6 Agile Jogos de retrospectiva para equipes Scrum

1. Como moderador(a), explique as regras para cada membro da equipe: Há algumas fotos de pássaros à sua frente no quadro branco do Echometer. Instintivamente, qual combina melhor com a última sprint? As razões pelas quais alguém escolhe uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem criando um sticky no quadro branco clicando duas vezes.
3. Agora, cada um explica brevemente em uma ou duas frases por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser "lógica" - trata-se de capturar o estado de espírito e criar uma boa atmosfera de conversa.
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - rir, é claro, é permitido. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado na parte posterior da retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de Dados", continua (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva não são suficientes). Alternativamente, vocês também podem (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar juntos as medidas da última retrospectiva.

Você pode ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos:

1. As regras são explicadas: Cada um chega a esta retrospectiva com uma atitude ou sentimento diferente. Para descobrir esse sentimento, usamos uma metáfora:
   1. Alguns se sentirão como exploradores, querendo aprender algo novo.
   2. Outros terão um objetivo concreto como um comprador
   3. Alguns pensarão que a retrospectiva é como férias e finalmente podem relaxar.
   4. Outros ainda gostariam de estar em outro lugar e se sentem como prisioneiros.
2. Cada membro da equipe escolhe um dos 4 papéis: Como você chega a esta retrospectiva? Arraste um sticky no quadro branco do Echometer para o respectivo local.
3. Agora, cada um explica brevemente sua escolha depois de revelar os stickies ocultos no quadro branco do Echometer.

1. Como moderador(a), explique as regras a cada membro da equipe: com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre a última Sprint Scrum.
   1. Cozinheiro(a): O que podemos comemorar?
   2. Professor(a): O que ainda precisamos aprender?
   3. Bombeiro(a): Quais são os problemas urgentes?
   4. Médico(a): Onde poderíamos precisar de ajuda médica?
2. Idealmente, o feedback é coletado individualmente e anonimamente no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o cronômetro e configurá-lo para 3 minutos, por exemplo, para que esta parte não demore muito. A propósito: No Echometer, esta parte, a "coleta de dados", também pode acontecer de forma assíncrona antes da retrospectiva, na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as fases adicionais da retrospectiva são continuadas: os tópicos são discutidos, priorizados por meio de votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode ajudar você com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de declarações sobre comportamentos que você acha que a equipe poderia melhorar (veja abaixo, segundo Toggle). Estes são, por exemplo, os elementos que são questionados no Spotify Health Check. 
2. É claro que você pode alterar essas perguntas e tornar algumas delas mais divertidas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala Echometer de 1 a 7. 
4. Os resultados são exibidos no gráfico. Agora todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância do seu ponto de vista pessoal? E a votação mais baixa?"
5. Depois de passar por todos os pontos do Health Check e discuti-los, você continua com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil. 
6. Explicar os pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) em ordem. Nenhuma discussão ocorre neste ponto.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhorias.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam mais votos. Você gostaria de anotar uma medida? 
9. Medidas: Nomeie uma pessoa específica que é responsável por esta medida. Recomendo não registrar mais de 3 medidas - concentre-se na qualidade em vez da quantidade (mais sobre isso em nosso post 7 dicas para boas medidas).

1. Nós entregamos ótimos resultados! Temos orgulho disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se encaixa perfeitamente em nós.
3. Fazemos as coisas muito rápido. Sem espera, sem atrasos.
4. O planejamento de nossas sprints é sempre baseado em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos trabalhos inacabados com os stakeholders o mais cedo possível para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o planejamento da sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo da sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca de conhecimento construtiva entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e outro local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os locais, por que nasceu lá.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos vocês sabem, eu nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que trabalho aqui e visito minha família todo fim de semana.
   B) Como todos vocês sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Eu sou originalmente do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após o meu aniversário, porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos soam lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois locais é dada sucessivamente. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual local é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e já tem um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da sua equipe conjunta.