Jobbintervju för Scrum Master: 10 tips och tricks

Ska du på intervju för tjänsten som Scrum Master och undrar hur du kan göra ett bestående intryck? Oroa dig inte, vi har svaren för dig. Förresten, här är en fråga som du kan förbereda dig på: Varför blev du Scrum Master? Låt oss först tillsammans utforska hur du ser på dig själv som Scrum Master.

Hur du presenterar dig själv som Scrum Master i en anställningsintervju

Början av intervjun

Första intrycket räknas. I det avseendet är din introduktion avgörande. Här är några tips på hur du kan lyckas.

Kortfattat personligt brev

Förbered ett kort uttalande som berättar för intervjuaren vem du är och vilken tjänst du söker. Håll det kort och koncist för att göra intervjuprocessen effektiv. Mer om detta nedan.

Varför just du, och varför just i det här företaget

Kärnan i din presentation bör vara en mall för resten av samtalet. Det bästa är att så några samtalsfrön som intervjuaren sedan kan plocka upp – och det gäller just de ämnen där du är särskilt bra.

Exempel: “I arbetsbeskrivningen står det att det är ett hybridteam och att en B2C-app utvecklas. Just det har jag redan gjort, och det i ett företag som liknar ert väldigt mycket. Varför jag är ännu mer sugen på ert: Jag vill utvecklas vidare – och ni arbetar i SAFe Framework!

Kort introduktion med ett leende

Så snart intervjuaren dyker upp, le, sträck fram handen och presentera dig självsäkert. Säg ditt namn högt och tydligt. Om intervjuaren presenterar sig, svara med ett vänligt “Trevligt att träffas, [Intervjuarens namn].” Kom ihåg att hålla ögonkontakt – ett tecken på självförtroende.

Introduktionen till intervjun är viktig, men den är inte allt. Därför kommer här några tips som hjälper dig att göra ett gott intryck. Du kan ta med följande aspekter

Hur du presenterar dig själv som Scrum Master i en anställningsintervju

Varför blev du en Scrum Master? Några tips

Frågan “Varför blev du Scrum Master?”

Den ofta ställda frågan om varför förtjänar ett tydligt svar. Fundera på det i förväg, lyssna på dig själv.

Ett exempel på ett svar på frågan “varför blev du Scrum Master” ser ut så här: “Jag är fast övertygad om att man är särskilt bra på sitt arbete om man kan kombinera det med personliga, inneboende intressen. Och det är precis vad jag gör som Scrum Master: Möjliggöra och coacha andra så att de kan utföra sitt arbete alltmer framgångsrikt. Jag älskar att stå upp för andra och få ut mer av dem.”

Förståelse för Scrum-principerna

Demonstrera en gedigen förståelse för Scrums principer och värderingar. Ta eventuellt reda på hur de tillämpas i praktiken och vilka fördelar de ger teamet och företaget – särskilt den sista delen är viktig. För låt oss vara ärliga: Det handlar inte om Scrum! Det handlar om ett framgångsrikt team i ett framgångsrikt företag, oavsett hur. 

Utbyte av erfarenheter och framgångar

I ditt CV och under intervjun bör du lyfta fram specifika projekt eller erfarenheter där du har varit framgångsrik som Scrum Master (eller liknande befattningar). Betona hur du undanröjde hinder och gjorde teamet mer effektivt. Att nämna exempel på situationer är absolut rekommenderat!

Frågor om företagskultur

Ställ specifika frågor om företagskulturen och visa intresse för hur Scrum eller agila metoder hittills har integrerats i den befintliga företagsstrukturen. Det visar att du tar dig an utmaningar på ett systematiskt sätt.

Frågor om aktuella mål och utmaningar

Du vill förbereda dig för ditt jobb och visa självförtroende. I detta avseende kan du också fråga på intervjun vilka dina mål är för tjänsten och vilka utmaningar du för närvarande står inför. 

Förståelse för produktutveckling

Betona din förståelse för hela produktutvecklingsprocessen. Scrum Masters bör inte bara vara uppmärksamma på teamdynamiken, utan även förstå kontexten för produktutveckling för att bättre kunna samarbeta med produktchefer och andra intressenter.

Betona mätbara framgångar

Om möjligt, ta med konkreta mätvärden eller KPI:er som visar hur framgångsrika dina tidigare projekt som Scrum Master har varit. Det kan t.ex. handla om att förbättra leveranshastigheten, minska felfrekvensen eller öka kundnöjdheten.

Avsluta med ett starkt intryck

Vad gör en bra Scrum Master? De är bra på att sammanfatta möten på ett effektivt sätt. Så: I slutet av intervjun ska du kort sammanfatta varför du är den perfekta Scrum Mastern för teamet och företaget. Visa entusiasm och var beredd på ytterligare diskussioner.

Dina mål och ditt sätt att arbeta: Datadriven coachning

Som redan nämnts är den högsta disciplinen att kunna visa sin framgång i siffror. I detta avseende kan du definitivt försöka integrera din egen coachningsfilosofi i konversationen. Det här blogginlägget kan hjälpa dig med detta: Hur man svarar på den svåraste frågan i en anställningsintervju .

Följande tips kan också vara intressant för dig.

Hur du presenterar dig själv som Scrum Master i en anställningsintervju

Utveckla datadrivna team

Om du gillar att arbeta med OKR, dvs. tydliga mål och mätetal, och vill betona detta i intervjun, kan Echometer vara intressant för dig.

Välkommen till Echometer: Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: Vi gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete, samtidigt som du sparar en hel del arbete vid sidan om. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.

En smart Scrum Master försöker att påverka (meningsfulla) agila mätvärden positivt och att dokumentera dessa influenser.

Christian Heidemeyer, psykolog och Scrum Master

Hur du presenterar dig själv som Scrum Master i en anställningsintervju

Slutsats - Varför blev du en Scrum Master?

I en agil anställningsintervju som Scrum Master räknas varje gest. Från ett fast handslag till tydliga, korta uttalanden – håller sig till de agila principerna. Din självpresentation ska vara som en sprint: effektiv, fokuserad och inriktad på målet.

Slutligen, återigen påpekandet: Om du någon gång vill prova på hur det känns att vidareutveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv utan inloggning nedan, i det här fallet workshopen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.