Diese Seite wurde automatisch übersetzt. Für ein besseres Leseerlebnis wechsle bitte auf Englisch.

Auf Englisch wechseln
Christian
Christian

Offshore Scrum Master - en bra idé? 3 tips

Som utbildad psykolog och Scrum Master förstår jag de utmaningar du står inför som agil chef. En fråga som ibland dyker upp är: Är det en bra idé att anlita en Scrum Master offshore? Låt oss utforska denna fråga tillsammans och ta reda på vilka för- och nackdelar som finns med detta beslut.

Offshore Scrum Master

Fördelarna med en offshore Scrum Master

Kostnadsbesparingar: Agil projektledning värdesätter effektivitet och ekonomisk effektivitet. Att anställa en offshore Scrum Master kan avsevärt minska kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten på arbetet - om det implementeras korrekt. Detta är förmodligen den största fördelen med en offshore Scrum Master.

Flexibilitet: En möjlig fördel med att anlita en Scrum Master offshore är flexibiliteten när det gäller tid. Det kan till exempel vara möjligt att bättre stödja distribuerade team som arbetar i Indien och Tyskland.

Mångfald: Mångfald i teamet korrelerar med innovationsförmåga. Varför är det så? För att olika perspektiv kan tas in, vilket maximerar sannolikheten för att hantera utmaningar och idéer på ett kreativt sätt. Naturligtvis kan detta också uppmuntras med en utlokaliserad Scrum Master, som kan komma från en annan kultur. 

Det var fördelarna med en offshore Scrum Master - men vilka är nackdelarna?

Offshore Scrum Master

Nackdelarna med en offshore Scrum Master:

Kommunikationsproblem: Agile-manifestet betonar vikten av personlig interaktion. Med en Scrum Master offshore kan det uppstå kommunikationshinder som påverkar informationsutbytet. Det är viktigt att upprätta tydliga kommunikationslinjer och schemalägga regelbundna möten för att förhindra denna utmaning.

Fysiskt avstånd: Uppenbarligen kan du bygga en bättre relation med människor om du känner varandra personligen. Detta är mycket svårare med en offshore Scrum Master. I bästa fall bör det åtminstone finnas regelbundna möten.

Kulturella skillnader: Den fördel som nämns ovan har också en nackdel: olika platser innebär ofta olika kulturella sammanhang. Dessa skillnader kan leda till missförstånd eller konflikter. Ett exempel på detta är när direktkommunikation ses som respektlöst i en kultur, medan det anses vara effektivt i en annan. Teamledare bör ta hänsyn till dessa aspekter och främja tvärkulturellt samarbete.

Självklart finns det ytterligare för- och nackdelar med denna roll, men enligt min åsikt har vi sammanfattat de viktigaste punkterna. Av detta kan du dra några tips som är viktiga att tänka på i detta ämne. På tal om tips, det finns en sak till att nämna…

Offshore Scrum Master

Ett alternativ till offshore Scrum Master

Funderar du på att anlita en Scrum Master offshore främst av kostnadsskäl? Då kan Echometer också vara ett intressant alternativ för dig.

Echometer är som en digital agil coach. Vi hjälper agila teamledare eller teammedlemmar att tidseffektivt växa in i en produktiv “Servant Leadership”-roll med hjälp av psykologiskt grundade retrospektiv och hälsokontroller. 

Naturligtvis kan en Scrum Master inte ersättas. Men om det inte är ekonomiskt möjligt kan Echometer vara ett bra alternativ. Du kan läsa mer om exakt hur detta fungerar på vår huvudwebbplats.

Offshore Agile Coach

Slutsats - Offshore Agile Coach

För att sammanfatta kort: Offshore Scrum Masters eller till och med en offshore Agile Coach (i princip samma punkter gäller här) erbjuder flexibilitet och kostnadseffektivitet, men kräver noggrann kommunikation och kulturell integration. I linje med det agila manifestet är ett medvetet, personcentrerat förhållningssätt till de frågor som ställs i denna text avgörande för framgång.

Slutligen, en påminnelse: Om du vill prova hur det känns att vidareutveckla ditt team med vårt verktyg kan du starta en agil retrospektiv utan att logga in nedan, i det fallet workshopen “Keep, Stop, Start”. 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.

Keep Stop Start Retro

Fortsätt: Vad ska vi behålla?
Stopp: Vad ska vi sluta med?
Start: Vad ska vi börja med att göra?

Blog-Kategorie

Weitere Artikel zu "Agilitet vid skalning"

Alle Artikel dieser Kategorie ansehen
Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Agil Spotify-modell: Squads, Tribes, Chapters & Guilds förklaras

Kort översikt över Spotify-modellen: Hur Squads, Tribes, Chapters och Guilds skalar agilitet, vilka roller som är involverade och vad du bör tänka på när du implementerar den.

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira

Som psykolog och Scrum Master har jag förmodligen en ovanlig syn på idéer för sprintretrospektiv. Jag har ett något större fokus på den "mjuka" sidan av kontinuerlig förbättring. Man kan också tala...

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

Mina 7 favoritmallar för Agile-återblickar

I mitt team genomför vi en agil retrospektiv oftare än genomsnittet: Varje fredag, alltså en gång i veckan. Och du kommer inte att tro det - bland annat tack vare de många superagila retrospektivma...

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Hur kan du förbättra kommunikationen i ett team som utvecklar programvara på distans?

Det finns olika åtgärder och tillvägagångssätt för att förbättra kommunikationen i virtuella eller distansbaserade team av programvaruutvecklare och programvaruingenjörer. Det spelar ingen roll om...

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

DORA & SPACE-mätningar: 2 teamworkshops för förbättring

Om du är en teknisk ledare vill du förmodligen veta hur bra ditt team är på att leverera programvara och hur du kan förbättra det. Du kanske redan har hört talas om DORA-måtten och SPACE-ramverket,...

Agility Health Radar: De 13 mest populära modellerna för agila KPI:er

Agility Health Radar: De 13 mest populära modellerna för agila KPI:er

Den amerikanske journalisten och författaren Prentice Mulford sade en gång „Den som känner igen ett ont har redan nästan botat det.“ Prentice Mulford Därför är det inte konstigt att vi tar tempen,...

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Arbetsavtal: 10 exempel, mallar och exempel

Effektivt samarbete i team är avgörande för framgång, särskilt i samband med agila metoder som Scrum. Arbetsavtal spelar en avgörande roll för att skapa ett tydligt ramverk för samarbete. Och natur...

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

Checklista för teamledare: 10 viktiga uppgifter

Som teamledare tar du ett stort ansvar för dina medarbetare och ditt team. Den här checklistan för teamledare gör det lättare för dig att hålla överblicken och se till att inget går fel. Vår mall l...

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Scrum Master som tjänande ledare: 8 tankeställare

Som erfaren psykolog och Scrum Master förstår jag de utmaningar som teamledare ställs inför i agila miljöer. Att hitta balansen mellan agilitet och ledarskap är ingen lätt uppgift. I det här inlägg...

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete