4L Retrospektif Örnekleri ve Ücretsiz Şablon

“4L Retrospektifi örnekleri” mi arıyorsunuz? O zaman doğru yere geldiniz🎉
Burada 4L Retrospektifinin nasıl çalıştığını açıklayacağım ve size bazı örnekler vereceğim👀

Her şeyden önce: 4L Retrospektif ismi, retrospektifte sorulan 4 sorudan gelmektedir:

👉🏽“Beğendim” (Takım son sprintte nelerden hoşlandı?)

👉🏽“Lake” (Son sprintte hangi eksiklikler vardı?)

👉🏽“Özlenen” (Takımın henüz mevcut olmayan hangi şeyleri arzuladı?)

👉🏽“Öğrenilmiş” (Takım son sprintte ne öğrendi?)

Buraya sadece sorular için değil, aynı zamanda 4L retrospektifinden bazı örnekler için de geldiniz. Öyleyse bu sorulara daha yakından bakalım.

Bu retrospektifi veya diğer 50’den fazla şablondan birini ücretsiz olarak denemek isterseniz, bunu çevik ekip sürekli iyileştirme aracımızda yapabilirsiniz:

👉🏽Liked

İlk soruya cevap vermek oldukça kolay. Yoksa değil mi?
Aslında, bu tek kelimede göründüğünden daha fazlası var. En azından benim 4L retrospektifini kullandığım retrospektifler bunu gösteriyor✅.

Daha yakından bakarsanız, sadece son sprintte neyi beğendiğinizle ilgili değil, aynı zamanda sprint sırasında bir şeyleri beğenip beğenmediğinizle de ilgilidir.

Tam olarak kastettiğim şey, geriye dönüp bakıldığında her şeyin sprint sırasında olduğundan farklı görünmesidir. Ve bu retrospektifte ekip üyelerini üzerinde düşünmeye teşvik etmek istediğim şey de tam olarak bu💭.

Sprint sırasında hoşunuza giden ama artık size o kadar da heyecan verici gelmeyen şeyler var mıydı? Sprint sırasında dikkat çekici görünmeyen ancak geçmişe bakıldığında olumlu bir gelişmeye yol açan şeyler var mıydı? Yoksa sprint sırasında ve sprint sonrasında olumlu olayların algılanması çakışıyor mu?

Bunun sadece bir “Beğenilenler” sorusu olduğu düşünüldüğünde oldukça karmaşık görünüyor. Ancak bana göre iyi bir retrospektif, olaylara yeni açılardan bakmaktır.

4L Retrospektifi “Beğenilenler” Örnekleri:

Sprint sırasında, yeni özelliği yazılımımıza uygulamaktan heyecan duydum. Eğlenceli olmasına rağmen, etkisi oldukça mütevazı görünüyor.

Ekip üyelerinden biriyle yüz yüze bir görüşme yaptım ve ilk başta zamanın iyi harcanmadığını düşünsem de, son birkaç gündeki ekip çalışmamız için çok yararlı olduğu ortaya çıktı.

Bu sprintteki çalışma temposu çok iyiydi ve geriye dönüp baktığımda son iki haftada elde ettiğimiz başarıdan çok memnunum.

👉🏽Lacked

“Eksiklikler” söz konusu olduğunda, soru şudur: “Sprint sırasında hangi eksikliklerimiz vardı?”.
Bu, son sprintte bir şeyin eksik olduğu gerçeğini ifade eder. Üretilebilecek ve önümüzdeki sprint döngüsünde de üretilmesi gereken bir şey veya durum⭕.

4L Retrospektifi “Eksiklikler” Örnekleri:

Kötü zaman yönetimim nedeniyle, yapmam gereken işler söz konusu olduğunda kendimi çok stresli hissediyordum.

Tam olarak ne işe yaradıklarını bilmediğimiz bazı yeni özellikler sunduk. Bu çok sinir bozucuydu.

👉🏽Longed için

“Eksiklikler” ve “Arzulananlar” terimleri ilk bakışta çok benzer görünse de, aralarında büyük bir fark vardır👀
“Eksiklikler” daha çok şimdiye kadar eksik olan ve kısa vadede değiştirebileceğiniz şeylerle ilgilidir.
”Arzulananlar” ise sizin ve ekibinizin gelecekte görmek istediği ve üzerinde çalışacağı şeylerle ilgilidir. Bu nedenle, “arzulanan”ın arkasındaki asıl soru şudur: “Takımın henüz mevcut olmayan hangi şeyleri arzuladı?”🎁

4L Retrospektifi “Arzulanan” Örneği:

Biletleme ve hata raporlamamız çok yapılandırılmamış durumda. Daha yüksek kalite ve daha hızlı bir tempo sağlayabilmemiz için gelecekte bunun için daha net bir süreç sunabilirsek iyi olur.

👉🏽Learned

Bana göre “Öğrenilenler” yönünü de iki farklı açıdan ele alabiliriz.
Bir yandan sprintten doğrudan dersler çıkarabilirsiniz, ancak diğer yandan retro’nun önceki noktalarından da (Like, Lacked, Longed for) dersler çıkarabilirsiniz.
Bu aynı zamanda “Ne öğrenebiliriz?” sorusunu neden her zaman bu retrospektifin sonuna koymayı sevdiğimin de nedenidir🔚

4L Retrospektifi “Öğrenilenler” Örnekleri:

Sorunların iletilmesinde daha net bir yapı, uygulamada daha yüksek bir kalite standardı sağlayabilir.

İki ekip üyesi arasında sorunlar ortaya çıktığında, bunları mümkün olan en kısa sürede ele almak iyi olur. Bu şekilde sorunların sürüncemede kalmamasını ve daha fazla tatsızlığa neden olmamasını sağlayabilirsiniz.

Sonuç – 4L Retrospektifi⚡

4L retrospektif örneklerinden de görebileceğiniz gibi, bu retrospektif sadece 4 basit sorudan çok daha fazlası olabilir.

Soruları olduğundan daha karmaşık hale getirmek istemiyorum, ancak bu retrospektifin sunduğu derinliği kullanmak yine de önemli🏆.

Bunu sağlamak için, ekip üyelerinize 4L’leri daha ayrıntılı olarak açıklamak veya 4L’lerin arkasındaki soruları daha somut olarak formüle etmek çok mantıklıdır. Tıpkı “Arzulanan” örneğinde olduğu gibi -> “Takımın henüz mevcut olmayan hangi şeyleri arzuladı?”

İlk DAKI retrospektifinize hemen başlamak ister misiniz? O zaman çevik ekiplerin sürekli iyileştirilmesi için Echometer aracımızı deneyin: