek için 6. ipucu: Deneyin Echometer gelen

Retrospektifinizi yönetmede harika bir destek, mevcut retro araçlarıdır. Moderasyon, zaman yönetimi ve aynı zamanda önlemlerin niteliksel olarak türetilmesi de dahil olmak üzere iş yükünüzün bir kısmını hafifletebilirler.

Özellikle şunları yapmak istiyorum Echometer adını verin, geliştirilmesine bizzat katkıda bulundum. Ekip geliştirme için en iyi Ekip Sağlık Kontrolleri ve Retrolarını elde etmek için psikolojiden elde edilen bilgileri Çevik En İyi Uygulamalarla birleştirir. 

Size araçta iyi önlemlerin nasıl alınacağına dair somut ipuçları veriyoruz ve hem çevrimiçi uzaktan hem de çevrimdışı olarak kullanılabilir.

Sizden veya ekibinizden herhangi bir giriş yapmadan bir retrospektif tasarlayabilirsiniz - araç tüm yapılandırmayı üstlenir ve zaman yönetimi vb. konularda yardımcı olur.

 

Bu düğme ile aracı doğrudan açabilir, retro yönteminizi seçebilir ve bir bağlantı aracılığıyla bir ekibi davet edebilirsiniz (şu seçenekler vardır  30’dan fazla Retrospektif  Diğerlerinin yanı sıra Mario Kart Retro, Marathon Retro ve Elon Musk Retro ile mümkün olan yöntemler):

Blog Kategorisi

Retros için İpuçları ile ilgili diğer makaleler

Bu kategorideki tüm makaleleri görüntüle
Agile ekipler için en iyi 7 retro tools (2025)

Agile ekipler için en iyi 7 retro tools (2025)

Piyasadaki en iyi retro araçla bir retroya başlamak ister misiniz? İyi bir retro aracını neyin oluşturduğunu öğrenin ve doğrudan erişim elde edin.

Örnekler de dahil olmak üzere iyi geriye dönük ölçümler için 10 ipucu

Örnekler de dahil olmak üzere iyi geriye dönük ölçümler için 10 ipucu

Retrospektiflerde çok konuşulur - ancak ekibiniz iyi önlemler alıyor mu? İşte retroslarda iyi önlemlerin nasıl alınacağına dair ipuçları ve örnekler!

5 aşamalı bir retrospektif tek başına yeterli değildir: Çift Elmas modeli

5 aşamalı bir retrospektif tek başına yeterli değildir: Çift Elmas modeli

Birçok ekip, çeşitlilik sağlamak ve ekip üyelerinin yaratıcılığını teşvik etmek için retrospektiflerinin aşamalarının formatını ve tasarımını sık sık değiştirir. Ancak sonuçta başarılı bir retrospe...

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

42 buzları kıran yaratıcı geriye dönük kontroller

Bir sonraki retrospektifiniz için alışılmadık icebreaker soruları veya retrospective icebreaker yöntemleri mi arıyorsunuz? Bunu duyduğuma sevindim, çünkü iyi, interaktif bir icebreaker tüm retrospe...

Çevik bir retrospektif için 10 basit temel kural

Çevik bir retrospektif için 10 basit temel kural

Agile Retrospektifler her çevik ekibin önemli bir parçasıdır. Ekip üyelerine çalışmaları üzerinde düşünme, iyileştirme fırsatlarını belirleme ve bir sonraki sprint için hedefler belirleme fırsatı v...

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

Çevik (scrum) ekipler için en beğenilen çevrimiçi retrospektif yazılım araçları hangileridir?

En iyi değerlendirilmiş Retrospektif Yazılım Araçları (yani, en iyi değerlendirmelere sahip olanlar) Echometer'dir (4.7/5 - bkz. Echometer G2) ve Parabol (4.6/5 - bkz. Parabol G2). Bu bilgiler, G2...

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sprint retrospektifleri için doğru yazılım aracını nasıl bulabilirim?

Sizin için doğru retrospektif yazılım aracını seçmek için çeşitli hususları göz önünde bulundurmalısınız: - Ofiste birlikte mi çalışıyorsunuz yoksa uzaktan veya sanal olarak mı işbirliği yapıyorsun...

Neatro retrospektif yazılım aracına en ucuz alternatif nedir?

Neatro retrospektif yazılım aracına en ucuz alternatif nedir?

Neatro'nun en iyi fiyatlandırma modeline sahip en ucuz alternatifi söz konusu olduğunda, Echometer özellikle bahsetmeye değer. Neatro'nun Pro sürümü aylık 39$'ye mal olurken, Echometer'nin Pro sürü...

5 Retrospektiflerde Beyin Fırtınası Eylemleri için Beyaz Tahta Şablonları

5 Retrospektiflerde Beyin Fırtınası Eylemleri için Beyaz Tahta Şablonları

Retrospektifler için beş adet Whiteboard şablonu; kullanım senaryoları, örnekler ve etkili önlemler için beyin fırtınası yapma ipuçları dahil.

Echometer Haber Bülteni

Echometer ile ilgili güncellemeleri kaçırmayın ve çevik çalışma için ilham alın

Geriye dönük araç ile ilgili SSS

Geriye dönük araç'mizi tanımak isteyen herkes için en önemli cevaplar.