Başarılı Çevik Retrospektifler için 4 Buz Kırıcı Oyun
Retrospektif için gerçekten iyi Icebreaker oyunları mı arıyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz. Burada ve diğer birçok makalede, eğlenceli, yenilikçi ve hepsinden önemlisi etkili retrospektif oyunlar ve yöntemler sunuyoruz (bkz: Bu Geçmişe Dönük En İyi 15 Oyun ).
Bugünün retrospektifi için 6 Buzkıran oyunumuzla başlamadan önce, burada yine kısaca iyi retro oyunları yapan şeylerden bahsedeceğiz. Sonuç olarak, iyi retrospektif yöntemlerin bize göre 5 özelliği vardır.
- İnteraktif: Gerçekten iyi retrospektif oyunlar, oyunun başarılı olması için her katılımcının düşünmesi veya aktif olması gerektiği gerçeğiyle karakterize edilir. Her ekip üyesinin en az bir kez konuşması daha da iyidir. Bu özellikle retro’nun (yani buz kırıcının) check-in’indeki retrospektif oyunlar için geçerlidir, çünkü temel kural şudur: Bir buz kırıcının check-in’inde hiçbir şey söylemezseniz, tüm retro’da hiçbir şey söylemezsiniz.
- Takım çalışması: Retrospektif için iyi buz kırıcı oyunlar, takım ruhunu güçlendirir. İki basit mekanizma, özellikle retro’nun buz kırıcı kısmı olan Check-In’de yardımcı olabilir. Ya ekip üyelerinin birbirlerini (özel olarak) daha iyi tanımalarına yardımcı olurlar ve böylece ekipteki psikolojik güvenliği dolaylı olarak güçlendirirler (bkz. makale: Çevik ekiplerde psikolojik güvenlik ). Ya da retrospektif yöntemleri ve oyunları, ekibin ortaklaşa küçük bir zorluğun üstesinden gelmesini sağlar - bu da doğal olarak takım ruhunu teşvik eder.
- Olumlu: Çevik bir ekibin günlük yaşamında, ne yazık ki çoğu zaman stres için yeterince fırsat vardır. İşte tam da bu nedenle korumalı bir alan olarak retrospektif bilinçli bir şekilde bu kalıbın dışına çıkmalıdır. Temelde ekip üyeleri arasında olumlu bir ruh hali yaratma hedefine sahip olmalıdır. Bu, örneğin bir buz kırıcı ya da ekip üyelerinin yüzüne bir gülümseme yerleştiren bir check-in ve check-out ile başarılabilir. Elbette bu, kritik konuların ele alınmaması gerektiği anlamına gelmez, tam tersine: ancak başarılı eylem için temel düzenli olarak oluşturulursa retrospektiflerdeki iyi ruh hali de sürdürülebilir olabilir (Bkz: Retrosunda Başarılı Eylem Maddeleri için 8 İpucu ).
- Yeterli: Retrospektif oyunlar ve yöntemler ekibin olgunluk seviyesine ve mevcut ruh haline göre uyarlanmalıdır. Örneğin, özellikle yaratıcı veya metaforik oyunlar, halihazırda çok sayıda retros geçirmiş ekipler için daha uygundur (yani, daha yüksek bir olgunluk seviyesine sahip olma eğilimindedirler; ayrıca bkz: Ekibin canı retros yapmak istemediğinde 7 ipucu ). Buna ek olarak, amacın ekip üyelerini güldürmek olduğu geçmişe dönük bir oyun, işten çıkarmalar gibi olumsuz bir durum söz konusuysa elbette kötü bir seçim olacaktır.
- Geçişli (İsteğe bağlı): Retrospektif oyunun retro’nun başında, ortasında veya sonunda kullanılması önemli değildir: Bir önceki ve/veya bir sonraki adıma somut bir referans içeriyorsa özellikle profesyonel görünür. Örneğin, daha derin bir düşünceye geçmeden önce son çevik Scrum sprintine dair ilk hissi edinmek için check-ins veya buz kırıcılar genellikle uygundur.
Elbette bu özellikler zorunlu değildir. Ancak doğru retrospektif kontrolleri veya buz kırıcıları seçmeye yardımcı olurlar. Bu arada, bir retrospektifin en önemli 5 çıktısı hakkında daha ayrıntılı düşünceleri burada bulabilirsiniz: 5 Sonuç vs. Çıktı Geçmişe Dönük Örnekler . Tamam, bu kadar yeter. Başlık size söz verdi - işte retrospektifler için 4 buz kırıcı oyun:
- Yavru bir kedi olarak son koşu
- Dikkat, kötü şakalar
- Ekip Health Check Radar
- Yalan söylemek için doğmuş
Taze Buz Kırıcı Geriye Dönük Oyunlar ve Yöntemler
Retrospektif için Buz Kırıcı Oyunlar
Buzkıran Oyunu 1: Bir kedi yavrusu olarak son koşu 😻
Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 5-15 dakika | Amaç: Eğlence, Buz Kırıcı, Scrum Sprint'inin Yansıması
Temel fikir: Bu, Check-In için klasik bir buz kırıcı retrospektif oyunudur: Amaç, son sprint ile ilgili ruh halini yakalamaktır. Bunu en iyi resimlerle yapabilirsiniz. Bu durumda soru, hangi sevimli kedi yavrusu yüzünün son sprint'i en iyi şekilde özetlediğidir.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Moderatör olarak her ekip üyesine kuralları açıklarsınız: Önünüzde Echometer Whiteboard'da bazı kedi yavrularının resimleri var. İçgüdüsel olarak, hangisi son sprint'e en uygun? Bir resim seçme nedenleri nispeten önemsizdir.
- Herkes, Whiteboard'da çift tıklayarak bir yapışkan not oluşturarak bir resim seçer.
- Şimdi herkes, neden belirli bir kedi yavrusunu seçtiğini kısaca bir veya iki cümleyle açıklıyor. Karar bilinçli olarak tamamen "mantıklı" olmak zorunda değil - öncelikle amaç, ruh halini yakalamak ve iyi bir konuşma atmosferi yaratmaktır.
- Ekip üyelerinin ilgili check-in'leri ne değerlendirilir ne de yorumlanır. En fazla, retrospektifin sonraki bölümünde tekrar kullanmak için ilginç bir şey yazılır.
- Şimdi retrospektifin bir sonraki aşaması olan "Veri Toplama" ile devam edilir (Makaleye bakın: Bir Retro'nun 5 Aşaması Yeterli Değil). Alternatif olarak, (örneğin Echometer aracında) son retrospektifin önlemlerini birlikte inceleyebilirsiniz.
Retrospektif için Buz Kırıcı Oyunlar
Buzkıran Oyunu 2: Dikkat, kötü şakalar 😉
Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 10-20 dakika | Amaç: Birbirini tanıma, takım ruhu, buz kırıcı
Temel fikir: Bu oyun da özellikle iyi bir sohbet ortamı veya birkaç kahkaha yaratmak için bir buz kırıcı olarak hizmet ediyor. Temel fikir, az ya da çok iyi şakaların okunmasıdır. İlk gülen kaybeder.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
Bu retrospektif oyununun temel fikrini yukarıdaki çevrimiçi Whiteboard'da iyi görebilirsiniz.
- Gri kutuların her birinde bir şaka gizlidir. Altındaki düğmeyi tıkladığınızda (fareyle üzerine geldiğinizde görünür), şaka çevrimiçi olan tüm ekip için görünür hale gelir. Şimdi ilk şakayı okuyorsunuz.
Elbette, şakayı kendi tarzınıza bağlı olarak eğlenceli veya çok kuru bir şekilde okuyabilirsiniz. - Şaka okunurken veya okunduktan sonra, ekipteki hiç kimse gülümsememelidir (kahkaha atmaktan bahsetmiyorum bile). Buna göre, olası kaybedenleri belirlemek için herkes kamerasını açmalıdır.
- Bir sonraki olarak, moderatör bir sonraki şakayı okuyabilir. Veya, ve bunu tavsiye ederim, moderatör tarafından ortaya çıkarıldıktan sonra ekip üyelerinden biri bir sonraki şakayı okur. Bu şekilde herkes katılır ve bir kahkaha olasılığı daha da artar.
- Ekip üyelerinin okumadan önce şakayı sessizce okumalarına izin verilebileceğini belirtmekten çekinmeyin (diğer ekip üyeleri zaten görmüş olsalar bile).
- İsterseniz, en sık veya en nadir gülenleri sayabilir ve buna göre puanlar dağıtabilirsiniz. Bunun için Echometer Whiteboard'da bir daireyi bir nokta olarak temsil edecek şekilde oluşturabilirsiniz.
Olası şakaların listesi
Aşağıdaki şakalar, çoğunun yalnızca İngilizce'de işe yaraması nedeniyle kasıtlı olarak çevrilmemiştir. Temel olarak, kötü şakalar için Google'da arama yaparak diğer dillerde çok hızlı bir şekilde şakalar bulunabilir.
What did the fish say when he swam into a wall? Dam.
What do you call a fish with no eyes? A fsh.
What kind of shorts do clouds wear? Thunderwear
There are three types of people in the world: Those who can count and those who can’t.
Did you hear about the Italian chef who died? He pasta-way.
What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)
Did you hear about the guy who invented the knock-knock joke? He won the “no-bell” prize.
What is Forrest Gump’s email password? 1forrest1. (Run Forrest, Run)
Two windmills are standing on a wind farm. One asks, “What’s your favorite type of music?” The other says, “I’m a big metal fan.”
I like elephants. Everything else is irrelephant
What’s red and bad for your teeth? A brick.
What do you call a fake noodle? An impasta.
Did you hear the story about the claustrophobic astronaut? He just needed some space.
What do you call an alligator in a vest? An in-vest-igator.
What kind of tea is hard to swallow? Reality.
A man and a giraffe walk into a bar. After a few drinks, the giraffe falls over and dies. The man begins to walk out when the bartender stops him. “Hey, you can’t leave that lyin’ there!” The bartender yells out. The man turns around: “It’s not a lion. It’s a giraffe.”
Retrospektif için Buz Kırıcı Oyunlar
Buzkıran Oyunu 3: Açık Denizde 🐟
Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 30-90 dakika | Amaç: Son Scrum Sprint'in yansıması, veri toplama
Temel fikir: Bu, sözde bir Emoji Retro'dur: Emojilere ve ilgili sorulara dayanarak, her takım üyesi son sprint'i çevrimiçi beyaz tahtada yansıtır. Bu durumda, açık denizdeyiz. Gördüğümüz çeşitli deniz hayvanları bizde farklı çağrışımlar uyandırıyor.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Moderatör olarak her takım üyesine kuralları açıklarsınız: Emojilere ve ilgili sorulara dayanarak, her takım üyesi son Scrum Sprint'ini yansıtır.
- Yunus: Seni ne mutlu etti?
- Köpekbalığı: Seni ne korkuttu?
- Ahtapot: Seni ne şaşırttı?
- İdeal olarak, geri bildirim önce bireysel olarak ve anonim olarak beyaz tahtada toplanır (örneğin Echometer'de). Zamanlayıcıyı kullanabilir ve örneğin bu bölümün çok uzun sürmemesi için 3 dakikaya ayarlayabilirsiniz. Bu arada: Echometer'de bu bölüm, yani "Veri Toplama" bölümü, dijital bir anket şeklinde retrodan önce eşzamansız olarak da yapılabilir.
- Bir sonraki adımda, her takım üyesi sonuçları ayrı ayrı sunar ve retrospektifin diğer aşamaları devam ettirilir: Konular tartışılır, bir oylama yardımıyla önceliklendirilir ve önlemler alınır (Makaleye: Bir Retrospektifin 5 Aşaması). Tüm bunlarda Echometer Retro Aracı size yardımcı olabilir.
Retro Araç Koleksiyonumuzdan diğer öneriler
Çevik retrospektif ve Health Check aracımız Echometer içinde retrospektif için çok sayıda Buzkıran oyunumuz var (Bkz: En iyi 6 retrospektif aracın karşılaştırılması ).
Bu nedenle, biraz farklı bir yöne giden 3 tane daha retrospektif ısınma oyunu ve yöntemi ekledik. Örneğin, Ekip Sağlık Kontrolümüz veya klasik ve basit “Kızgın, Üzgün, Mutlu” Retrospektif yöntemi gibi. Denemelerinizde iyi eğlenceler!
Retrospektif için 4. Buz Kırıcı Oyun
Buz Kırıcı Oyun 4: Takım Health Check 📈
12. Online Retrospective Games Whiteboard
Süre: 45-90 dakika | Hedef: Ekip çalışması ve çevik süreçler üzerine düşünmek
Temel fikir: Neden ekibinizin retrospektifinde bir Sağlık Kontrolü yapmıyorsunuz? Ne sorduğunuza bağlı olarak eğlenceli olabilir. Herkes (örneğin Echometer aracında) belirli bir konuyu 1'den 7'ye kadar bir ölçekte nasıl değerlendirdiğini kolayca belirtir!
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Ekibinizin geliştirebileceğine inandığınız davranışlarla ilgili bir dizi ifade seçersiniz (aşağıdaki ikinci geçişe bakın). Bunlar örneğin Spotify Sağlık Kontrolünde sorulan şeylerdir.
- Elbette bu soruları değiştirebilir ve bazılarını daha eğlenceli veya yaratıcı hale getirebilirsiniz.
- Herkes, bu ifadelere Echometer ölçeğinde 1'den 7'ye kadar ne kadar katıldığını belirtir.
- Sonuçlar grafikte gösterilir. Şimdi herkes sonuçları açıklamaya davet edilir:
"Kişisel bakış açınızdan en yüksek onayı nasıl açıklarsınız? Ve en düşük oyu?" - Sağlık Kontrolünün tüm noktalarını gözden geçirdikten ve tartıştığınızda, tipik bir çevik retrospektifin 5 aşamasıyla devam edersiniz.
- Düşünceleri açıklayın: Herkes bu bölümü bitirdikten sonra, herkes sırayla düşüncelerini (ve notlarını) paylaşır. Bu noktada henüz bir tartışma yapılmaz.
- Önceliklendirme: Her takım üyesinin oy vermek için 3 dijital puanı vardır. Şimdi puanları iyileştirme ihtiyacı gördüğünüz yere koyun.
- Tartışma: En çok oyu alan alanları tartışın. Bir önlem yazmak ister misiniz?
- Önlemler: Bu önlemden sorumlu belirli bir kişiyi belirtin. En fazla 3 önlem kaydetmenizi öneririm - niceliğe değil, kaliteye odaklanın (bu konuda daha fazla bilgiyi İyi önlemler için 7 ipucu yazımızda bulabilirsiniz).
Uygun ifadelerin listesi
- Harika sonuçlar veriyoruz! Bununla gurur duyuyoruz ve paydaşlarımız çok memnun.
- Çalışma şeklimiz bize mükemmel uyuyor.
- İşleri gerçekten hızlı bir şekilde hallediyoruz. Bekleme yok, gecikme yok.
- Sprintlerimizi planlamamız her zaman belirli bir sürede mümkün olan en büyük müşteri faydasını elde etmeye dayanır.
Ayrıca, mümkün olduğunca hızlı geri bildirim almak için bitmemiş işleri paydaşlarla erken paylaşıyoruz.
- Geliştirme ekibinin her üyesi Sprint Planlamalarına uygun şekilde katılır.
- Yapıcı geri bildirime açığız ve bundan büyüyebiliriz.
- Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ediyoruz.
- Saygı: Farklı görüşte olsak bile birbirimizin fikirlerine değer veriyoruz.
- Bağlılık: Her takım üyesi sözlerini tutmaya çalışır.
- Odaklanma: Sprint hedefini takip etmekten sapmıyoruz.
- Açıklık: Yapıcı geri bildirime açığız ve bundan büyüyebiliriz.
- Yeni ve deneyimli meslektaşlar arasında yapıcı bir bilgi alışverişimiz var.
5. Geçmişe Dönük Buz Kırıcı Oyun
Buz Kırıcı Oyun 5: Born to Lie 🙂
1. Retrospective Online: icebreaker aktiviteleri ve ice breaker oyunları
Süre: 10-20 dakika | Amaç: Birbirini tanıma, ekip iletişiminin analizi
Temel fikir: Takımdaki herkes dünya haritasında iki yer işaretler ve orada doğmuş olmasının nedenini açıklar. Kişi bu yerlerden birinde gerçekten doğmuştur. Diğer yer ise bir yalandır.
Ayrıntılı moderasyon talimatları
- Her takım üyesi, doğduğu yeri ve başka bir yeri işaretler (gerekirse yukarıdaki gibi dijital bir beyaz tahtada).
- Süre sınırı 5 dakika: Ardından, takım üyesi her iki yer için de orada doğmuş olmasının nedenini düşünür.
Örneğin, Julia Rodriguez şunları söyleyebilir:
A) Hepinizin bildiği gibi, hemen köşede, New York'ta doğdum. Bu yüzden sonunda burada çalışıyorum ve her hafta sonu ailemi ziyaret ediyorum.
B) Hepinizin bildiği gibi, soyadım Rodriguez. Aslında 39 yıl önce doğduğum Meksika'dan geliyorum. Ailem, babam burada çalışmaya başladığı için doğum günümden kısa bir süre sonra ABD'ye taşındı.
İkisi de mantıklı geliyor - hangi gerçek doğru? - Kişi başına 1 dakika süre sınırı: Her iki yer için de açıklamalar sırayla yapılır. Bir kişi doğruyu ve bir yalanı söyledikten sonra, takımdaki herkes gerçek doğum yerinin neresi olduğunu tahmin eder.
- Sonunda, haritadan "yalanları" silebilirsiniz - ve işte takımın köken yerlerinin güzel bir haritasına sahipsiniz, hatta bunu ortak takım sayfanıza bile kaydedebilirsiniz.
6. geriye dönük ısınma oyunu
Buzkıran Oyunu 6: Kızgın, Üzgün, Memnun
“Kızgın Üzgün Memnun” Retrospektif yöntemi, Retrospektif yöntemlerinin klasiklerinden biridir. Son sprinti analiz etmeye yardımcı olan üç duygu belirtilir. Bu Retrospektif fikri bir Echometer Beyaz Tahtasında değil, 3 sütunlu bir Echometer Retro Tahtasında gerçekleşir (bkz. makale: 6 Karşılaştırmalı Olarak Geçmişe Dönük Kurullar ).
Kızgın Üzgün Memnun Retro 😯: Retro nasıl işler?
-
Rastgele Buzkıran (2-5 dakika)
Echometer size rastgele kontrol soruları için bir oluşturucu sunar.
-
Açık önlemlerin gözden geçirilmesi (2-5 dakika)
Yeni konulara başlamadan önce, geçmiş retrospektiflerden alınan önlemlerin ne olduğuna dair etkinlik kontrolü hakkında konuşulmalıdır. Echometer, geçmiş retrolardan alınan tüm açık aksiyon öğelerini otomatik olarak listeler.
-
Retro konularını tartışın
En önemli bilgilerinizi toplamak için aşağıdaki açık uçlu soruları kullanın. Öncelikle herkes kendine saklar. Echometer, geri bildirimi sunmak ve gruplandırmak için retro panelinin her sütununu ayrı ayrı ortaya çıkarmanıza olanak tanır.
- Deli: Seni kızdıran neydi?
- Üzgün: Sizi ne üzdü?
- Sevindim: Sizi ne mutlu etti?
-
Genel soru (Önerilir)
Diğer konuların da ele alınabilmesi için:
- Retro'da başka neler hakkında konuşmak istersin?
-
Önceliklendirme / Oylama (5 dakika)
Echometer'deki retro panosunda, geri bildirimi oylama ile kolayca önceliklendirebilirsiniz. Oylama elbette anonimdir.
-
Önlemleri tanımlayın (10-20 dakika)
Bir geri bildirime eklenen artı sembolü, bağlantılı bir önlem oluşturmanıza olanak tanır. Hangi önlemin doğru olduğundan emin değil misiniz? Ardından, temel nedenleri ve olası önlemleri beyin fırtınası yapmak için artı sembolü aracılığıyla konuyla ilgili bir beyaz tahta açın.
-
Ödeme / Kapanış (5 dakika)
Echometer, ekibin retrospektifin ne kadar yararlı olduğuna dair anonim geri bildirim toplamasına olanak tanır. Bu, zaman içinde izleyebileceğiniz ROTI puanını ("Yatırılan Zamandan Geri Dönüş") oluşturur.
Kızgın Üzgün Memnun Retro 😯

Açık sorular
Bu da bizi retrospektif için 4 Icebreaker oyununun sunumuna getiriyor. Ama hepsi bu kadar mı? Hayır, değil.
Blogumuzda geriye dönük yöntemler, buz kırıcılar ve oyunlar
Belirtildiği gibi, hem web sitemizde hem de Echometer aracımızda daha birçok geriye dönük oyun ve yöntemimiz var.
Özellikle Icebreaker Retrospective oyunlarıyla ilgileniyorsanız, en iyi 15 oyunu içeren yazımıza göz atmayı unutmayın (Bkz: En iyi 15 Retrospektif oyun ).
Makale: Geçmişe Dönük En İyi 15 OyunÇoğu zaman, bir retrospektifin kalitesi için belirleyici olan doğru sorulardır. Bu nedenle, klasik, yeni ve yaratıcı Retrospektif sorularıyla ilgili ayrıntılı bir gönderi de oluşturduk. Bunlar özellikle retrospektifin ikinci aşamasına, “Veri Toplama”ya odaklanır, Check-In veya Buzkıran veya Check-Out’a değil (Makaleye: 54 yeni başlayanlar ve profesyoneller için eğlenceli retrospektif yöntemler ).
Son olarak, bahsedilen retrospektif oyunları genellikle Retrospektif ve Health Check aracımız Echometer’de bulabileceğinizi belirtmek isterim. Bunlardan bazıları beyaz tahta şablonları olarak, bazıları ise doğrudan retrospektif yöntemler olarak listelenmiştir (yani retrospektif bir tahta kullanılır). Aracımıza buradan giriş yapmadan erişebilir ve bir fikir edinebilirsiniz:
Sonuç: Eğlenceli Buzkıran oyunları ilginç retrospektifler sağlar
Çevik Scrum retrospektiflerinde eğlence iyi ve yararlıdır ve umarım bu makale size ilham vermiştir… Ancak Scrum Sprintlerini sürdürülebilir bir şekilde iyileştirmek için yeterli değildir.
Bu nedenle, ekibinizden sorumlu kişi olarak size bir şey daha söylememe izin verirseniz: Sprint Retro’nuzda iyi önlemler almak için zaman ayırın (makale: Retros’ta iyi bir eylem için 8 ipucu ). İyi önlemler, retro yorgunluğu için sadece eğlence için dışarıda olan retroslardan daha iyi bir çözümdür.
İyi bir retrospektif araç sadece retroda eğlenmenize yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda iyi bir zaman planlaması ve doğru önlemler almanıza da yardımcı olacaktır. Eğer hala bir tane arıyorsanız, yazımıza göz atın: Karşılaştırmalı olarak en iyi 7 retrospektif araç .
"Birçok ekip üyesi konuşmaya cesaret edemiyor!"
Bu zorluğu çözün"Çok fazla beklenmedik sorun ve hatayı geç bir aşamada keşfediyoruz!"
Bu zorluğu çözün"Neden bazen basit bir retrospektif hazırlamak saatlerimi alıyor?"
Bu zorluğu çözün