6 Retrospektiva möteslekar för ambitiösa team

1. Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Framför er på Echometer Whiteboard finns några bilder av ugglor. På känsla, vilken passar bäst till den senaste sprinten? Anledningarna till varför man väljer en bild är relativt oviktiga.
2. Alla väljer en bild genom att skapa en sticky på whiteboarden genom att dubbelklicka.
3. Nu förklarar alla kortfattat i en till två meningar varför man valde den bilden. Beslutet behöver medvetet inte vara "logiskt" - det handlar om att fånga känslan och skapa en bra samtalsatmosfär.
4. Respektive incheckning från teammedlemmarna varken utvärderas eller kommenteras - man får naturligtvis skratta. Högst något intressant skrivs ned för att användas igen i den senare delen av retrospektiven.
5. Nu fortsätter man med nästa fas av retrospektiven, "Samla in data" (Till artikeln: 5 faser av en retro räcker inte). Alternativt kan ni (till exempel i Echometer-verktyget) också titta på åtgärderna från den senaste retrospektiven tillsammans.

Ni kan se grundidén med detta retrospektivspel bra på online-whiteboarden ovan, inklusive några exempel:

1. Teammedlemmarna delas upp i lag om två på whiteboarden i det första steget. Nu spelas en liten turnering av sten, sax, påse.
2. I det första steget skapar alla en dold sticky på Echometer Whiteboard som de andra inte kan se.
3. Nu kan man enkelt kopiera en av de tre möjligheterna till sin egen sticky från en av de stickies
4. Man räknar till 3 och sedan avslöjar alla sina stickies.
5. Om det delvis blir oavgjort räknar moderatorn så ofta till 3 tills det bara finns vinnare och förlorare. Totalt sett spelar man så länge tills en av de två parterna har 3 poäng.
6. Nu spelar vinnarna mot vinnarna, tills det bara finns en person kvar. Under tiden kan de andra teammedlemmarna naturligtvis ställa sig på en sida och heja på sin stjärna.

1. Als Moderator*in erklärst du jedem Teammitglied die Regeln: Basierend auf den Emojies und den dazugehörigen Fragen reflektiert jedes Teammitglied den letzten Scrum Sprint.
   1. Sonne: Was hat dich glücklich gemacht?
   2. Halbmond: Womit bist du leider nicht ganz fertig geworden?
   3. Meteorit: Was ist gefährlich, oder könnte es werden?
   4. Sternschnuppe: Was wünschst du dir?
2. Optimalerweise wird das Feedback zunächst individuell und anonym auf dem Whiteboard gesammelt (zum Beispiel in Echometer). Ihr könnt den Timer nutzen und zum Beispiel auf 3 Minuten stellen, damit dieser Teil nicht zu lange dauert. Übrigens: Bei Echometer kann dieser Teil, das "Daten Sammeln" auch asynchron schon vor der Retro in Form einer digitalen Umfrage geschehen.
3. Im nächsten Schritt stellt jedes Teammitglied individuell die Ergebnisse vor und die weiteren Phasen der Retrospektive werden fortgeführt: Themen werden diskutiert, mithilfe eines Votings priorisiert und es werden Maßnahmen abgeleitet (Zum Artikel: 5 Phasen einer Retrospektive). Bei all dem kann euch das Echometer Retro Tool helfen.

1. Du wählst eine Reihe von Aussagen über Verhaltensweisen aus, die das Team deiner Meinung nach verbessern könnte (siehe unten, zweiter Toggle). Dies sind z. B. die Dinge, die im Spotify Health Check gefragt werden. 
2. Natürlich kannst du diese Fragen abändern und einige von ihnen lustiger oder kreativer gestalten.
3. Jeder gibt an, wie sehr er diesen Aussagen auf der Echometer-Skala von 1 bis 7 zustimmt. 
4. Die Ergebnisse werden in der Grafik dargestellt. Nun sind alle aufgefordert, die Ergebnisse zu erläutern:
   "Wie erklärt ihr euch aus eurer persönlichen Sicht die höchste Zustimmung? Und das niedrigste Voting?"
5. Wenn du alle Punkte des Health Checks durchgegangen bist und ihr sie diskutiert habt, fährst du mit den typischen 5 Phasen einer agilen Retrospektive fort. 
6. Gedanken erläutern: Nachdem alle mit diesem Teil fertig sind, teilen alle ihre Gedanken (und Notizen) der Reihe nach mit. Zu diesem Zeitpunkt findet noch keine Diskussion statt.
7. Priorisierung: Jedes Teammitglied hat 3 digitale Punkte zur Abstimmung. Jetzt setzt die Punkte dort, wo man Verbesserungsbedarf sieht.
8. Diskussion: Diskutiert die Bereiche, die die meisten Stimmen erhalten haben. Möchtet ihr eine Maßnahme aufschreiben? 
9. Maßnahmen: Nenne eine bestimmte Person, die für diese Maßnahme verantwortlich ist. Ich empfehle nicht mehr als 3 Maßnahmen festzuhalten - konzentriert euch liber auf die Qualität statt auf die Quantität (mehr dazu in unserem Beitrag 7 Tipps für gute Maßnahmen).

1. Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
2. Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
3. Vi får saker gjorda riktigt snabbt. Inget väntande, inga förseningar.
4. Planeringen av våra sprintar baseras alltid på att uppnå största möjliga kundnytta inom den givna tiden.

5. Vi delar även ofärdigt arbete tidigt med intressenter för att få feedback så snabbt som möjligt.

6. Varje medlem i utvecklarteamet engagerar sig på lämpligt sätt i sprintplaneringen. 
7. Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
8. Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
9. Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
10. Engagemang: Varje medlem i teamet strävar efter att hålla löften.
11. Fokus: Vi låter oss inte distraheras från att följa sprintmålet.
12. Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
13. Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.

1. Varje teammedlem markerar för sig den plats där hen föddes, och ytterligare en plats (eventuellt på en digital whiteboard, se ovan). 
2. Tidsram 5 minuter: Därefter funderar teammedlemmen ut en förklaring till varför hen föddes på båda platserna.
   
   Till exempel skulle Julia Rodriguez kunna säga följande:
   A) Som ni alla vet är jag född precis runt hörnet i New York. Därför jobbar jag trots allt här och besöker min familj varje helg.
   B) Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag kommer egentligen från Mexiko, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA strax efter min födelsedag eftersom min pappa började jobba här.
   Låter båda logiskt - vilket faktum stämmer?
   
   
3. 1 minuts tidsram per person: Förklaringen för de båda platserna ges i tur och ordning. När en person har berättat sanningen och en lögn, gissar alla i teamet vilken plats som är den riktiga födelseorten.
4. Till slut kan du ta bort "lögnerna" från kartan - och vips har du en fin karta med teamets ursprungsplatser, som du kanske till och med kan spara på er gemensamma teamsida.