2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel
Du som Agile Coach eller Scrum Master letar efter “DAKI drop add keep improve retrospektiv”? Perfekt, då har du kommit till rätt ställe - DAKI-retrospektiven är nämligen en av mina personliga favoriter (det kommer jag till senare). Låt mig snabbt förklara den👆🏽
DAKI (Drop Add Keep Improve)
De 4 frågorna att ställa vid en DAKI-retrospektiv:
Det viktigaste först: DAKI är en enkel akronym för “drop add keep improve” - Vem hade kunnat tro det? 😂 Skämt åsido. DAKI-retrospektiven är en av de mer ospektakulära retrospektiverna med sina 4 ganska enkla frågor (men du kommer att se, dessa frågor är inte att leka med).
Så här ser retrospektivet normalt ut på en digital whiteboard eller på papper:

<figure> <figcaption><em>Whiteboard Vorlage - DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektive</em></figcaption> </figure>
Som du kan se är även designen ganska enkel. Men som vi alla vet ligger djävulen i detaljerna (eller ska jag säga styrkan?)👀
Här är några korta exempel för alla fyra frågor: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”
Utelämna (droppa): [Valfritt: När det gäller den sista sprinten / de sista veckorna] Vad ska vi utelämna?
Exempel: Du var inte nöjd med det nya verktyget som är tänkt att hjälpa till med prioritering och transparens av produktbackloggen. Du bör inte använda det längre.
Starta (Lägg till): Vad ska vi börja med?
Exempel: Du har en känsla av att inte alla i ditt team vågar säga ifrån, det finns en brist på så kallad psykologisk trygghet. t . Så man kan börja med att genomföra en agil Team Health Check i 3 steg i ditt team. 👉🏽 Mer information om: “ Psykologisk säkerhet ” Team Health Check i 3 steg %E2%80%9C
Håll (Håll): Vad ska vi göra som tidigare?
Exempel: Du har ändrat din dagordning och ställer en fråga till sedan den senaste sprinten. Detta har lett till bättre dagsfrågor, så du bör behålla det.
Förbättra: Vad bör vi göra mer av?
✅ Exempel: Det är bra att då och då titta på agila mätvärden, som teamets velocity - Det har tyvärr inte skett så mycket på sistone! Vi borde bli bättre på att hålla ett öga på våra mätvärden.
👉🏽Mer information om: “ agila mätmetoder %E2%80%9C
Du kan förresten hitta den här retrospektiven i vårt Echometer-verktyg och genomföra den online med ditt team (utan registrering)🎉
DAKI Retro
**
**Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍
Du kanske har märkt att det vid första anblicken inte är någon större skillnad mellan DAKI-modellen och KALM-retrospektiven “keep add less more”.
Men spänn fast dig, för här kommer anledningen till varför jag skulle välja DAKI-retrospektivet framför KALM-retrospektivet vilken dag som helst.
Förbättra vs. Mer (Förbättra vs. Mer)✨
Vid första anblicken kanske du inte ser skillnaden här, men som jag sa tidigare ligger djävulen i detaljerna.
Kontinuerlig förbättring är enligt mig en av hemligheterna för att personligen eller i team “bli den bästa versionen av sig själv”. Men förbättring handlar om så mycket mer än att “göra mer av något”.
Man kan till exempel förbättra sig i saker som är viktiga, men som ännu inte är så bra som man skulle vilja att de var. Och att göra “mer” av något är bara en liten bråkdel av vad “förbättra” innebär för mig.
Och även om ordet vid första anblicken inte verkar så annorlunda - De omedvetna processerna som pågår inom en skiljer sig avsevärt. Därför tar “förbättra” hem segern här🏆
Less vs. Drop (Mindre vs. utelämna)��
Nu kan vi titta närmare på “Less vs. Drop”. När gjorde du senast mindre av något och varför? För mig var det att minska den tid jag tillbringade i möten.
Eftersom möten försämrade min produktivitet massivt. Ändå fanns det en anledning till att jag överhuvudtaget deltog i dessa möten: “Kommunikation” respektive “informationsutbyte”.
I det här fallet ville jag alltså lägga mindre tid på möten, men upprätthålla informationsflödet i teamet. Att ha “färre” möten var inte rätt väg för mig - Jag var tvungen att förbättra sättet att utbyta information med mina kollegor (improve enligt DAKI-metoden)🗣
För mig är “mindre” av något alltid ett tecken på att jag måste förbättra mig inom det området.
Mitt motto: Antingen förbättrar jag mig inom något (i det här fallet genom att utbyta samma mängd information på kortare tid) eller så låter jag bli det helt och hållet. Och hey, det är ju precis det det handlar om här - Mindre vs. Utesluta?💡
Slutsats - DAKI-retrospektiv**⚡**
Jag vet inte hur det är med dig, men för mig är DAKI (Drop Add Keep Improve) en klar vinnare och ett av mina favoritformat för att reflektera och bli ett bättre lag vecka för vecka.
Om du gillar Daki retrospektiv, kommer du förmodligen att gilla detta också: 54 retrospektiv för nybörjare och proffs.
Vill du starta din första DAKI-retrospektiv direkt? Prova då vårt Echometer-verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team:
DAKI Retro