6 bons métodos de retrospectiva de ação de graças para equipes ágeis
Comemorar o ‘Dia de Ação de Graças’ com uma retrospectiva de Ação de Graças até mesmo na equipe de trabalho? Boa ideia, na verdade, porque a ideia básica combina bem com uma retrospectiva ágil: parar, valorizar o status quo e refletir.
Para conduzir a retrospectiva perfeita do sprint do Dia de Ação de Graças (seja em equipes Scrum ou Kanban), você não deve apenas fazer as perguntas corretas de retrospectiva. Além disso, você também pode tentar incorporar as tradições do Dia de Ação de Graças à ideia da retrospectiva ágil.
Perguntas para quebrar o gelo no início da reunião, por exemplo, são adequadas para isso. Elas podem ser de natureza geral ou específicas para as retrospectivas do Dia de Ação de Graças (Saiba mais: Ação de Graças).
Perguntas para quebrar o gelo para sua ideia de retrospectiva do Dia de Ação de Graças
Alguns bons quebra-gelos para a reunião geral em sua retrospectiva ágil de Ação de Graças:
- O que dá a você energia e alegria neste momento?
- Qual foi o melhor momento do dia de ontem para você?
- Qual foi uma notícia recente (de jornais, TV, etc.) com a qual você ficou feliz?
- Se a sua última semana (ou seja, o nosso último Scrum Sprint) fosse um filme –, qual seria o título?
Algumas perguntas interessantes para quebrar o gelo, especialmente para o Dia de Ação de Graças, que podem ser usadas de forma diferente nos métodos ágeis de retrospectiva do Dia de Ação de Graças:
- Quando foi a última vez que você disse “obrigado” a um colega de equipe? Diga o nome da situação. Se você ainda não expressou sua gratidão, faça isso agora.
- Pergunta de adivinhação: De acordo com o Livro Guinness dos Recordes, quanto pesa o peru mais pesado de todos os tempos? (Resposta: 86 libras)
- A resposta mais criativa vence: O que o presidente Calvin Coolidge recebeu como presente de Ação de Graças em 1926? (Resposta real: um guaxinim vivo, que na verdade era para ser um jantar de Ação de Graças. No entanto, ele foi perdoado pelo presidente e adotado como animal de estimação).
- Pergunta de adivinhação: Quantos perus os americanos preparam todos os anos para o Dia de Ação de Graças? (Resposta: 46 milhões)
Esperamos que essas idéias dêem a você inspiração suficiente para dar início à sua ideia de retrospectiva de Ação de Graças. Se estiver interessado em mais perguntas ágeis para quebrar o gelo da retrospectiva, você também pode dar uma olhada em nosso artigo sobre esse tópico: 21 check-ins de retrospectiva inteligentes e criativos que quebrarão qualquer gelo .
A melhor retrospectiva do Dia de Ação de Graças: 6 ideias
Depois que a reunião de retrospectiva tiver sido adequadamente apresentada, é importante fazer as perguntas abertas certas. Vários métodos de retrospectiva são adequados para isso. A seguir, listamos cinco ideias de retrospectiva para equipes remotas (ou equipes de escritório ou híbridas). Algumas delas estão intimamente ligadas à tradição do Dia de Ação de Graças, mas outras não.
Retrospectiva 1 do Sprint de Ação de Graças
Comemorando o Dia de Ação de Graças: a retrospectiva clássica do Dia de Ação de Graças 🐔
Esta retrospectiva do Dia de Ação de Graças utiliza algumas das ideias básicas do Dia de Ação de Graças e faz algumas perguntas criativas com base nelas. A equipe deve ter um senso de metáfora se você escolher essa ideia retrô.
Retrospectiva de Ação de Graças 🦃: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- 🌾 Colheita: Que circunstâncias influenciaram nossa colheita nesta sprint?
- 🙏 Obrigado: Pelo que você está pessoalmente grato neste sprint?
- Compartilhamento: Como você pode apoiar outras pessoas com seus recursos (conhecimento, habilidades, poder de decisão, etc.)?
- Comemore: Quem devemos convidar para o nosso festival da colheita? (Pense em outras equipes ou apoiadores externos).
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retrospectiva de Ação de Graças 🦃
Agile Retrospectiva do Dia de Ação de Graças 2
Friendsgiving: uma retrospectiva simples e divertida do Dia de Ação de Graças 👯♀️
O Dia de Ação de Graças às vezes se transforma em Ação de Amigos: você se reúne com seus amigos para comemorar o banquete com um pouco de cidra fresca. E quando o peru está assando no forno, os altos e baixos parecem quase como o último Scrum Sprint. Você pode usar isso como modelo com a seguinte retrospectiva divertida do Dia de Ação de Graças.
Retrospectiva de Ação de Graças 🦃: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Friendsgiving: Quais são alguns exemplos de bom trabalho em equipe nas últimas semanas?
- Cidra: O que tem adoçado as últimas semanas para nós?
- Peru queimado: O que não foi tão bem nas últimas semanas?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retrospectiva de Ação de Graças 🦃
Agile Retrospectiva do Sprint de Ação de Graças 3
Comemorando o Dia de Ação de Graças: a retrospectiva de outono 🎈
O Dia de Ação de Graças é frequentemente associado à mudança da paisagem: O marrom dourado do outono está despertando. Essa metáfora também pode ser usada como uma retrospectiva do Dia de Ação de Graças. A última pergunta, em particular, deve gerar algumas ideias interessantes de itens de ação.
Retro de Outono: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Em quais caminhos molhados nós (quase) escorregamos?
- 🌧🌈 Qual foi o seu momento arco-íris (momento favorito da sprint)?
- Que preparativos você precisa fazer para passar bem o inverno? (Como os esquilos preparam as nozes para o inverno)
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retro de Outono
Ideia de retrospectiva do Dia de Ação de Graças (Scrum) 4
Coletando novas energias no Dia de Ação de Graças: a retrospectiva da bateria 🔋
Receber algumas palavras de agradecimento na hora certa e no lugar certo pode fazer maravilhas, ou pode fazer com que o nível de energia pessoal aumente rapidamente. Nesse sentido, a retrospectiva da bateria também é adequada para o Dia de Ação de Graças: você pode refletir sobre o nível da sua própria bateria e recarregá-la.
Retrospectiva da bateria: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Qual é o status de carga atual da sua bateria pessoal em porcentagem?
- O que tem descarregado sua bateria ultimamente?
- O que tem carregado sua bateria ultimamente?
- O que ajudaria você a economizar energia nas próximas semanas?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retrospectiva da bateria
Retrospectiva do Scrum do Dia de Ação de Graças 5
Colhendo os frutos do trabalho: Retrospectiva da fazenda 🌾
Agile As equipes geralmente se esquecem do que já alcançaram. E o quanto elas podem estar colhendo os frutos do trabalho que semearam há alguns meses. Você pode e deve se lembrar disso regularmente, por exemplo, com a seguinte Retrospectiva de Ação de Graças.
Retro de Jardineiro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- 🌱 O que foi semeado? (tópicos recém-iniciados)
- 🌾 O que já foi colhido? (marcos ou objetivos já alcançados)
- 🐞 De que tipo de praga tivemos que nos proteger? (perigos potenciais)
- 🌪 Como o clima afetou nossa colheita? (fatores externos que não estão sob controle)
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retro de Jardineiro
Agile Retrospectiva do Sprint do Dia de Ação de Graças 6
Usando o Dia de Ação de Graças para refletir: Retrospectiva dos 5 valores do Agile 5️⃣
A ideia de retrospectiva a seguir não está intimamente ligada ao Dia de Ação de Graças, mas pode ser bem adequada para esse dia de pausa. Nesse modelo, você reflete sobre os 5 valores ágeis usando declarações concretas (os chamados itens Health Check). Cada membro da equipe vota (anonimamente, na melhor das hipóteses) no quanto ele concorda. Depois disso, você reflete sobre onde há potencial para melhoria. Obviamente, você também pode experimentar isso diretamente em nossa Ferramenta de Retrospectiva Echometer.
Health Check dos 5 Valores Ágeis 5️⃣: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Health Check
Todos os membros da equipa podem responder aos Health Checks anonimamente numa escala. Depois, revejam os resultados dos Health Checks em conjunto e registem quaisquer comentários adicionais, se necessário. Se utilizarem os mesmos Health Checks em várias retrospetivas, também podem acompanhar as tendências ao longo do tempo no Echometer.
- Coragem: Agradecemos quando alguém demonstra coragem.
- Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo que discordemos.
- Compromisso: cada membro da equipe se esforça para cumprir suas promessas.
- Foco: Não nos deixamos distrair da busca da meta de sprint.
- Abertura: estamos abertos ao feedback construtivo e podemos crescer com ele.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Health Check dos 5 Valores Ágeis 5️⃣
Perguntas de verificação de saúde (escala)
Conclusão: Ideia retrospectiva do Dia de Ação de Graças
Existem várias tradições e maneiras de celebrar o Dia de Ação de Graças. E da mesma forma, existem várias ideias de retrospectiva de Ação de Graças. Cada equipe precisa saber qual método - seja mais criativo ou simples - se encaixa em sua própria retrospectiva de Ação de Graças.
Uma coisa não deve ser esquecida: A derivação e o acompanhamento dos itens de ação nas retrospectivas. Nossa ferramenta de retrospectiva ágil pode ajudar muito você com sua retrospectiva e também com o acompanhamento das ações. Dê uma olhada em nossa comparação: As 7 melhores ferramentas de retrospectiva .
As ideias de retrospectiva devem lhe dar um pouco de inspiração. Se você ainda estiver aberto a mais ideias de retrospectiva para o Natal e o Ano Novo, você as encontrará aqui: 12 ideias de retrospectiva para o inverno, o Natal e o Ano Novo .
Caso contrário, deve ser óbvio que existem muitas outras ideias de retrospectiva de sprint em nosso blog - basta dar uma olhada 🙂.
Para gerentes: modelos de reuniões 1:1
Além de uma retrospectiva saudável dentro da equipe, a autorreflexão em nível individual também é fundamental. Talvez você já tenha estabelecido reuniões individuais regulares com os membros da sua equipe?
Se sim, então eu recomendo fortemente que você experimente nossa ferramenta individual gratuita Echometer. Finalmente, seu membro da equipe está engajado na conversa através de nossos modelos - e, além disso, seu desenvolvimento se torna mensurável em números. Sinta-se à vontade para experimentar, simplesmente usando um de nossos modelos como base:
Sem conversa fiada, sem pausas incômodas. Esse modelo 1:1 simplesmente sempre funciona.
💬 Do modelo:
- De que conquista você se orgulha e que eu talvez não tenha notado?
- Que pequena mudança melhoraria imediatamente seu trabalho?
- O que você gostaria de fazer com mais tempo no trabalho?
…
