Kreativitet i teamet - Hur löser man blockaden i huvudet?
Först och främst: Du vill mätbart och med nöje utveckla ditt team eller företag? Följ då med hit till vårt programvaruverktyg för agil teamutveckling:
Testa verktyget för teamutveckling kostnadsfritt
Steve Jobs, Picasso eller DaVinci - när man hör ordet “kreativitet” tänker man på berömda personer som har bra idéer eller konstnärlig talang. Men kreativitet behöver inte alltid vara så uppenbart synlig.
Vid första anblicken har de flesta yrken inget att göra med kreativitet, men kreativitet i ett team eller individuellt kan hittas i det dagliga arbetet inom alla yrken. Det betyder att även om ditt team inte behöver uppfinna eller designa något, kan ökad kreativitet leda till bättre arbete. Som Albert Einstein sa: “Kreativitet är intelligens som har roligt”.
Kreativitet i teamet - psykologin
Kännetecken för kreativitet enligt psykologisk definition är nämligen problemsensitivitet, flexibilitet eller att hitta nya lösningar. Om en medarbetare till exempel märker att de uppgifter han fått borde utföras i en annan ordning, har han därmed bevisat kreativitet - han har ifrågasatt givna strukturer och därmed hittat ett effektivare sätt att utföra sitt arbete.
I många organisationer kommer dock kreativiteten i teamet till korta eftersom de inte utför kreativt arbete i traditionell mening. Men ökad kreativitet och problemlösningsförmåga kan ha en mycket positiv inverkan på En organisations resultat påverkan. Oavsett om företaget är verksamt inom den kreativa sektorn, mjukvarusektorn eller tjänstesektorn.
En vetenskaplig modell för kreativitet i teamet
Men hur kan kreativitet främjas i ett team? Först och främst måste du veta vilka förutsättningar som påverkar teamets kreativitet. Forskare vid Hongkongs universitet fann att bland annat teamets målorientering, kvaliteten på informationsutbytet och den individuella kreativiteten hos varje medarbetare bidrar till hur kreativt ett team är (se figur). Förmodligen inte de första förutsättningarna man skulle stöta på.
Är målinriktningen i teamet bra - det vill säga, är det viktigt för teamet att vara bra på sitt arbete - fungerar även kommunikationen bättre. Och det leder till en högre teamkreativitet.
Men bör det också finnas ett positivt, stödjande klimat för kreativitet i teamet eller företaget, eller bör det “förväntas” att man tänker kreativt. Ta till exempel AppleApple har lyckats uppfattas som ett kreativt och innovativt företag. Om du skulle börja där som nyanställd skulle jag förmodligen omedvetet anta att “innovativt beteende” också skulle förväntas av mig. Det ligger så att säga i Apples DNA.
Och den här effekten kan utnyttjas. Varje team kan själva sätta upp regler, definiera sina egna värderingar - och även föresätta sig eller ömsesidigt förvänta sig av varandra att ta sig an svårigheter på ett kreativt sätt.
En enkel workshopövning för att aktivera kreativiteten i teamet
Ett exempel på en övning som kan öka den individuella kreativiteten i ett team är den så kallade “alternativ användning test”, även känd som “pappersklippsövningen”. Den utvecklades av J.P. Guilford 1967 och används än idag inom psykologin för att mäta och främja kreativitet. Tanken är att man ska komma på så många olika sätt som möjligt att använda ett gem: Som ett hårspänne, ett hålslag, en fiskkrok…
Viktigt här är: I första steget handlar det om antalet idéer och inte om kvalitet. Jag kan också använda ett gem för att skära spenat i mindre bitar. Är det hjälpsamt? Enligt mig inte till en början. Men om många personer i teamet uttrycker liknande “mindre hjälpsamma” idéer, ökar sannolikheten att komma på helt nya tankar - som kanske ändå skapar ett mervärde. Ge utrymme! Die psykologisk säkerhet bör också vara närvarande i teamet.
Ännu mer vetenskapligt och psykologiskt grundade metoderHur du kan bli mer kreativ och innovativ i ditt team och på ditt företag kan du läsa om i vår Verktyg för teamutveckling Echometer.
Och glöm inte: Alla blir kreativa varje dag. Oavsett om han uppfinner Apple, målar Guernica eller upptäcker ett nytt sätt att göra sitt jobb enklare.
