3 varierade retrospektiva Scrum-metoder

Som en introduktion till denna text om 3 olika retrospektiva Scrum-metoder, detta citat av Matthias, en Scrum Master från Eucon GmbH i Münster:

”Som Scrum Master är det ofta svårt att göra retrospektiven varierande och spännande. Oftast går det bara med en viss förberedelsetid, som inte alltid finns tillgänglig.” — Matthias Adames, Scrum Master, Eucon GmbH

Som Scrum Master och psykolog är det också viktigt för mig med variation i retrospektiver. Och av den anledningen kommer här 3 ovanliga retrospektiva metoder som, med lite storytelling och teamberedskap, utan tvekan kommer att ge dig lite variation: Hårbågen Retro, Sherlock Holmes Retro (för fans av genren) och Rocket Retro!

Scrum Retrospective Metod 1: Flash Retro

Den retrospektiva metoden består av totalt 3 frågor, som du naturligtvis kan ändra eller förkorta. I princip fungerar det enligt det allmänt kända mönstret. Låt oss börja med det positiva:

1. Vilka är våra pilar som vi använder för att övervinna motstånd? Alltså, hur har vi som team hanterat svårigheter särskilt bra den senaste tiden?Vi märkte till exempel att våra dailies var extremt viktiga i den senaste sprinten. Där utbyttes information som var avgörande för att sprinten skulle bli framgångsrik. Så vi bör definitivt behålla dagböckerna på det sättet!
2. Bågskyttens koncentration och balanserade psyke är avgörande för fullträffen. Vilka ansträngningar, bekymmer och svårigheter stör vår inre balans som team?Till exempel kan vi ha märkt att en chef på högre nivå två gånger har tagit en utvecklare bort från den faktiska uppgiften i sprinten. Även om motsvarande kommunikation alltid bör gå via Scrum Master. En åtgärd här är att söka en dialog med chefen.
3. Vinden är svår att förutse. Den kan hindra oss från att göra en fullträff. Vilka (luft-) motstånd måste vi förutse och ta hänsyn till?Det börjar bli uppenbart att en teammedlem snart kommer att gå på mammaledighet. Kan vi möjligen ordna en ersättare nu? Kanske kan vi få in praktikanten i teamet nu. Om vi kan göra det skulle det vara ett fint tecken på uppskattning för praktikanten.

Naturligtvis kan du spela ut metaforen ännu längre här och fråga, till exempel, vilken sena som accelererar laget. Eller så kan man kalla det hela för “Robin Hood Retro” och inkludera älskarinnan i frågeställningen, som ger laget styrka (vem vet hur det kommer att tas emot av laget).

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Och det för oss till en annan ovanlig retrospektiv metod inom Scrum.

Scrum retrospektiv metod 2: Sherlock Holmes retro

För filmfans och särskilt kreativa timmar kan du också göra Sherlock Holmes Retro. Vissa kanske också känner till Harry Potter Retro. Allt beror på din smak.
I vilket fall som helst bidrar den retrospektiva metoden till att ta upp frågor på ett underhållande sätt och inbjuder till lateralt tänkande (på tal om lateralt tänkande: Här är en extra workshop om detta ).

1. Vilka hinder har den onde Mr Moriarty lagt i vägen för oss?
2. Vilket stöd har vi fått från våra ärevördiga vänner Dr. Watson och Inspector Lestrade - alltså hur har vi som team bemött dessa hinder och vad har vi åstadkommit oberoende av dem?
3. Vilket stöd skulle vi vilja ha i framtiden från Dr. Watson och Inspector Lestrade - från oss som teammedlemmar till varandra? 
4. Som Sherlock Holmes förutser vi naturligtvis fler försåtliga planer från den onde Mr Moriarty. Vilka problem kan det bli under de kommande veckorna? Och hur kommer vi att möta dem?

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Beroende på teamet kan du naturligtvis också utelämna en fråga. Den sista frågan fokuserar till exempel på framtiden och använder tekniker från Pre Mortem-metod - det kan bli tidskrävande i en klassisk retro. Låt oss därför gå vidare till den tredje Scrum Retrospektive-metoden, som är lite mindre krävande.

Scrum Retrospective Metod 3: Rocket Retro

I likhet med racerbilsmetaforen handlar detta om acceleration och hastighet. Den här gången vill vi dock sträcka oss mot himlen och stjärnorna!

Du kan ställa frågorna i relation till det förflutna eller i relation till framtiden, t.ex. för att planera ett projekt. Den här gången har jag formulerat den i förhållande till framtiden:

1. Vad är det för bränsle som kommer att skicka ut oss i rymden som ett team?
2. Vad är gravitation eller vad är det för utmaningar som ständigt kan dra ner oss?
3. Luften verkar harmlös, men vindarna på höjderna är förrädiska. Vilka - kanske svåra att se - motstånd kan uppstå på vår väg mot himlen? Hur kan vi möta dem?

Som alltid bör retro avslutas med positiva tankar. I detta avseende är du välkommen att ändra ordningen på frågorna eller att lägga till frågor.

Om du gillar dessa retro-metoder eller frågor kan du öppna dem direkt i vårt teamutvecklingsverktyg Echometer:

Bonus - Scrum Retrospektive Methode 4: Echometer

Ett annat sätt att utforma retros är naturligtvis att använda det som finns tillgängligt - retro-verktyg! Jag vill särskilt nämna Echometer här, i vars utveckling jag själv har varit med och bidragit. 

Den kombinerar insikter från psykologi med Agile bästa praxis för att få ut det bästa av team Health Checks & retros för teamutveckling. 

Vi har också en katalog med olika retrospektiva metoder - och den kan användas både online, på distans och offline.

Basvarianten är gratis. Om du bara vill prova den en gång - här kan du ta reda på mer och Start kostnadsfritt. 

Om du vill utforska alla möjliga retro-metoder i vårt verktyg kan du också göra det genom att klicka på följande knapp:

Andra retrospektiva Scrum-metoder

Det finns många retrospektiva Scrum-metoder. Jag hoppas dock att dessa fyra är nya för dig. Och du hittar ytterligare tre retrospektiva Scrum-idéer i den här bloggartikeln - Hörsägen, teamakronymen och konfliktkompassen !

Om du vill ha några mer varierade frågor för dina retrospektiv kan du läsa vårt inlägg om 32 nya retrospektiva metoder för nybörjare och proffs (med bland annat Mario Kart Retro, Marathon Retro och Elon Musk Retro).

En av de bästa metoderna för att utveckla teammedlemmarnas agila tankesätt på ett hållbart sätt är att implementera en agil hälsokontroll. Vår gratis Team-Health Check byggsats kan hjälpa dig att ställa rätt frågor - klicka dig bara igenom.