O que faz um Scrum Master? Responsabilidades e funções centrais
Você trabalha em um ambiente ágil e está se perguntando quais são as principais tarefas e responsabilidades de um Scrum Master? Posso responder a essa pergunta para você. Vamos dar uma olhada nas principais responsabilidades e descobrir como um bom Scrum Master pode melhorar o desempenho das equipes. Mas vamos começar de forma simples: O que um Scrum Master de TI faz em um contexto ágil, ou melhor, quais são as três funções do Scrum Master no Agile?
O que faz um Scrum Master? Responsabilidades e funções centrais
O que é um Scrum Master de TI?
Antes de entrarmos em detalhes, vamos esclarecer brevemente: o que é um Scrum Master de TI? O scrum master é o coração de uma equipe ágil. Ele não é apenas um especialista em gerenciamento de projetos ágeis, mas também um psicólogo que entende a dinâmica da equipe. O scrum master garante que os princípios do manifesto ágil sejam colocados em prática.
Por enquanto, isso é uma breve visão geral - vamos continuar com as responsabilidades centrais dos Scrum Masters.

O que faz um Scrum Master? Responsabilidades e funções centrais
Responsabilidades do Scrum Master: As cerimônias ágeis
Agora que sabemos o que um IT Scrum Master faz - qual é a sua tarefa mais visível? É a moderação das cerimônias ágeis, incluindo a preparação e o acompanhamento. Aqui estão elas resumidas.
Standups: comunicação na altura dos olhos
As reuniões diárias são a peça central da colaboração ágil. É aqui que todos os membros da equipe se reúnem para compartilhar de forma breve e concisa seu progresso, desafios e metas. O Scrum Master, como moderador, garante que tudo corra bem e promove o diálogo aberto. Essa sincronização regular mantém todos no mesmo nível de conhecimento e permite que eles superem obstáculos juntos.
Reuniões de planejamento de iteração/impressão: definindo claramente o curso
As reuniões de planejamento de iteração ou sprint têm como objetivo definir claramente as próximas etapas de trabalho. O Scrum Master apoia a equipe no estabelecimento de prioridades e na definição de metas realistas para o próximo sprint. Sua moderação garante que todas as perspectivas sejam levadas em conta e que a equipe inicie a implementação com um plano claro.
Avaliações do Sprint: Feedback para o progresso
As revisões de sprint são o momento da verdade em que a equipe apresenta seu trabalho. A reunião é crucial para a comunicação externa com as partes interessadas em particular, por exemplo, com os clientes.
Retrospectivas: aprendendo com a experiência
Cada sprint é seguido pela retrospectiva, uma fase de reflexão. Aqui, o Scrum Master ajuda a equipe a analisar os eventos passados. Os sucessos são comemorados em conjunto, mas os desafios também são identificados. O foco está em aprender com a experiência e otimizar continuamente os processos.
Agora temos uma visão geral das cerimônias e reuniões do Scrum Master. Às vezes, diz-se que um Scrum Master tem basicamente três funções em um contexto ágil. O que você quer dizer com isso?
Os três papéis de um Scrum Master
Quais são as três funções de um Scrum Master no Agile?
Quais são os três papéis de um Scrum Master em Agile? Muito simples, os seguintes:
- Facilitador,
- Líder Servidor e -Comunicador.
Como facilitador, ele garante reuniões produtivas, como comunicador, ele garante uma troca de conhecimento construtiva e, como líder servidor, ele garante que os obstáculos sejam removidos.
Esses papéis não são caixas rígidas, mas se misturam para garantir a máxima eficácia.
Tendo em conta esses papéis, é mais fácil entender o que um IT Scrum Master faz no dia a dia - aliás, não apenas um IT Scrum Master, mas também Scrum Masters em outros setores.
O que faz um Scrum Master? Responsabilidades e funções centrais
O que faz um Scrum Master?
As atividades concretas incluem principalmente as seguintes atividades, que podem ter pesos diferentes dependendo do contexto:
Solução de impedimentos: remover obstáculos
Outro elemento importante é o papel de resolvedor de impedimentos. Seja de natureza organizacional, técnica ou interpessoal. O Scrum Master identifica os obstáculos que podem estar a impedir a equipe e elimina-os. Aqui, ele combina habilidade psicológica com metodologia ágil. Exemplo: Um membro da equipe tem dificuldade em dividir suas ideias em pequenas etapas realistas. O Scrum Master oferece suporte direcionado (ou garante suporte de outro lugar) para superar o bloqueio.
Capacitador para a auto-organização: ação independente
Um Scrum Master promove a auto-organização da equipe. Ele incentiva os membros a agirem de forma independente e a tomarem decisões. Aqui, a psicologia está entrelaçada com a agilidade.
Contato com o mundo externo: centro de comunicação
Os Scrum Masters são o centro de comunicação entre a equipe e outros colegas e stakeholders. Eles garantem que as informações fluam e que os mal-entendidos sejam evitados. Um exemplo: O Scrum Master esclarece as dúvidas com o Product Owner para garantir que os requisitos sejam compreendidos e que a equipe possa trabalhar de forma eficaz. Outro exemplo, que não é incomum: O Scrum Master rejeita solicitações externas para não colocar em risco os objetivos do Sprint.
Patrocinador da Team Health
Um Scrum Master presta atenção à saúde da equipe, não apenas em termos de produtividade, mas também em um nível emocional. Exemplo: O Scrum Master reconhece que o membro da equipe C está estressado. Ele reserva um tempo para uma discussão confidencial ou individual para entender as causas e possivelmente iniciar medidas.
Introdução ao pensamento ágil: cursos de treinamento e workshops
Além do trabalho diário, um Scrum Master às vezes também realiza treinamentos e workshops para promover o pensamento ágil. Exemplo: O Scrum Master oferece uma sessão de workshop sobre os princípios ágeis para promover a compreensão no time de suporte ao cliente sobre “feedback antecipado” e ciclos de iteração curtos.
One on Ones: promovendo o desenvolvimento individual
O desenvolvimento pessoal de cada membro da equipe é uma preocupação do Scrum Master. Se os membros da equipe estiverem abertos ao coaching individual, ele cria espaço para uma troca aberta. Essas conversas fortalecem a confiança na equipe e promovem uma cultura de equipe de apoio. Um exemplo: O Scrum Master percebe que o membro da equipe A gostaria de assumir mais responsabilidades. Ao colocar isso na agenda da equipe, ele promove o desenvolvimento pessoal e contribui para uma dinâmica de equipe positiva ou para uma mentalidade de crescimento.
Relatórios (gráficos de burndown) etc: Comunicação transparente
O Scrum Master garante que os dados do projeto sejam transparentes e fáceis de entender para todos os membros da equipe. Isso também inclui a criação e a manutenção de gráficos burndown. Essas representações visuais permitem que você veja o progresso em um relance e decida em conjunto como os ajustes podem ser feitos.
Muito bem, agora você sabe o que um Scrum Master faz. A única coisa que falta é uma última dica sobre como simplificar significativamente a função do Scrum Master.
"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"
Resolva este desafio"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"
Resolva este desafio"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"
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Tornar mensuráveis os efeitos do coaching dos Scrum Masters
Uma ferramenta simples que pode ajudar muito os Scrum Masters de meio período e de período integral a profissionalizar seu trabalho é o Echometer.
O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
A prioridade mais importante no início do trabalho de um Scrum Master: Confiança.
– Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master
O que faz um Scrum Master? Responsabilidades e funções centrais
Conclusão - Responsabilidades do Scrum Master
Então, qual é o papel do Scrum Master no contexto ágil? No geral, o Scrum Master é a chave para o sucesso ágil - especialmente em equipes inexperientes. Através da facilitação, coaching e liderança, ele cria um ambiente onde as equipes prosperam. A combinação de psicologia e metodologia ágil o torna um facilitador único para melhoria contínua e projetos bem-sucedidos no contexto ágil.
Por último, mais uma vez a dica: Caso você queira experimentar como é desenvolver sua equipe com nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil sem login a seguir, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
Manter Stop Start Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Continuar: O que você deve manter?
- Parar: Com o que devemos parar?
- Início: O que devemos começar a fazer?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Manter Stop Start Retro