Fallstudie: Echometer på Shopware AG
Förankra företagets värderingar och främja team- och ledarskapsutveckling i hela företaget med Echometer.
Ordna demo online
Om Shopware
Shopware är ett ledande e-handelssystem och används av några av de största europeiska varumärkena, återförsäljarna och tillverkarna inom B2C- och B2B-branschen.
Som en framtidsinriktad open source-lösning ger Shopware användarna friheten att snabbt och enkelt utveckla tillväxtpotential - med mer flexibilitet och mindre komplexitet. Idag förlitar sig redan mer än 100 000 företag på en lösning från Shopware.
Vid huvudkontoret i Schöppingen i Westfalen sysselsätter Shopware 200 medarbetare och förlitar sig dessutom på ett världsomspännande nätverk bestående av ~ 1 200 partner.
Utgångsläge
Snabb tillväxt och "kriget om talangerna
Slutet av 2019: Shopware växer stadigt. I konkurrensen om kvalificerade medarbetare måste den positiva företagskulturen fortsätta att säkerställas och stärkas.
Tre mål sätts upp:
- Aktivt arbete med den interna återkopplingskulturen på teamnivå
- Företagsomfattande, mätbar förankring av företagets värderingar - i teamen
- Stärkande av rollen som ledare som coach - genom Bottom-up & on-the-job vidareutveckling
Intensiv sökning efter ett lämpligt programvaruverktyg som kan följa med i denna process.
Utmaningen
- Främja återkopplingskultur
- Vidareutveckla ledare i deras roll som coach och drivkraft för förändring
- Etablera och stärk företagets värderingar i teamens vardag
“Teamutveckling är ett område där det inte fanns någon lämplig mjukvarulösning före Echometer.”
Lösningen med Echometer
Echometer införs i hela företaget - och kommer precis i rätt tid. Corona bryter ut.
Förändring nedifrån och upp
Echometer visar sig i tider av Corona vara ett värdefullt verktyg för att stödja ledare i att säkerställa teamens anpassningsförmåga:
Teamen samlar in feedback var 2:a till 4:e vecka om aktuell utveckling och psykologiska aspekter av samarbetet. Resultaten från detta reflekteras sedan självständigt i teamworkshops (så kallade retrospektiv) tillsammans med ledaren.
Echometer som en digital coach tar på sig rollen som moderator och organisation, så att teamen och ledaren kan fortsätta att fokusera på sitt arbete.
Den kulturella barometern
Ledningen och HR-teamet kan centralt definiera frågor som ställs till alla team.
På så sätt får HR-teamet kontinuerligt insikter i teamens välbefinnande och utveckling. Samtidigt kan de vara säkra på att ledarna tillsammans med sina team självständigt utarbetar åtgärder baserat på feedbacken.
Även här avlastas både ledare och HR genom teamens självorganisation.
De tillförda värdena
En lärande och anpassningsbar organisation
HR-teamet har dessutom inblick i teamens aktivitet och kan därmed live följa hur teamen aktivt vidareutvecklas med i genomsnitt 4,6 åtgärder per team och driver förändringar.
Resultat
- Feedbackkultur och företagsvärderingar blir en del av vardagen
- Bara under de första 3 månaderna beslutades över 120 åtgärder av teamen i Echometer
- Löpande synlighet av teamens välbefinnande
- Kompetensutveckling på jobbet för ledare som coach i det nya formatet
“När jag tittar på Echometer:s instrumentpanel ser jag att våra 26 team arbetar med över 150 aktiva åtgärder. Detta visar tydligt hur Echometer hjälper oss att initiera mycket konkreta förändringar i teamen.”
Kom igång nu!
Boka en online-demo nu och ta reda på hur Echometer också kan bidra till teamutveckling och kulturförändring i ditt företag.
