Scrum - o que é isso? Simplesmente explicado!

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Sprint, Backlog, Definition of Done - se trabalha numa equipa ágil de Scrum, sabe que estes termos nada têm a ver com corridas de 100 metros ou atrasos. Mas uma pequena atualização não faz mal a ninguém. O que significa, afinal, o trabalho ágil e o que está por trás deste jargão técnico? Por outras palavras: Scrum, o que é isso afinal?

”Scrum - o que é” 1: O que significa realmente Scrum? 

Todo mundo adora definições. Portanto, vamos começar com uma definição do termo: Scrum vem do idioma inglês e significa algo como “scrum”. No rúgbi, durante um scrum, a bola é passada de um jogador para outro com o objetivo de garantir a bola para o seu próprio time. Portanto, trata-se de trabalhar em conjunto como uma equipe, fazendo pequenos progressos para atingir objetivos comuns. Se você está pensando agora que toda equipe é, em última análise, um grupo de pessoas com um objetivo comum, você está certo. É por isso que agora mostraremos a você o que há de especial em uma equipe Scrum. 

Quem faz parte da equipe?

Originalmente, havia uma dicotomia no trabalho ágil: os membros da equipe eram chamados de “porcos” e todos os outros eram “galinhas”. Isso remete a uma piada sobre comprometimento e envolvimento: 

Uma galinha e um porco estavam fazendo um brainstorming…

Galinha:** Vamos abrir um restaurante!

Porco:** Como é que lhe chamaríamos?

Galinha:** Ovos com Presunto!

Porco:** Não, obrigado. Eu estaria comprometido, mas tu estarias apenas envolvida!

Hoje em dia, a opinião de que todas as pessoas envolvidas devem realmente estar comprometidas é mais proeminente. Mas quem são todas as pessoas envolvidas? Nas equipes Scrum, é feita uma distinção entre três funções centrais: o proprietário do produto, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento (Fowler, 2019). Se essas três funções se harmonizarem perfeitamente em suas responsabilidades e tarefas, a equipe poderá trabalhar em conjunto com sucesso. 

• Proprietário do produtoO proprietário do produto assume a função de elo entre o cliente e a equipe. Ele tem em mente principalmente os requisitos do cliente e os comunica à equipe de desenvolvimento. Ele não intervém nos sprints, ou seja, nas fases reais de desenvolvimento do produto.
• Scrum MasterA função do Scrum Master pode ser descrita como a de um prestador de serviços e gerente. Seu objetivo é garantir que o processo ocorra sem problemas e que a equipe de desenvolvimento tenha todos os recursos necessários para desenvolver o produto com sucesso. Entre outras coisas, ele modera a Retrospectivas de equipe, que servem para o desenvolvimento da equipe. 
• Equipe de desenvolvimentoEquipe interdisciplinar: São equipes auto-organizadas e interdisciplinares que cuidam do desenvolvimento de produtos. Elas distribuem tarefas de forma independente para os membros individuais da equipe. Em Scrum diário Eles discutem o progresso e os desafios que precisam ser superados até o final do sprint. O sprint é concluído com uma retrospectiva facilitada pelo Scrum Master.

”Scrum - o que é” 2: Como trabalham as equipas de Scrum?

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017)

O coração do trabalho da equipe é o sprint. Esse é um período fixo de tempo que termina com um “Pronto” claramente definido, ou seja, um incremento de produto acabado. No planejamento do sprint, são definidos o horizonte de tempo, o método de trabalho e as metas. Todos os dias há um Scrum diário em que os resultados das últimas 24 horas são discutidos e as tarefas para as próximas 24 horas são analisadas. Essas reuniões melhoram a comunicação na equipe (Zumsteg, 2019). Quando o período de tempo definido para o sprint termina, o Revisão do Sprint verifica se os objetivos foram alcançados e se o incremento do produto foi concluído. 
E então, já conseguem responder à pergunta “Scrum, o que é isso”?

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No entanto, há mais uma coisa, porque esse não é o fim do sprint. No trabalho ágil, é importante que você tenha um final Retrospectiva para verificar o que deu certo no último sprint e o que não deu tão certo. Na retrospectiva, podem ser decididas medidas para que o próximo sprint seja ainda melhor do que o anterior (Schwaber & Sutherland, 2017)

Trabalhar com sucesso em uma equipe Scrum

O sucesso das equipes Scrum é principalmente atribuído ao modo de trabalho rápido e auto-organizado. Isto é apoiado por reuniões de equipa regulares, as retrospetivas. Para que a vossa equipa também possa ter sucesso no mundo ágil, reunimos alguns métodos que podem experimentar. Dê uma olhada!   

 

“Scrum - o que é”: Fontes

Fowler, F.M. (2019). Funções da equipe Scrum. Em: Navigating Hybrid Scrum Environments (Navegando em ambientes Scrum híbridos). Berkeley: Apress.

Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). Guia do Scrum. Retirado de: https://www.dasscrumteam.com/de/scrum. 

Zumsteg, M. (2019). Gestão de conflitos, engajamento no trabalho em equipe e segurança psicológica em equipes Scrum. Wiesbaden: Springer.