Qual é a responsabilidade de um SAFe Scrum Master? 5 áreas
Como psicólogo treinado e Scrum Master, sei que compreender as responsabilidades das funções ágeis costuma ser um desafio. Além disso, quando se trata da função de Scrum Master na estrutura SAFe Agilen em escala, surgem muitas dúvidas. Hoje, tentaremos responder a essas perguntas e esclarecer algumas das responsabilidades.
A função de SAFe Scrum Master inclui a responsabilidade pelo Grupo
A função de Scrum Master do SAFe inclui a responsabilidade de qual outro grupo?
Talvez devêssemos começar respondendo a uma pergunta que é usada em alguns testes de certificação on-line do SAFe: O papel do SAFe Scrum Master inclui a responsabilidade de qual outro grupo?
Em resumo, a resposta está na colaboração com outras equipes ágeis no Agile Release Train (ART). Afinal de contas, os objetivos do ART só podem ser alcançados de forma eficaz por meio de uma estreita colaboração.
Esse também é um bom exemplo de como um SAFe Scrum Master é diferente de um Scrum Master normal: trabalhamos em escala, em um trem de lançamento Agilen e, nesse sentido, também deveríamos ser mais escalonados.
Vamos dar uma olhada mais de perto nas responsabilidades de um Scrum Master SAFE.

A função de SAFe Scrum Master inclui a responsabilidade pelo Grupo
5 áreas de responsabilidade de um SAFe Scrum Master
Simplificando, há cinco áreas de responsabilidade para um Scrum Master na estrutura ágil de escalonamento SAFe:
- Melhoria do desempenho do ART (trem de lançamento Agile)
- Suporte ao planejamento de PI
- Criação de equipes eficazes
- Aprimoramento do fluxo de trabalho
- Suporte durante as iterações
Vamos dar uma olhada mais de perto em todas as cinco áreas.
A arte do aprimoramento
A primeira responsabilidade da função de Scrum Master do SAFe é a melhoria contínua do desempenho do ART. Aqui, nosso objetivo é procurar oportunidades para otimizar o Release Train do Agile. O manifesto ágil nos lembra que a melhoria contínua é um princípio fundamental.
Planejamento de PI facilitado
A moderação etc. do PI Planning é a segunda responsabilidade. Trata-se de garantir o bom andamento do Planejamento do Incremento do Programa (PI), que normalmente dura dois dias. O Scrum Master é o moderador que garante que todas as vozes sejam ouvidas e que a equipe esteja no mesmo curso.
Equipes eficientes
Criar equipes de alto desempenho não é apenas uma palavra da moda, mas uma tarefa central do Scrum Master. Para ser honesto, essa responsabilidade, que é oficialmente nomeada pelo SAFe, certamente se sobrepõe às outras responsabilidades. Mas talvez isso chame a atenção para o fato de que a equipe individual não deve ser esquecida no SAFe.
Aprimoramento do fluxo de trabalho
Melhorar o fluxo de trabalho como uma responsabilidade explícita talvez seja uma tarefa menos óbvia, mas não menos importante. Esse trabalho normalmente se manifesta na medição válida das métricas de fluxo do quadro Kanban e no uso delas para melhorar o WIP etc.
Acompanhar as iterações com sucesso
Por fim, é claro que o suporte holístico para iterações ao longo do tempo é fundamental. É nesse ponto que os princípios do gerenciamento ágil de projetos entram em ação. – personalização rápida e entrega contínua.
"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"
Resolva este desafio"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"
Resolva este desafio"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"
Resolva este desafioFunção de SAFe Scrum Master no SAFe Agile
Torne-se um melhor SAFe Scrum Master
Se você deseja elevar seu trabalho como SAFe Scrum Master a um novo patamar e apresentar melhores resultados como SAFe Scrum Master, a fim de causar uma impressão positiva em seu gerente, o Echometer pode ser do seu interesse.
O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
O SAFe Scrum Master deve interpretar o seu próprio papel de forma mais abrangente do que a maioria o faz, ou seja, não se limitando a ser ativo apenas na sua própria equipa.
Christian Heidemeyer, psicólogo e Scrum Master
A função de SAFe Scrum Master inclui a responsabilidade pelo Grupo
Conclusão - Responsabilidade do Scrum Master da Estrutura Agile Escalonada SAFe
Na função de SAFe Scrum Master, há muito para fazer, desde a melhoria do desempenho até à implementação bem-sucedida de iterações. A combinação de know-how psicológico e princípios ágeis torna esta função diversificada e emocionante, mas também definitivamente um desafio devido à sua escala.
Por último, mais uma vez a nota: Se alguma vez quiseres experimentar como é desenvolver a tua equipa com a nossa ferramenta: Podes iniciar uma retrospetiva ágil sem login, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
Manter Stop Start Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Continuar: O que você deve manter?
- Parar: Com o que devemos parar?
- Início: O que devemos começar a fazer?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
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