6 varierade retrospektiva sprintspel online
Vill du spela några riktigt bra sprint retrospective-spel online? Då har du kommit till rätt ställe. Eftersom vi presenterar idéer och metoder för sprint retrospective-spel här och i många andra artiklar (Se artikel: Den De 15 bästa retrospektiva spelen ).
Innan vi börjar med våra 6 retrospektiva spelidéer från idag, kommer här en kort sammanfattning av vad som faktiskt gör bra retrospel. På det hela taget har bra retrospektiva metoder 5 egenskaper enligt vår uppfattning.
- Interaktiv: Riktigt bra retrospektiva spel kännetecknas av att varje deltagare måste tänka eller vara aktiv för att spelet ska bli framgångsrikt. Det är ännu bättre om varje teammedlem talar minst en gång. Detta gäller särskilt för retrospektiva spel i incheckningen av retro (dvs. isbrytare), eftersom tumregeln säger: Om du inte säger något i incheckningen av en isbrytare, kommer du inte att säga något i hela retro.
- Lagarbete: Bra idéer för sprintretrospektivspel stärker lagandan. Två enkla mekanismer kan hjälpa till med detta – särskilt i incheckningen, retrospektivets isbrytare. Antingen hjälper de teammedlemmarna att lära känna varandra bättre (privat) och stärker därmed indirekt den psykologiska tryggheten i teamet (se artikel: Psykologisk säkerhet i agila team ). Eller så låter retrospektivmetoderna och spelen teamet gemensamt klara av en liten utmaning – vilket naturligtvis också främjar lagandan.
- Positiv: I vardagen för ett agilt team finns det tyvärr ofta tillräckligt med tillfällen för stress. Det är just därför som retrospektivet som ett skyddat utrymme medvetet bör bryta sig ur detta mönster. I grund och botten bör det ha som mål att skapa en positiv stämning bland teammedlemmarna. Detta kan till exempel uppnås genom en isbrytare eller en incheckning och utcheckning som ger teammedlemmarna ett leende på läpparna. Detta betyder naturligtvis inte att kritiska frågor inte bör tas upp, tvärtom: endast om grunden för framgångsrika åtgärder skapas regelbundet kan det goda humöret i retrospektiver också vara hållbart (Se artikel: 8 tips för framgångsrika action items i retros ).
- Lämplig: Retrospektiva spel Idéer och metoder bör anpassas till teamets mognadsnivå och aktuella stämning. Till exempel är särskilt kreativa eller metaforiska spel mer lämpliga för team som redan har haft många retros (dvs. de tenderar att ha en högre mognadsnivå; se även artikel: 7 tips när teamet inte känns som retros ). Dessutom är ett retrospektivt spel, där syftet är att få teammedlemmarna att skratta, naturligtvis mycket olämpligt om något negativt för närvarande trycker ner stämningen, t.ex. uppsägningar.
- Övergående (valfritt): Det spelar ingen roll om det retrospektiva spelet används i början, i mitten eller i slutet av retrospektiven: Det ser särskilt professionellt ut om det har en konkret hänvisning till steget före och/eller efter. Till exempel är check-ins eller isbrytare ofta lämpliga för att få en första känsla för den sista agila Scrum-sprinten innan man går in i en djupare reflektion.
Naturligtvis är dessa egenskaper inte obligatoriska. Men de hjälper till att välja rätt retrospektiva incheckningar eller isbrytare. Så, nu räcker det. Rubriken lovade dig det – här är de 6 sprintretrospektivspelen online:
- Vår sprint som baby
- Den varma duschen
- Skylt Skog Retro
- Team Health Check Radar
- Född till att ljuga
- Den galna sorgliga glada retro
Nya retrospektiva spel och metoder
Sprint Retrospective Spel online
Spel 1: Vår sprint som bebis 👶
1. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 30-60 minuter | Mål: Roligt, reflektion över den senaste Scrum Sprint
Grundidén: Detta är ett klassiskt isbrytarretrospektivspel för incheckningen: Det handlar om att fånga stämningen kring den senaste sprinten. Det gör man bäst med bilder. I det här fallet är frågan vilken bebis som bäst sammanfattar den senaste sprinten.
Moderationsinstruktioner i detalj
- Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Framför er på Echometers whiteboard finns några bilder av en bebis. Vilken passar bäst till den senaste sprinten? Anledningarna till varför man väljer en bild är relativt oviktiga.
- Alla väljer en bild genom att skapa en sticky på whiteboarden genom att dubbelklicka.
- Nu förklarar alla kortfattat i en eller två meningar varför man valde den specifika bilden. Beslutet behöver inte medvetet vara "logiskt" – det handlar om att fånga känslan och skapa en bra samtalsatmosfär.
- Respektive incheckning av teammedlemmarna varken utvärderas eller kommenteras – man får naturligtvis skratta. Högst något intressant skrivs ner för att användas igen i den senare delen av retrospektivet.
- Nu fortsätter man med nästa fas av retrospektivet, "Datainsamling" (Till artikeln: 5 faser av en retro räcker inte). Alternativt kan ni (till exempel i Echometer-verktyget) också titta på åtgärderna från det senaste retrospektivet tillsammans.
Sprint Retrospective Spel online
Spel 2: Den varma duschen 🚿
2. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, teamkänsla
Grundidén: Det här spelet fungerar också särskilt som en isbrytare, med vilken man kan skapa en bra samtalsatmosfär eller några skratt. Låt oss ta en varm dusch – och det under de positiva uttalandena om oss från kollegor.
Moderationsinstruktioner i detalj
Du kan se grundidén med detta retrospektivspel bra på online-whiteboarden ovan, inklusive några exempel. På förhand: För det här spelet är det bättre om teamet redan känner varandra sedan en tid tillbaka:
- Du förklarar reglerna: Varje teammedlem skriver ner en positiv uppfattning, positiv egenskap eller komplimang för varje annan teammedlem.
- Nu går ni igenom i tur och ordning: Alla nämner sin positiva uppfattning om teammedlem ett. När alla är klara går ni vidare till nästa teammedlem.
- Valfritt, beroende på feedback och stämning, kan ni till och med applådera efter varje feedbackrunda.
Sprint Retrospective Spel online
Spel 3: Signera skog retro 🏧
2. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, teamkänsla
Grundidén: Detta är ett så kallat Emoji Retro: Baserat på emojierna och de frågor som ställs reflekterar varje teammedlem över den senaste sprinten på online-whiteboarden. I det här fallet befinner vi oss i en liten skyltdjungel - vilken reflektion hör till vilken skylt?
Moderationsinstruktioner i detalj
- Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Baserat på emojierna och tillhörande frågor reflekterar varje teammedlem över den senaste Scrum-sprinten.
- Uttagsautomat: Var har vi framgångsrikt skapat mervärde?
- Förbjudet: Vad ska vi sluta göra?
- Rullstolsväg: Var behöver vi eller jag stöd?
- Helst samlas feedbacken först in individuellt och anonymt på whiteboarden (till exempel i Echometer). Du kan använda timern och till exempel ställa in den på 3 minuter så att den här delen inte tar för lång tid. Förresten: Med Echometer kan denna del, "datainsamlingen", även ske asynkront redan före retrospektivet i form av en digital undersökning.
- I nästa steg presenterar varje teammedlem individuellt resultaten och de andra faserna av retrospektivet fortsätter: Ämnen diskuteras, prioriteras med hjälp av en omröstning och åtgärder härleds (Till artikeln: 5 faser av ett retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjälpa dig med allt detta.
Ytterligare rekommendationer från vår Retro Tool Collection
Inom vårt agila retrospektiv- och Health Check-verktyg Echometer har vi många idéer och metoder för retrospektiva spel (se webbplatsen): Jämförelse av de 6 bästa retrospektiva verktygen ).
Därför har vi lagt till ytterligare 3 sprintretrospektiva spel och online-metoder som går i en lite annan riktning. Som till exempel vår Team Health Check eller den klassiska och enkla retrospektiva metoden “Mad, Sad, Glad”. Ha kul när du provar!
Sprint Retrospective Spel online
Spel 4: Teamet Health Check 📈
12. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 45-90 minuter | Mål: Reflektera över teamarbete och agila processer
Grundidén: Varför inte göra en hälsokontroll i teamets retrospektiv? Det kan vara kul, beroende på vad du frågar om. Alla anger enkelt (till exempel i Echometer Tool) hur de bedömer ett visst ämne på en skala från 1 till 7!
Moderationsinstruktioner i detalj
- Du väljer en rad påståenden om beteenden som du tror att teamet kan förbättra (se nedan, andra växeln). Det här är t.ex. de saker som efterfrågas i Spotify Health Check.
- Naturligtvis kan du ändra dessa frågor och göra några av dem roligare eller mer kreativa.
- Alla anger hur mycket de håller med om dessa påståenden på Echometer-skalan från 1 till 7.
- Resultaten visas i grafen. Nu uppmanas alla att förklara resultaten:
"Hur förklarar ni den högsta överensstämmelsen ur ert personliga perspektiv? Och den lägsta röstningen?" - När du har gått igenom alla punkter i Health Check och ni har diskuterat dem fortsätter du med de typiska 5 faserna i ett agilt retrospektiv.
- Förklara tankar: När alla är klara med den här delen delar alla sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Ingen diskussion äger rum vid denna tidpunkt.
- Prioritering: Varje teammedlem har 3 digitala poäng att rösta med. Nu sätter du poängen där du ser behov av förbättring.
- Diskussion: Diskutera de områden som fått flest röster. Vill du skriva ner en åtgärd?
- Åtgärder: Ange en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder - fokusera hellre på kvalitet än på kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
Lista över lämpliga uttalanden
- Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
- Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
- Vi får saker gjorda riktigt snabbt. Inget väntande, inga förseningar.
- Planeringen av våra sprintar baseras alltid på att uppnå största möjliga kundnytta under den givna tiden.
Vi delar också ofärdigt arbete tidigt med intressenter för att få feedback så snabbt som möjligt.
- Varje medlem i utvecklingsteamet deltar aktivt i sprintplaneringen.
- Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
- Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
- Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
- Engagemang: Varje teammedlem strävar efter att hålla löften.
- Fokus: Vi låter oss inte distraheras från att uppnå sprintmålet.
- Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
- Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.
Sprint Retrospective Spel Idéer
Spel 5: Född att ljuga 🙂 …
1. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-20 minuter | Syfte: Lära känna varandra, analys av teamkommunikation
Grundidén: Alla i teamet markerar två platser på en karta över världen - och förklarar varför de föddes där. På en av platserna föddes personen verkligen. Den andra platsen är en lögn.
Moderationsinstruktioner i detalj
- Varje teammedlem markerar för sig den plats där han eller hon föddes, och ytterligare en plats (eventuellt på en digital whiteboard, se ovan).
- Tidsbegränsning 5 minuter: Därefter kommer teammedlemmen på en förklaring till varför han eller hon föddes där.
Till exempel kan Julia Rodriguez säga följande:
A) Som ni alla vet är jag född precis runt hörnet i New York. Det är därför jag jobbar här och besöker min familj varje helg.
B) Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag kommer egentligen från Mexiko, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA strax efter min födelsedag eftersom min pappa började jobba här.
Låter båda logiska - vilket faktum stämmer? - 1 minuts tidsbegränsning per person: Förklaringen för de två platserna ges i tur och ordning. När en person har berättat sanningen och en lögn, gissar alla i teamet vilken plats som är den verkliga födelseplatsen.
- Till slut kan du ta bort "lögnerna" från kartan - och då har du en fin karta med teamets ursprungsplatser, som du kanske till och med kan spara på er gemensamma teamsida.
Sprint Retrospective Spel Idéer
"Mad Sad Glad"-retrospektivmetoden är en av klassikerna bland retrospektivmetoder. Tre känslor nämns som hjälper till att analysera den senaste sprinten. Denna retrospektiva idé äger inte rum på en Echometer-whiteboard, utan på en Echometer-retrotavla med 3 kolumner (se artikel: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Vad gjorde dig arg?
- Sad: Vad gjorde dig ledsen?
- Glad: Vad gjorde dig glad?
Så, vi är klara med presentationen av de 6 Sprint Retrospective Games Online. Men är det allt? Nej, det är det inte.
Mer retrospektiva metoder och spel
Som sagt, vi har många fler idéer och metoder för retrospektiva spel både på vår webbplats och i vårt Echometer-verktyg.
Om du är särskilt intresserad av Sprint Retrospective-spel bör du definitivt kolla in vårt inlägg med de 15 bästa spelen (se artikel): De 15 bästa Retrospective-spelen ).
Artikel: 15 bästa retrospektiva spelOfta är det de rätta frågorna som är avgörande för kvaliteten på en retrospektiv. Därför har vi också skapat ett detaljerat inlägg med klassiska, nya och kreativa retrospektiva frågor. Dessa fokuserar särskilt på den andra fasen av retrospektivet, “Samla in data”, inte på incheckningen eller isbrytaren eller utcheckningen (Till artikeln: 54 roliga retrospektiva metoder för nybörjare och proffs ).
Sist men inte minst vill jag påpeka att du vanligtvis kan hitta de retrospektiva spelidéer som nämns i vårt Retro- och Health Check-verktyg Echometer. Vissa av dem listas där som whiteboard-mallar, andra som direkta retrospektivmetoder (dvs. en retrospektivtavla används). Du kan komma åt vårt verktyg här utan att logga in och få en inblick:
Sprint Retrospective-spel online: Slutsats
Att ha kul i agila Scrum-retrospektiver är bra och användbart och förhoppningsvis har den här artikeln gett dig inspiration… Men det räcker inte för att förbättra Scrum Sprints på ett hållbart sätt.
Om jag därför får ge dig en sak till som ansvarig för ditt team: ta dig tid i din Sprint Retro att härleda bra åtgärder (artikel: 8 tips för bra agerande i retrosammanhang ). Bra åtgärder är ett bättre botemedel mot retrotrötthet än retros som bara är ute efter skoj.
Ett bra retrospektivverktyg hjälper dig inte bara att ha kul i retro, utan också att få bra timeboxing och rätt åtgärder. Om du fortfarande letar efter en, kolla in vårt inlägg: De 7 bästa retrospektiva verktygen i jämförelse .
"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"
Lös denna utmaning
"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"
Lös denna utmaning
"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"
Lös denna utmaning
