Örnek Çalışma: Shopware AG'de Echometer
Echometer ile kurumsal değerleri destekleyin ve şirket genelinde ekip ve liderlik gelişimini teşvik edin.
Çevrimiçi demo düzenleyin
Shopware Hakkında
Shopware, önde gelen bir e-ticaret sistemidir ve Avrupa'nın en büyük markalarından, perakendecilerinden ve B2C ve B2B sektörlerindeki üreticilerinden bazıları tarafından kullanılmaktadır.
Geleceğe yönelik açık kaynaklı bir çözüm olarak Shopware, kullanıcılara büyüme potansiyellerini daha fazla esneklik ve daha az karmaşıklıkla hızlı ve kolay bir şekilde geliştirme özgürlüğü verir. Bugün, 100.000'den fazla şirket Shopware'in bir çözümüne güveniyor.
Shopware, merkezi Batıfalyalı Schöppingen'de olmak üzere 200 çalışanı istihdam ediyor ve ayrıca ~ 1.200 ortaktan oluşan dünya çapında bir ağa dayanıyor.
İlk durum
Hızlı büyüme ve "yetenekler için savaş
2019'un sonu: Shopware sürekli büyüyor. Nitelikli çalışanlar için rekabette, olumlu şirket kültürünün daha da güvence altına alınması ve güçlendirilmesi gerekiyor.
Üç hedef belirlendi:
- Ekipler düzeyinde dahili geri bildirim kültürü üzerinde aktif çalışma
- Şirket değerlerinin ekiplerde şirket çapında ölçülebilir şekilde yerleşmesi
- Yöneticilerin koç olarak rolünün güçlendirilmesi - aşağıdan yukarıya ve iş başında gelişim yoluyla
Bu süreci destekleyebilecek uygun bir yazılım aracı için yoğun bir şekilde arayışa giriliyor.
Zorluk
- Geri bildirim kültürünü teşvik edin
- Koç ve değişim itici gücü olarak yöneticilerin rollerini geliştirin
- Şirket değerlerini ekiplerin günlük yaşamına yerleştirin ve güçlendirin
“Ekip geliştirme, Echometer'den önce uygun bir yazılım çözümü bulunmayan bir alandır.”
Echometer ile çözüm
Echometer şirket genelinde tanıtıldı - ve tam zamanında geldi. Korona patlak veriyor.
Aşağıdan Yukarıya Değişim
Echometer, Corona zamanlarında yöneticilerin ekiplerin dönüşüm yeteneğini güvence altına almalarını desteklemek için değerli bir araç olduğunu kanıtlıyor:
Ekipler, her 2 ila 4 haftada bir işbirliğinin mevcut gelişimleri ve psikolojik yönleriyle ilgili geri bildirim toplar. Bundan elde edilen sonuçlar daha sonra ekip atölyelerinde (retrospektifler olarak adlandırılır) yöneticiyle birlikte bağımsız olarak yansıtılır.
Dijital bir koç olarak Echometer, ekiplere ve yöneticilere çalışmalarına daha fazla odaklanabilmeleri için moderasyon ve organizasyonu devralır.
Kültürel Barometre
Yönetim ve İK ekibi, tüm ekiplerde sorgulanan konuları merkezi olarak tanımlayabilir.
Bu sayede İK ekibi, ekiplerin refahı ve gelişimi hakkında sürekli olarak bilgi alır. Aynı zamanda yöneticilerin, geri bildirimlere dayanarak ekipleriyle birlikte bağımsız olarak önlemler geliştirdiğinden emin olabilir.
Burada da hem yöneticiler hem de İK, ekiplerin kendi kendini örgütlemesiyle rahatlatılır.
Eklenen değerler
Öğrenen ve uyum sağlayan bir organizasyon
İK ekibi ayrıca ekiplerin faaliyetlerine de erişebilir ve böylece ekiplerin ekip başına ortalama 4,6 önlemle aktif olarak nasıl geliştiğini ve değişiklikleri nasıl teşvik ettiğini canlı olarak izleyebilir.
Sonuçlar
- Geri bildirim kültürü ve kurumsal değerler günlük yaşamın bir parçası haline gelir
- Sadece ilk 3 ayda ekipler tarafından Echometer'de 120'den fazla önlem kararlaştırıldı
- Ekiplerin Ruh Halinin Sürekli Görünürlüğü
- Yeni formatta Koç olarak İş Başında Gelişim
“Echometer gösterge tablosuna baktığımda 26 ekibimizin 150'den fazla aktif tedbir üzerinde çalıştığını görüyorum. Bu, Echometer'nin ekiplerde çok somut değişiklikler başlatmamıza nasıl yardımcı olduğunu açıkça gösteriyor.”
Hemen başlayın!
Şimdi çevrimiçi bir demo düzenleyin ve Echometer'nin şirketinizde ekip gelişimine ve kültür değişimine nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.
