Bu sayfa otomatik olarak çevrildi. Daha iyi bir okuma deneyimi için lütfen İngilizce'ye geçin.

İngilizce'ye geç
E-Kitap önizlemesi - retrospektifleri kullanarak güçlü bir değişim süreci oluşturmak için bir uygulayıcı kılavuzu

Mükemmel retrospektifler için 20+ kolaylaştırıcı ipucu

Retrospektifler aracılığıyla etkili bir değişim süreci nasıl oluşturulur?

  • Sürdürülebilir ekip gelişimini teşvik etmek isteyen aktif yöneticiler, Scrum Masters ve Agile koçları için
  • Çevik ekipler ve çevik dönüşümlerle ilgili uzun yıllara dayanan deneyime dayanarak
  • Eğitimlerde öğrenilemeyen pratik ipuçları içeren 30 sayfalık e-Kitap

Okuyucular e-Kitap hakkında

Retrospektifler için iyi organize edilmiş ve gerçekten kapsamlı bir kılavuz!

Tomasz Żelezny

Tomasz Żelezny

Scrum Ustası

5/5

E-Kitabın konularına ilişkin içgörü

Bu e-Kitap İngilizce dilindedir. Bu nedenle bu bölüm de İngilizce'dir.

Bölüm 1: Temel Bilgileri Doğru Öğrenin

Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
  • Internalize the "Prime directive"
  • Don't confuse the "Vegas rule"
  • Team rules rule!
  • Consistency is key - don't cancel retrospectives
  • Facilitation rights need to be earned
  • Yes, you're creative - but start easy
  • Give room to nay-sayers

Bölüm 2: Retro Biçimler Ormanında Hayatta Kalmak

Bir retrospektifi tasarlamak için ne kadar çok seçenek varsa, onu berbat etmenin de o kadar çok yolu vardır.

Belirli formatlar önermek yerine (dışarıda yeterince var), bu bölüm kendi retrospektif formatlarınızı oluşturmanıza yardımcı olacak ve neyin işe yarayıp neyin yaramayacağını tahmin etmenizi sağlayacak yol gösterici ilkeler sunmaktadır.
  • Understand the double-diamond
  • Don't skip check-ins
  • Collect feedback upfront
  • The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
  • No action items in the first half
  • Embrace silence & be comfortable to interrupt

Bölüm 3: Harekete Geçmek

Herkes yaratıcı retrospektif formatlarından bahsederken, harika eylemlerin nasıl tanımlanacağı üzerine düşünmek genellikle yetersiz kalıyor. Ama: Retrospektiflerin algılanan değeri, elde edilen eylem öğelerinin etkinliğiyle yakından ilişkilidir.

Dikkati değiştirme zamanı!
  • When "no action item at all" is the best option
  • Take your time to get it right
  • Establish "Action Item Review"
  • Introduce a WIP limit
  • No backlogging
  • Visualize continuous improvements

E-Kitap hakkında yazar

Jean Michel Diaz
Birçok ekip, retrospektiflerden gerçek değerleri elde etmeden yararlanıyor.
Sonuç şaşırtıcı değil: Ekiplerde retro yorgunluğu.
Bu e-kitap ile, ekip geliştirme ve değişim konusunu retrospektifler yoluyla pratikte yapı ile daha etkili ve sürdürülebilir bir şekilde ele almaya katkıda bulunmak istiyoruz.
Jean Michel Diaz
Echometer Kurucu Ortağı & Scrum Master