5 idéer för sprintretrospektiv som teamen garanterat kommer att fira
Som psykolog och Scrum Master har jag förmodligen en ovanlig syn på idéer för sprintretrospektiv. Jag har ett något starkare fokus på den “mjuka” sidan av kontinuerlig förbättring. Man kan också tala om ett agilt tankesätt.
Just mot bakgrund av detta vill jag idag rekommendera några idéer för sprintretrospektiv – och snarare avråda från andra idéer för retrobrädor. Det är naturligtvis alltid bara min egen åsikt, baserad på mina personliga erfarenheter. Och oroa dig inte: Jag har naturligtvis främst i åtanke att ditt team i slutändan kommer att säga att det a) var ett exceptionellt bra agilt retrospektiv (oavsett om ni arbetar enligt Scrum, Kanban eller vattenfall) och b) att ni kommer att ha fastställt bra åtgärder (se även: 10 tips för bra retrospektiva åtgärder ).
9 retrospektiva idéer utvärderade: 5 vinnare
I följande tabell kommer jag att ge dig en översikt över 9 olika idéer för sprintretrospektiv, inklusive min personliga bedömning av hur väl dessa retrospektiva idéer faktiskt fungerar i praktiken. Som du kommer att se är följande idéer för sprintretrospektiv särskilt rekommenderade:
- Batteri Retrospektiv
- Segelbåt retrospektiv
- Team Morale Health Check Retro
- Nyhetsmagasin Retro
| Sprint retrospektiv idé | Värdering | Sammanhang |
| ”Vad gick bra”-retro | ❌ Dålig | I en social grupp är det ofta svårt att öppet säga vad som går “dåligt” just nu – skulle inte rekommendera den här idén. |
| “4L Loved Learned Longed”-retro | 👍 Medium | Fokus på “lärande” och mycket varierande frågor är positivt, men det finns bättre retro-idéer. |
| ”Mad Sad Glad”-retro | ❌ Dålig | Även här: Vill du eventuellt säga till din chef vad som gör dig “ledsen” och “galen”? Det är svårt för många team – skulle inte rekommendera den här idén. |
| Segelbåt Retro | ✅ Bra | Den här metaforen gör retrospektivet lekfullt och det är psykologiskt enkelt att kommunicera utmaningar – bra retroformat! |
| Team Morale Health Check Retro | ✅🚀 Mycket bra | Varierande, viktiga frågor där samtycke efterfrågas anonymt – mycket rekommenderat format! |
| Retro-batteri | ✅🚀 Mycket bra | En ny typ av retrospektiv idé med en metafor som alla omedelbart förstår och som stimulerar kreativiteten – mycket rekommenderat retroformat! |
| Sjöstjärna Retrospektiv | 👍 Medium | En fin visuell metafor, men själva frågorna är för direkta för min smak, i likhet med andra kritiserade retroformat. |
| Mario Kart retrospektiv | ✅ Bra | Ett nytt, lekfullt tema för en retrospektiv: perfekt för team som gillar den här typen av saker. |
| Nyhetsmagasin Retro | ✅ Bra | En mycket bra metafor där frågorna kommer att ge dina medarbetare ett leende på läpparna. |
Jag hoppas att sammanhanget är tillräckligt för att motivera mitt godkännande eller ogillande. Innan vi tittar på sprint retro-idéerna, låt oss kort definiera tillsammans vad en retrospektiv är.
Vad är en retrospektiv: definition
För att hålla det kort: I grund och botten handlar retrospektiv om reflektion. Kan du föreställa dig ett elitlag som inte regelbundet reflekterar över hur de kan arbeta bättre tillsammans? På lång sikt skulle det vara ungefär lika framgångsrikt som ett bilföretag som slutar att fokusera på kundernas behov.
I slutet av den typiska 2-veckors Scrum-sprinten har ni alltså ett 30–90 minuter långt möte med hela teamet för att besvara frågorna: Vad går bra just nu och vad kan vi göra bättre? Vilka åtgärder testar vi i nästa sprint? Det är dock inte oväsentligt hur dessa frågor ställs exakt – vilket leder oss till de bästa idéerna för sprintretrospektiv.
Den agila Sprint Retro kan modereras av Scrum Master, Agile Coach, men i praktiken modereras den också ofta av Engineering Manager, Product Owner eller Team Lead (mer om detta): Agile Retrospektiv). Moderatorn bör beakta de 5 faserna i ett retrospektiv – men jag skulle rekommendera att ordna retrospektivet snarare efter 6 faser (se även: Double-Diamond-modellen – 5 faser i ett retrospektiv räcker inte ). Låt oss äntligen komma igång med presentationen av de specifika frågorna från de 9 idéerna för sprintretrospektiver.
Idéer och format för sprint-retrospektiver 1
Retrospektivet ‘What Went Well’ 👍
De klassiska retrospektivfrågorna ställs – inte särskilt kreativt, men vissa Scrum-team gillar det enkelt (mer om: Retrospektiv i Scrum).
Vad gick bra-retro 👍: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Vad gick bra?
- Vad gick inte så bra?
- Hur kan vi förbättra oss?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Vad gick bra-retro 👍
Idéer och format för sprint-retrospektiver 2
4L:s Sprint Retrospective-idé 📘
De 4 L:en står för “Liked, Learned, Lacked, Longed for”. Jag gillar fokus på lärande, vilket är varför jag inte tycker att formatet är dåligt.
4L-retro 📘: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Gilla: Vad tyckte du om?
- Lärdomar: Vad har du lärt dig?
- Missade: Vad har du missat?
- Längtat efter: Vad har du längtat efter?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
4L-retro 📘
Idéer och format för sprint-retrospektiver 3
Retrospektivet ‘Mad Sad Glad’ 😯
Retrospektiv-idén “Mad Sad Glad” använder olika känslor som grund för frågorna. Om du frågar mig skulle jag snarare inte rekommendera det – jag upplever sällan sorg eller galenskap under en Scrum-sprint…
Mad Sad Glad-retro 😯: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Mad: Vad gjorde dig arg?
- Ledsen: Vad gjorde dig ledsen?
- Glad: Vad gjorde dig glad?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Mad Sad Glad-retro 😯
Idéer och format för sprint-retrospektiver 4
Segelbåten Retrospektiv ⛵️
Segelbåtsretrospektiv-idén är en av klassikerna som jag kan rekommendera: Alla kommer omedelbart att förstå formatet. Vissa team kan dock uppfatta det som “barnsligt” – så du bör se till att det passar ditt agila team.
Segelbåtsretro ⛵️: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- ⛵️ ⚓️ Ankare: Vad är det som håller oss tillbaka?
- 🦈🧊 Shark/Iceberg: Vilka faror eller hinder står vi inför?
- 💨 Medvind: Vad driver oss framåt?
- 🏝💰 Paradiset: Vilka mål eller milstolpar arbetar vi mot?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Segelbåtsretro ⛵️
Idéer och format för sprint-retrospektiver 5
Health Check Retro: Lagmoral 😇
Kanske har ditt team sällan något att klaga på – men har ni någonsin gått in på detaljerna ordentligt? Moral-Health Check-retrospektivet ger ditt team 6 påståenden, och varje teammedlem röstar anonymt om hur mycket de håller med om dem. Här garanteras några intressanta insikter.
Team-Moral Health Check 😇: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Health Check
Alla teammedlemmar kan anonymt svara på hälsokontrollerna på en skala. Gå sedan igenom resultaten av hälsokontrollerna tillsammans och notera eventuella ytterligare kommentarer. Om ni använder samma hälsokontroller i flera retrospektiv kan ni också spåra trender över tid i Echometer.
- Uppskattning: Vi värdesätter våra kollegors prestationer och bidrag.
- Laganda: Det råder en förtroendefull arbetsatmosfär i vårt team.
- Öppenhet: I mitt team vet alla vem som arbetar med vad.
- Avslappning & pauser: Jag har tillräckligt med utrymme för pauser där jag kan hämta ny energi.
- Möteskultur: Våra möten är välstrukturerade och lämnar ändå utrymme för kreativitet och nya idéer.
- Stöd: I mitt team delar varje teammedlem med sig av sina individuella kunskaper och erfarenheter.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Team-Moral Health Check 😇
Hälsofrågor (skala)
Idéer och format för sprint-retrospektiver 6
Batteri i efterhand 🔋
Du måste ladda din mobiltelefon varje dag, men hur är det med ditt personliga batteri? Motivation, tillfredsställelse etc.? Enligt min erfarenhet tas denna metafor emot mycket väl i team - följande 4 frågor för sprintretrospektiv kommer att vägleda er.
Batteri retrospektiv: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Hur fullt är ditt personliga batteri i procent just nu?
- Vad har laddat ur ditt batteri den senaste tiden?
- Vad har laddat ditt batteri den senaste tiden?
- Vad skulle hjälpa dig att spara energi under de närmaste veckorna?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Batteri retrospektiv
Idéer och format för sprint-retrospektiver 7
Starfish Sprint Retrospective ⭐️
Starfish sprint retrospective använder den visuella strukturen av en sjöstjärna för att ställa fem olika frågor. Erfarenheten visar att ett eller två fält ofta förblir ganska tomma, vilket är anledningen till att jag tycker att detta format bara är medelmåttigt.
Sjöstjärneretro ⭐️: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Behåll: [Valfritt: Med avseende på den senaste sprinten/de senaste veckorna] Vad bör vi behålla?
- Stopp: Vad ska vi sluta med?
- Börja: Vad ska vi börja med?
- Mer: Vad ska vi göra mer av?
- Mindre: Vad ska vi göra mindre av?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Sjöstjärneretro ⭐️

Öppna frågor
Idéer och format för sprint-retrospektiver 8
Mario Kart Retro 🚗
Många har spelat Mario Kart - inte bara under sin barndom. Speciellt för mjukvaruutvecklingsteam, där det finns en och annan nörd, kan denna retrospektiva idé vara lämplig för att få lite mer liv i retrospektivet.
Mario Kart Retro 🚗: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Vilka bananer måste vi se upp för på rutten?
- Vilken genväg kan vi använda?
- Vilken powerup kan vi ta för att säkra vår seger?
- Vilka genvägar hjälpte oss att vinna?
- Vilka bananer halkade vi på?
- Vilken powerup gav oss en fördel?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Mario Kart Retro 🚗
Idéer och format för sprint-retrospektiver 9
Nyhetsmagasin Retro 📰
Många läser eller lyssnar på nyheterna varje dag, och därför förstår alla denna retrospektiva idé: Om en journalist skulle skriva om din situation, hur skulle historien presenteras? Även här har jag ofta upplevt hur en livlig diskussion uppstår.
Nyhetsmagasin Retro: Så här går retrospektiven till
-
Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)
Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.
-
Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)
Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.
-
Diskutera retro-ämnen
Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.
- Låt oss föreställa oss att det fanns en teamtidning: Vad är rubriken på det aktuella numret?
- Vilket kontroversiellt ämne diskuteras för närvarande?
- Vilken falsk nyhet måste vi rätta till? Alltså: Vilka tidigare antaganden eller hypoteser har visat sig vara felaktiga?
- Vad skulle vara veckans citat?
-
Catch-all fråga (Rekommenderas)
Så att även andra ämnen har en plats:
- Vad mer vill du prata om i retrospektiven?
-
Prioritering / Omröstning (5 minuter)
På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.
-
Definiera åtgärder (10-20 minuter)
Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.
-
Checkout / Avslutning (5 minuter)
Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.
Nyhetsmagasin Retro
Bonustips: Interaktiva retrospektiva fjärrspel
Genomför ditt team retrospektiver på distans, virtuellt eller i hybridform? Ta då en titt på den här 1-minutersvideon där jag ger dig ett tips om hur du garanterat kan öka dina medarbetares retroengagemang!
Slutsats - De bästa idéerna för sprint retrospektiv
Jag hoppas att någon av idéerna för sprintretrospektiver har visat sig vara en vinnare. Särskilt om teamen hittills har haft liten variation i retrospektiven bör dessa format ge dina retros en positiv skjuts.
Om du är intresserad av ännu fler retrospektiva mallar kan du ta en titt på vårt motsvarande blogginlägg: 54 Retrospektiva mallar för framgångsrika agila team . Om den här listan är för lång för dig, har jag en annan artikel som är kortare: Mina 7 favoritmallar för återblickar .
FAQ - Frågor om idéer för sprint-retrospektiv
Om du skulle rekommendera en idé för en sprintretrospektiv, vilken skulle det vara?
Om jag verkligen måste välja bara en retrospektiv idé, så skulle jag rekommendera batteriets retrospektiv. Det är ett enkelt format som är lätt att förstå och som kan upprepas praktiskt taget i det oändliga.
Vilka är de vanligaste misstagen när man modererar retrospektiver av agila sprintar?
Ett typiskt misstag är att tro att dina teammedlemmar aktivt kommer att anmäla sig. Vissa kanske inte känner sig psykologiskt säkra ännu, andra kanske fortfarande är någon annanstans med sina tankar. Du som moderator*in har full rätt och ansvar att regelbundet gå runt och fråga var och en: “Vad säger DU om detta ämne?”
Om du bara fick ge ett enda tips för retrospektiv, vilket skulle det vara?
Bra fråga - om jag bara kunde ge ett tips för din sprintretrospektiv, skulle jag säga följande: Koncentrera dig på att härleda bra åtgärder! Om ni på något sätt lyckas - oavsett om det tar 10 eller 90 minuter - att härleda EN bra åtgärd som gör er nästa sprint lite bättre - då har ni officiellt haft en retrospektiv som är över genomsnittet!
"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"
Lös denna utmaning"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"
Lös denna utmaning"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"
Lös denna utmaning