6 Retrospektiva spel för Iterativa team
Är du på humör för några bra Project Retrospective-spel? Då har du kommit till rätt ställe. Eftersom vi presenterar retrospektiva spel och metoder här och i många andra artiklar (Se artikel: Den De 15 bästa retrospektiva spelen ).
Innan vi börjar med våra 6 retrospektiva spelidéer från idag, kommer här en kort sammanfattning av vad som faktiskt gör bra retrospel. På det hela taget har bra retrospektiva metoder 5 egenskaper enligt vår uppfattning.
- Interaktiv: Riktigt bra retrospektiva spel kännetecknas av att varje deltagare måste tänka eller vara aktiv för att spelet ska bli framgångsrikt. Det är ännu bättre om varje teammedlem talar minst en gång. Detta gäller särskilt för retrospektiva spel i incheckningen av retro (dvs. isbrytare), eftersom tumregeln säger: Om du inte säger något i incheckningen av en isbrytare, kommer du inte att säga något i hela retro.
- Teamwork: Bra retrospel stärker lagandan. Två enkla mekanismer kan hjälpa till med detta – särskilt i incheckningen, retro-isbrytaren. Antingen hjälper de teammedlemmarna att lära känna varandra bättre (privat) och stärker därmed indirekt den psykologiska tryggheten i teamet (se artikel: Psykologisk säkerhet i agila team ). Eller så låter retrospektivmetoderna och spelen teamet gemensamt klara av en liten utmaning – vilket naturligtvis också främjar lagandan.
- Positiv: I vardagen för ett agilt team finns det tyvärr ofta tillräckligt med tillfällen för stress. Det är just därför som retrospektivet som ett skyddat utrymme medvetet bör bryta sig ur detta mönster. I grund och botten bör det ha som mål att skapa en positiv stämning bland teammedlemmarna. Detta kan till exempel uppnås genom en isbrytare eller en incheckning och utcheckning som ger teammedlemmarna ett leende på läpparna. Detta betyder naturligtvis inte att kritiska frågor inte bör tas upp, tvärtom: endast om grunden för framgångsrika åtgärder skapas regelbundet kan det goda humöret i retrospektiver också vara hållbart (Se artikel: 8 tips för framgångsrika action items i retros ).
- Lämplig: Retrospektiva spel Idéer och metoder bör anpassas till teamets mognadsnivå och aktuella stämning. Till exempel är särskilt kreativa eller metaforiska spel mer lämpliga för team som redan har haft många retros (dvs. de tenderar att ha en högre mognadsnivå; se även artikel: 7 tips när teamet inte känns som retros ). Dessutom är ett retrospektivt spel, där syftet är att få teammedlemmarna att skratta, naturligtvis mycket olämpligt om något negativt för närvarande trycker ner stämningen, t.ex. uppsägningar.
- Övergående (valfritt): Det spelar ingen roll om det retrospektiva spelet används i början, i mitten eller i slutet av retrospektiven: Det ser särskilt professionellt ut om det har en konkret hänvisning till steget före och/eller efter. Till exempel är check-ins eller isbrytare ofta lämpliga för att få en första känsla för den sista agila Scrum-sprinten innan man går in i en djupare reflektion.
Naturligtvis är dessa egenskaper inte obligatoriska. Men de hjälper till att välja rätt retrospektiva incheckningar eller isbrytare. Så, nu räcker det. Rubriken lovade dig – här är de 6 nya retrospektivmetoderna:
- Vår sprint som valp
- Ett meme säger allt
- Sagor i retrostil
- Team Health Check Radar
- Född till att ljuga
- Den galna sorgliga glada retro
Nya retrospektiva spel och metoder
Projekt Retrospektiva spel
Spel 1: Vår sprint som valp 🐶
1. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 30-60 minuter | Mål: Roligt, reflektion över den senaste Scrum Sprint
Grundidén: Detta är ett klassiskt isbrytarretropel för incheckningen: Det handlar om att fånga stämningen kring den senaste sprinten. Det bästa sättet att göra det är med bilder. I det här fallet är frågan vilken valp som bäst sammanfattar den senaste sprinten.
Moderationsinstruktioner i detalj
- Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Framför er på Echometers whiteboard finns några bilder av valpar. Vilken passar bäst till den senaste sprinten? Anledningarna till varför man väljer en bild är relativt oviktiga.
- Alla väljer en bild genom att skapa en sticky på whiteboarden genom att dubbelklicka.
- Nu förklarar alla kort i en eller två meningar varför de valde den specifika bilden. Beslutet behöver inte "logiskt" vara medvetet – det handlar om att fånga känslan och skapa en bra samtalsatmosfär.
- De respektive teammedlemmarnas incheckningar varken utvärderas eller kommenteras – men det är naturligtvis tillåtet att skratta. Man skriver högst upp något intressant för att använda det igen i den senare delen av retrospektivet.
- Nu fortsätter man med nästa fas i retrospektivet, "Datainsamling" (Till artikeln: 5 faser av ett retro är inte tillräckligt). Alternativt kan ni (till exempel i Echometer-verktyget) titta på åtgärderna från det senaste retrospektivet tillsammans.
Projekt Retrospektiva spel
Spel 2: Ett meme säger allt 🃏
2. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, teamkänsla
Grundidén: Detta spel fungerar också särskilt bra som en isbrytare, med vilken du kan skapa en bra samtalsatmosfär eller några skratt. Alla letar upp ett meme på internet som beskriver den senaste sprinten väl.
Moderationsinstruktioner i detalj
Ni kan se grundidén bakom detta retrospel på den online whiteboarden ovan, inklusive några exempel:
- Varje teammedlem letar upp ett meme på internet, till exempel via Google. Det ska subjektivt passa den senaste sprinten.
- Detta meme publiceras på Echometer whiteboard och förklaras för de andra teammedlemmarna. I bästa fall anger moderationen en konkret ordning.
Projekt Retrospektiva spel
Spel 3: Sagorna Retro 🐉
2. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, teamkänsla
Grundidén: Detta är en så kallad Emoji Retro: Baserat på emojis och de frågor som nämns reflekterar varje teammedlem över den senaste sprinten på den online-whiteboarden. Här är det fyra sagolika figurer som triggar olika tankar.
Moderationsinstruktioner i detalj
- Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Baserat på emojis och tillhörande frågor reflekterar varje teammedlem över den senaste Scrum-sprinten.
- Fee: Vad är fantastiskt, svårt att tro?
- König*in: Vem är sprintens kung eller drottning?
- Genie: Vad önskar du dig av anden?
- Kristallkugel: Vad är den största utmaningen vi bör vara uppmärksamma på i framtiden?
- Helst samlas feedbacken in individuellt och anonymt på whiteboarden först (till exempel i Echometer). Du kan använda timern och ställa in den på till exempel 3 minuter, så att den här delen inte tar för lång tid. Förresten: Med Echometer kan denna del, "datainsamlingen", också ske asynkront före retrospektiven i form av en digital undersökning.
- I nästa steg presenterar varje teammedlem individuellt resultaten och de ytterligare faserna av retrospektiven fortsätter: Ämnen diskuteras, prioriteras med hjälp av en omröstning och åtgärder härleds (Till artikeln: 5 faser av en retrospektiv). Echometers retroverktyg kan hjälpa dig med allt detta.
Ytterligare rekommendationer från vår Retro Tool Collection
Inom vårt agila retrospektiv- och Health Check-verktyg Echometer har vi många idéer och metoder för retrospektiva spel (se webbplatsen): Jämförelse av de 6 bästa retrospektiva verktygen ).
Därför har vi lagt till ytterligare 3 retrospektivspel och metoder som går i en lite annan riktning. Som till exempel vår Team Health Check eller den klassiska och enkla metoden “Mad, Sad, Glad” retrospektiv. Ha kul när du provar!
Projekt Retrospektiva spel
Spel 4: Teamet Health Check 📈
12. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 45-90 minuter | Mål: Reflektera över teamarbete och agila processer
Grundidén: Varför inte göra en hälsokontroll i teamets retrospektiv? Det kan vara roligt, beroende på vad du frågar efter. Alla anger enkelt (till exempel i Echometer Tool) hur de bedömer ett visst ämne på en skala från 1 till 7!
Moderationsinstruktioner i detalj
- Du väljer en rad påståenden om beteenden som du tror att teamet kan förbättra (se nedan, andra växeln). Det här är t.ex. de saker som efterfrågas i Spotify Health Check.
- Naturligtvis kan du ändra dessa frågor och göra några av dem roligare eller mer kreativa.
- Alla anger hur mycket de håller med om dessa uttalanden på Echometers skala från 1 till 7.
- Resultaten visas i grafen. Nu uppmanas alla att förklara resultaten:
"Hur förklarar ni det högsta godkännandet ur ert personliga perspektiv? Och den lägsta röstanden?" - När du har gått igenom alla punkter i hälsokontrollen och diskuterat dem fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv.
- Förklara tankar: När alla är klara med den här delen delar alla sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Ingen diskussion äger rum vid denna tidpunkt.
- Prioritering: Varje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Nu sätter man punkterna där man ser behov av förbättringar.
- Diskussion: Diskutera de områden som får flest röster. Vill ni skriva ner en åtgärd?
- Åtgärder: Ange en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte spelar in mer än 3 åtgärder - fokusera istället på kvalitet istället för kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
Lista över lämpliga uttalanden
- Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
- Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
- Vi får saker gjorda riktigt snabbt. Ingen väntan, inga förseningar.
- Planeringen av våra sprintar baseras alltid på att uppnå största möjliga kundnytta under den givna tiden.
Vi delar även ofärdigt arbete tidigt med intressenter för att få feedback så snabbt som möjligt.
- Varje medlem i utvecklingsteamet engagerar sig på lämpligt sätt i sprintplaneringen.
- Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av det.
- Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
- Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
- Engagemang: Varje teammedlem strävar efter att hålla löften.
- Fokus: Vi låter oss inte distraheras från att följa sprintmålet.
- Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av det.
- Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.
Projekt Retrospektiva spel
Spel 5: Född att ljuga 🙂 …
1. Retrospel på whiteboardtavlan online
Varaktighet: 10-20 minuter | Syfte: Lära känna varandra, analys av teamkommunikation
Grundidén: Alla i teamet markerar två platser på en karta över världen - och förklarar varför hen föddes där. På en av platserna föddes personen faktiskt. Den andra platsen är en lögn.
Moderationsinstruktioner i detalj
- Varje teammedlem markerar för sig den plats där hen föddes, och en annan plats (eventuellt på en digital whiteboard, se ovan).
- Tidsbox 5 minuter: Därefter funderar teammedlemmen ut en förklaring till varför hen föddes där.
Till exempel skulle Julia Rodriguez kunna säga följande:
A) Som ni alla vet är jag född precis runt hörnet i New York. Därför jobbar jag ju här och besöker min familj varje helg.
B) Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag kommer egentligen från Mexiko, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA strax efter min födelsedag eftersom min pappa började jobba här.
Låter båda logiska - vilket faktum stämmer? - 1 minuts tidsbox per person: Förklaringen till de båda platserna ges i tur och ordning. När en person har berättat sanningen och en lögn, gissar alla i teamet vilken plats som är den verkliga födelseorten.
- Till slut kan du ta bort "lögnerna" från kartan - och då har du en fin karta med teamets ursprungsplatser, som du kanske till och med kan spara på er gemensamma teamsida.
Projekt Retrospektiva spel
"Mad Sad Glad"-retrospektivmetoden är en av klassikerna bland retrospektivmetoder. Tre känslor nämns som hjälper till att analysera den senaste sprinten. Den här retrospektiv-idén äger inte rum på en Echometer-whiteboard, utan på en Echometer-retro-board med 3 kolumner (se artikel: 6 Retrospektive Boards im Vergleich).
- Mad: Vad gjorde dig arg?
- Sad: Vad gjorde dig ledsen?
- Glad: Vad gjorde dig glad?
Så, då är vi framme vid presentationen av de 6 Project Retrospective-spelen. Men är det allt? Nej, det är det inte.
Mer retrospektiva metoder och spel
Som sagt, vi har många fler idéer och metoder för retrospektiva spel både på vår webbplats och i vårt Echometer-verktyg.
Om du är särskilt intresserad av retrospektiva spel bör du definitivt kolla in vårt inlägg med de 15 bästa spelen (se artikel): De 15 bästa Retrospective-spelen ).
Artikel: 15 bästa retrospektiva spelOfta är det rätt frågor som är avgörande för kvaliteten på en retrospektiv. Därför har vi också skapat ett utförligt inlägg med klassiska, nya och kreativa retrospektivfrågor. Dessa fokuserar särskilt på den andra fasen av retrospektiven, “Samla in data”, inte på incheckningen eller icebreakern eller utcheckningen (Till artikeln: 54 roliga retrospektiva metoder för nybörjare och proffs ).
Sist men inte minst vill jag påpeka att du vanligtvis kan hitta de retrospektiva spelidéer som nämns i vårt Retro- och Health Check-verktyg Echometer. Vissa av dem listas där som whiteboard-mallar, andra som direkta retrospektivmetoder (dvs. en retrospektivtavla används). Du kan komma åt vårt verktyg här utan att logga in och få en inblick:
Projekt Retrospektiva spel: Slutsats
Att ha kul i agila Scrum-retrospektiver är bra och användbart och förhoppningsvis har den här artikeln gett dig inspiration… Men det räcker inte för att förbättra Scrum Sprints på ett hållbart sätt.
Om jag därför får ge dig en sak till som ansvarig för ditt team: ta dig tid i din Sprint Retro att härleda bra åtgärder (artikel: 8 tips för bra agerande i retrosammanhang ). Bra åtgärder är ett bättre botemedel mot retrotrötthet än retros som bara är ute efter skoj.
Ett bra retrospektivverktyg hjälper dig inte bara att ha kul i retro, utan också att få bra timeboxing och rätt åtgärder. Om du fortfarande letar efter en, kolla in vårt inlägg: De 7 bästa retrospektiva verktygen i jämförelse .
