6 Korta, enkla och roliga retrospektiva spel

1. Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Framför er på Echometers whiteboard finns några bilder av en alpacka. Vilken passar bäst till den senaste sprinten? Anledningarna till varför man väljer en bild är relativt oviktiga.
2. Alla bestämmer sig för en bild genom att skapa en sticky på whiteboarden genom att dubbelklicka.
3. Nu förklarar alla kortfattat i en eller två meningar varför man valde den specifika bilden. Beslutet behöver inte medvetet vara "logiskt" – det handlar om att fånga känslan och skapa en bra samtalsatmosfär.
4. De enskilda teammedlemmarnas incheckning varken utvärderas eller kommenteras – men man får naturligtvis skratta. Högst något intressant skrivs ner för att användas i den senare delen av retrospektiven.
5. Nu fortsätter man med nästa fas av retrospektiven, "Datainsamling" (Till artikeln: 5 faser av en retro räcker inte). Alternativt kan ni (till exempel i Echometer-verktyget) titta på åtgärderna från den senaste retrospektiven tillsammans.

Du kan se grundidén med detta retrospektivspel bra på online-whiteboarden ovan, inklusive några exempel:

1. Förklara tillvägagångssättet: Vi skriver en mening tillsammans. Problemet är bara att alla bara skriver 3 ord och inte vet vad nästa person kommer att skriva: Meningen börjar med "Är inte det galet?"
2. Nu fastställs en ordning för teammedlemmarna, vem som tar vilken del av meningen.
3. Och sedan sätter vi igång. Du kan till exempel börja som moderator: "Är inte det galet? I den senaste sprinten, särskilt i slutet...". Du kan sedan lämna över till nästa person. Denna måste nu spontant fundera ut hur meningen kan fortsätta.
4. Det är viktigt att ni också noterar den respektive delen av meningen på whiteboarden (t.ex. i Echometer) så att meningen fortfarande är begriplig efteråt.
5. Om meningen inte är så vettig i slutet är det inte så illa: Det viktigaste är att teamet redan har aktiverats, alla har sagt något och kanske till och med skrattat åt det hela.

1. Som moderator förklarar du reglerna för varje teammedlem: Baserat på emojierna och tillhörande frågor reflekterar varje teammedlem över den senaste Scrum-sprinten.
   1. Borg: Vad var grundstabilt?
   2. Träkoja: Vad kommer inte att hålla länge?
   3. Barack: Vad fungerade inte?
2. Helst samlas feedbacken först in individuellt och anonymt på whiteboarden (till exempel i Echometer). Du kan använda timern och till exempel ställa in den på 3 minuter, så att den här delen inte tar för lång tid. Förresten: Med Echometer kan denna del, "Datainsamling", även ske asynkront redan före retrospektivet i form av en digital undersökning.
3. I nästa steg presenterar varje teammedlem individuellt resultaten och de ytterligare faserna av retrospektiven fortsätter: Ämnen diskuteras, prioriteras med hjälp av en omröstning och åtgärder härleds (Till artikeln: 5 faser av en retrospektiv). Echometer Retro Tool kan hjälpa dig med allt detta.

1. Du väljer en rad påståenden om beteenden som du tror att teamet kan förbättra (se nedan, andra växeln). Det här är t.ex. de saker som efterfrågas i Spotify Health Check. 
2. Naturligtvis kan du ändra dessa frågor och göra några av dem roligare eller mer kreativa.
3. Alla anger hur mycket de håller med om dessa påståenden på Echometer-skalan från 1 till 7. 
4. Resultaten visas i grafen. Nu uppmanas alla att förklara resultaten:
   "Hur förklarar ni den högsta graden av samtycke ur ert personliga perspektiv? Och den lägsta röstningen?"
5. När du har gått igenom alla punkter i Health Check och diskuterat dem fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. 
6. Förklara tankar: När alla är klara med den här delen delar alla sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Ingen diskussion äger rum vid denna tidpunkt.
7. Prioritering: Varje teammedlem har 3 digitala poäng att rösta på. Nu sätter du poängen där du ser behov av förbättring.
8. Diskussion: Diskutera de områden som fått flest röster. Vill du skriva ner en åtgärd? 
9. Åtgärder: Ange en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder - fokusera på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).

1. Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
2. Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
3. Vi får saker gjorda riktigt snabbt. Inget väntande, inga förseningar.
4. Planeringen av våra sprintar baseras alltid på att uppnå största möjliga kundnytta under den givna tiden.

5. Vi delar även ofärdigt arbete tidigt med intressenter för att få feedback så snabbt som möjligt.

6. Varje medlem i utvecklingsteamet deltar aktivt i sprintplaneringen. 
7. Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
8. Mod: Vi värdesätter det när någon visar mod.
9. Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
10. Engagemang: Varje teammedlem strävar efter att hålla löften.
11. Fokus: Vi låter oss inte distraheras från att uppnå sprintmålet.
12. Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
13. Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.

1. Varje teammedlem markerar för sig den plats där de föddes, och ytterligare en plats (eventuellt på en digital whiteboard, se ovan). 
2. Tidsbegränsning 5 minuter: Därefter funderar teammedlemmen ut en förklaring till varför de föddes där.
   
   Till exempel kan Julia Rodriguez säga följande:
   A) Som ni alla vet är jag född precis runt hörnet i New York. Därför jobbar jag trots allt här och besöker min familj varje helg.
   B) Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag kommer egentligen från Mexiko, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA strax efter min födelsedag eftersom min pappa började jobba här.
   Låter båda logiska - vilket faktum stämmer?
   
   
3. 1 minuts tidsbegränsning per person: Förklaringen för de två platserna ges i tur och ordning. Efter att en person har berättat sanningen och en lögn, gissar alla i teamet vilken plats som är den verkliga födelseplatsen.
4. Till slut kan du ta bort "lögnerna" från kartan - och då har du en fin karta med teamets ursprungsplatser, som du kanske till och med kan spara på er gemensamma teamsida.