A retrospectiva sem um Scrum Master? 5 dicas e modelos
Você está acostumado com o Scrum Master liderando a retrospectiva, mas o que acontece se ele não estiver disponível? Não se preocupe, temos aqui algumas dicas e modelos para você organizar com sucesso a retrospectiva ágil sem um Scrum Master.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Dicas para boas retrospectivas sem um Scrum Master
Aqui estão algumas ideias antecipadas que ajudarão você a conduzir uma boa retrospectiva sem um Scrum Master.
Um moderador voluntário seria o ideal
Em uma retrospectiva sem um Scrum Master, seria ideal ter um moderador voluntário de dentro da equipe. Isso não só promove a capacitação dos membros da equipe, mas também permite uma nova visão do método de retrospectiva. Se a moderação for voluntária, ela também tenderá a ocorrer com mais entusiasmo.
Concentre-se em uma boa conversa, não no tempo
Sem um Scrum Master dedicado, as restrições de tempo podem ser negligenciadas, pois a prioridade é uma conversa qualitativa. Isso pode ter vantagens e desvantagens. Defina apenas um objetivo: que o principal desafio da equipe seja discutido e que haja tempo suficiente para desenvolver medidas…
Reserve tempo suficiente para fazer um brainstorming de bons itens de ação
A elaboração de medidas de ação significativas e viáveis é um componente central de qualquer retrospectiva. Reserve tempo suficiente para desenvolver itens de ação de alta qualidade em conjunto com a equipe. É importante considerar as perspectivas de todos os membros da equipe e garantir que as medidas sejam realistas. Uma criação completa dos itens de ação leva a mudanças sustentáveis - e é disso que se trata, afinal.
Promover a participação ativa
Sem um Scrum Master dedicado, a participação na retrospectiva pode diminuir. Incentive todos a participarem ativamente. Se a sua equipe parecer menos motivada, enfatize o seguinte: Isso não é sobre você, é sobre a equipe. Se a retrospectiva durar apenas 20 minutos, não há problema algum. O principal é que os tópicos mais importantes tenham sido discutidos.
Regra geral: se a retrospectiva for vista como entediante, os tópicos certos não serão discutidos.
Concentre-se nos aspectos positivos
O gerenciamento ágil de projetos não significa apenas identificar problemas, mas também ver os pontos fortes ou positivos. Se isso for negligenciado, direcione a retrospectiva sem um Scrum Master em uma direção positiva, concentrando-se nos sucessos. Exemplo de pergunta: “Compartilhem seus destaques pessoais do último trabalho de sprint e vamos discutir como podemos expandir ainda mais esses sucessos.”
Agile Retrospectiva sem o Scrum Master Reddit: troca e inspiração
Para obter mais informações e trocar experiências sobre a retrospectiva ágil sem o Scrum Master, recomendo que você visite o Reddit, e você mesmo pode fazer perguntas no Reddit. É lá que os entusiastas do Agile compartilham suas melhores práticas. Então, por que não usar a inteligência coletiva dessa comunidade para refinar suas retrospectivas?
Use ferramentas
É claro que a digitalização não se limita às equipes ágeis. Sem um scrum master, você pode usar ferramentas para organizar a retrospectiva com sucesso. O Echometer, por exemplo, permite a colaboração virtual e o compartilhamento de ideias em tempo real. Essas ferramentas facilitam a documentação de discussões, o registro de itens de ação e fornecem uma maneira clara de acompanhar o progresso. As ferramentas certas podem ajudar a focar no conteúdo e fortalecer a colaboração da equipe, mesmo quando a presença física não é possível.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Gabaritos: Boas perguntas de retrospectiva fazem a diferença
A seleção das perguntas certas é crucial para o sucesso de uma retrospectiva sem um Scrum Master. Certifique-se de que as perguntas incentivem a identificação de oportunidades concretas de melhoria. Por exemplo, perguntas como “O que funcionou particularmente bem?” e “Quais obstáculos enfrentamos?” podem formar a base para uma discussão eficaz e inspirar medidas de ação concretas.
Como uma ferramenta de retrospectiva, nós da Echometer naturalmente temos muitos outros modelos em estoque. Aqui estão alguns exemplos. Se você quiser se aprofundar ainda mais: Aqui estão 54 modelos de retrospectiva criativa .
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
A retrospectiva ‘O que correu bem’ 👍
A retrospectiva “What Went Well” é provavelmente a mais popular ou conhecida entre todos os templates para retrospectivas. Ela se baseia no padrão que encontramos em muitas outras retrospectivas, mas simplesmente sem toda a parafernália:
O que correu bem Retro 👍: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- O que deu certo?
- O que não deu tão certo?
- Como podemos melhorar?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
O que correu bem Retro 👍
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Você gostou, aprendeu, sentiu falta, desejou: Retrospectiva 4-L 📘
A retrospectiva “Liked, Learned, Lacked, Longed for” é chamada de retrospectiva 4l. A razão para isso é, eu acho, clara:
4L-Retro 📘: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Por exemplo: Do que você gostou?
- Aprendizado: O que você aprendeu?
- Faltou: O que você perdeu?
- O que você deseja: O que você desejou?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
4L-Retro 📘
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Retrospectiva do barco a vela ⛵️
A Reunião de Retrospectiva do Sailboat Sprint é o primeiro retrato desta lista de Modelos de Retrospectiva Ágil. Portanto, prepare-se e levante âncora:
Retro de barco à vela ⛵️: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- ⛵️ ⚓️ Anchor: O que está nos impedindo de avançar?
- Tubarão/Iceberg: Quais são os perigos ou obstáculos que estamos enfrentando?
- Tailwind: O que nos motiva a seguir em frente?
- Paraíso: Para quais metas ou marcos estamos trabalhando?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Retro de barco à vela ⛵️
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Vocês estão criando uma obra-prima? A Retro Michelangelo 🧑🏾🎨 🖼
Michelangelo foi um grande artista, conhecido por suas pinturas artísticas. Vocês, como equipe, também estão basicamente pintando um quadro. Como vocês podem garantir que ela será uma obra-prima? Talvez esta Reunião de Retrospectiva do Sprint o ajude:
Michelangelo Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- De que cor é o quadro que estamos pintando?
- Em quais detalhes devemos nos concentrar nas próximas semanas?
- Onde você tem dificuldade para encontrar a cor certa?
- Que novo pincel devemos usar, que novas ideias devemos experimentar nas próximas semanas?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Michelangelo Retro
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
11. você não está satisfeito com a velocidade da equipe? O Mario Kart Retro 🚗
O Mario Kart é tão imprevisível quanto o trabalho de hoje. Você nunca sabe quando uma casca de banana será lançada, mas pode se preparar mentalmente para ela. Desta vez, você terá uma “perspectiva futura” e uma retrospectiva:
Mario Kart Retro 🚗: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Com quais bananas da rota você deve ficar atento?
- Que atalho você poderia usar?
- Qual powerup você poderia usar para garantir a vitória?
- Quais atalhos nos ajudaram a vencer?
- Em quais bananas você escorregou?
- Qual poder nos deu uma vantagem?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
-
Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Mario Kart Retro 🚗
"Muitos membros da equipe não se atrevem a falar!"
Resolva este desafio
"Descobrimos muitos problemas e bugs inesperados em um estágio tardio!"
Resolva este desafio
"Por que às vezes levo horas para preparar uma simples retrospectiva?"
Resolva este desafioRetrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Seu salvador: Ferramentas Retrospectivas Agile
Como provavelmente ficou claro acima, podemos recomendar fortemente que você aproveite as ferramentas digitais existentes - como o Echometer.
O Echometer é uma ferramenta digital que ajuda os líderes de equipes ágeis com retrospectivas ágeis e Health Checks de equipes. Seja remoto, híbrido ou no local: ele torna o coaching de equipe mensurável e profissionaliza o seu trabalho, poupando muito trabalho para você. Dê uma olhada em nosso site para saber mais: www.echometerapp.com.
Retrospectiva sem o modelo do Scrum Master
Conclusão: Boas retrospectivas sem um Scrum Master
A retrospectiva ágil sem um Scrum Master pode ser igualmente eficaz se você se concentrar na capacitação, nos aspectos positivos, na participação ativa e nas perguntas certas. Ouse fazer mais em vez de menos!
Por fim, mais uma vez a dica: Se você quiser experimentar como é desenvolver sua equipe com nossa ferramenta: Você pode iniciar uma retrospectiva ágil sem login a seguir, neste caso o workshop “Keep, Stop, Start”.
Como alternativa, basta encaminhar nosso site para os colegas responsáveis: www.echometerapp.com.
Manter Stop Start Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Continuar: O que você deve manter?
- Parar: Com o que devemos parar?
- Início: O que devemos começar a fazer?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
Manter Stop Start Retro
