Diese Seite wurde automatisch übersetzt. Für ein besseres Leseerlebnis wechsle bitte auf Englisch.

Auf Englisch wechseln
Christian
Christian

Sätt upp mål som verkligen för teamet framåt

Inom psykologin finns det knappast någon teknik som är bättre lämpad för att ge mer motivation: bra mål. På vissa företag är det fortfarande vanligt att säga: “Gör ditt bästa.” Ändå är det bevisat: Specifika, ambitiösa mål leder nästan alltid till högre prestationer.

Men hur ska dessa mål utformas för att maximera sannolikheten att de kommer att genomföras?

Bra mål är SMARTa

För det första bör målen utformas enligt SMART-formeln. Det innebär att målen bör ha dessa fem egenskaper:

S - specifik
M - mätbar
A - tilltalande
R - realistisk
T - tidsbestämd 

Det kan t.ex. handla om en chef på en mobiltelefontillverkare som vill bli bättre på att förmedla innebörden av arbete till sina anställda:

  • Specifikt & mätbart: “Jag tar mig en timme varje vecka för var och en av mina medarbetare.”

  • Tilltalande: “Genom det regelbundna utbytet med mina medarbetare kommer jag att lära känna dem bättre och bättre kunna tillgodose deras behov.”

  • Realistiskt: “Jag kommer att prata med dem under lunchen, så att jag inte förlorar någon tid på det.”

  • Tidsbestämt: “Jag kommer varje tisdag vid lunchtid kl. 12:00 att prata med fasta teammedlemmar i en fast ordning.”

Om ditt mål uppfyller dessa kriterier är det bra. Men ibland är det ändå svårt att sätta upp sådana mål på ett meningsfullt sätt. Vad kan vara orsaken till detta?

Lärandemål kontra prestationsmål

Det kan bero på att du sätter upp ett prestationsmål när inlärningsmål skulle vara lämpligare. 

Som nystartat företag satte vi till exempel upp målet att nå minst 400 webbplatsbesökare per månad på 60 dagar. I början hade vi bara 200, så det motsvarar ungefär SMART-kriterierna.

Men i början hade vi knappast någon aning om hur onlinemarknadsföring faktiskt fungerar. Och därför hade vi små chanser att uppnå vårt mål. 

Vi har satt upp ett prestationsmål här - även om ett lärandemål hade varit bättre. Ett bättre mål hade varit: Vi kommer inom de närmaste 30 dagarna att ta reda på och prova 5 metoder för att potentiellt få nya webbplatsbesökare. Här ligger fokus alltså på att lära sig något.

Ju osäkrare ramvillkoren är - i vårt fall hade vi knappt någon aning om online-marknadsföring - desto effektivare är det att sätta upp lärandemål.

Hur säkra är era ramverk? Är inlärnings- eller prestationsmålen lämpliga? Om du vill reflektera över dina mål kan du ta en titt på till vårt mål retro.

Blog-Kategorie

Weitere Artikel zu "Omvandling"

Alle Artikel dieser Kategorie ansehen
Driva en agil företagskultur med hjälp av förändringsledning

Driva en agil företagskultur med hjälp av förändringsledning

En agil företagskultur kan främjas med hjälp av metoder för förändringsledning. Vi förklarar hur det går till!

Checklista: 21 vanor för personalansvariga (PDF)

Checklista: 21 vanor för personalansvariga (PDF)

Har du någonsin funderat på hur mycket ditt team observerar dig varje dag? Inte av misstroende - utan för att ditt beteende som chef har en direkt inverkan på motivation, prestation och tillfredsst...

Kom igång med agilt arbete - Agile Explorers

Kom igång med agilt arbete - Agile Explorers

Den agila världen kan verka väldigt överväldigande vid första anblicken. Du hör Kanban, Scrum & Co. och frågar dig själv: Hur hänger allt ihop och vad kan jag börja med? I den här artikeln vill vi...

Spiral Dynamics (PDF) - En banbrytande teori om utveckling

Spiral Dynamics (PDF) - En banbrytande teori om utveckling

Spiral Dynamics - vad ligger egentligen bakom? PDF-filen Spiral Dynamics förklarar grunderna i teorin med hjälp av ett exempel.

I ett nötskal: Modell för förändringshantering enligt Kotter

I ett nötskal: Modell för förändringshantering enligt Kotter

För närvarande befinner sig företagen i en komplex och dynamisk miljö, som också kan ses som en <InternalLink page="vuca-arbeitswelt"VUCA-världen</InternalLink hänvisas till. Som ett resultat av de...

Scrum Master-lön: en kort översikt över siffrorna

Scrum Master-lön: en kort översikt över siffrorna

Som en tjänande ledare är Scrum Master en av de ledande personligheterna inom agila arbetsmetoder. Han bär det stora ansvaret att leda ett projekt genom de otaliga förgreningar och förvecklingar so...

Ramverk: Hur man förstår och förändrar organisationskulturen

Ramverk: Hur man förstår och förändrar organisationskulturen

Definitioner av organisationskultur Inom vetenskap och forskning hittar man vanligtvis mycket abstrakta definitioner av organisationskultur. Det låter ungefär så här: "\Organisationskultur är ett]...

Revolutionerad organisationsutveckling: Reinventing Organizations av Frederic Laloux (abstract)

Revolutionerad organisationsutveckling: Reinventing Organizations av Frederic Laloux (abstract)

En skarp och kortfattad sammanfattning av de viktigaste insikterna från boken "Reinventing Organizations" av Frederic Laloux.

360-graders feedbackkritik: 21 oumbärliga åtgärder

360-graders feedbackkritik: 21 oumbärliga åtgärder

Funderar du på att införa 360-graders feedback? Vi rekommenderar dessa 21 oumbärliga åtgärder. En guide från psykologen ✓ för praktiken ✓

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete