6 Jogos de reunião de retrospectiva para equipes ambiciosas

1. Como moderador(a), você explica as regras para cada membro da equipe: à sua frente, no quadro branco do Echometer, há algumas fotos de corujas. Intuitivamente, qual combina melhor com a última sprint? Os motivos pelos quais se escolhe uma imagem são relativamente irrelevantes.
2. Cada um escolhe uma imagem clicando duas vezes em um sticky no quadro branco.
3. Agora, cada um explica brevemente em uma ou duas frases por que escolheu a respectiva imagem. A decisão não precisa ser "lógica" conscientemente - o objetivo é capturar o estado de espírito e criar uma boa atmosfera de conversa.
4. O respectivo check-in dos membros da equipe não é avaliado nem comentado - é claro que pode haver risadas. No máximo, algo interessante é anotado para ser usado posteriormente na retrospectiva.
5. Agora, a próxima fase da retrospectiva, a "Coleta de Dados", é iniciada (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva não são suficientes). Alternativamente, você pode (por exemplo, na ferramenta Echometer) analisar as medidas da última retrospectiva em conjunto.

Você pode ver bem a ideia básica deste jogo de retrospectiva no quadro branco online acima, incluindo alguns exemplos:

1. Na primeira etapa, os membros da equipe são divididos em equipes de dois no quadro branco. Agora, um pequeno torneio é jogado de Pedra, Papel e Tesoura.
2. Na primeira etapa, cada um cria um sticky oculto no quadro branco do Echometer que os outros não podem ver.
3. Agora, você pode simplesmente copiar uma das três opções de um dos stickies para o seu próprio sticky
4. Conta-se até 3 e então todos revelam seus stickies.
5. Se houver empates parciais, o moderador conta até 3 com frequência até que haja apenas vencedores e perdedores. No total, joga-se até que uma das duas partes tenha 3 pontos.
6. Agora, os vencedores jogam contra os vencedores até que haja apenas uma pessoa. Enquanto isso, os outros membros da equipe podem, é claro, ficar do lado de um lado e torcer por sua estrela.

1. Como moderador(a), explique as regras a cada membro da equipe: Com base nos emojis e nas perguntas correspondentes, cada membro da equipe reflete sobre a última Sprint Scrum.
   1. Sol: O que te fez feliz?
   2. Meia-lua: O que infelizmente não conseguiu terminar?
   3. Meteoro: O que é perigoso ou poderá se tornar?
   4. Estrela cadente: Qual é o seu desejo?
2. Idealmente, o feedback é coletado primeiro de forma individual e anônima no quadro branco (por exemplo, no Echometer). Você pode usar o timer e definir, por exemplo, para 3 minutos, para que essa parte não demore muito. A propósito: No Echometer, essa parte, a "coleta de dados", também pode acontecer de forma assíncrona antes da retrospectiva, na forma de uma pesquisa digital.
3. Na próxima etapa, cada membro da equipe apresenta individualmente os resultados e as próximas fases da retrospectiva são continuadas: os tópicos são discutidos, priorizados com a ajuda de uma votação e as medidas são derivadas (Para o artigo: 5 fases de uma retrospectiva). A ferramenta Echometer Retro pode te ajudar com tudo isso.

1. Você seleciona uma série de declarações sobre comportamentos que você acha que a equipe poderia melhorar (veja abaixo, segundo alternador). Estas são, por exemplo, as coisas que são perguntadas no Spotify Health Check. 
2. Obviamente, você pode modificar essas perguntas e tornar algumas delas mais engraçadas ou criativas.
3. Cada um indica o quanto concorda com essas declarações na escala Echometer de 1 a 7. 
4. Os resultados são mostrados no gráfico. Agora todos são convidados a explicar os resultados:
   "Como vocês explicam a maior concordância do seu ponto de vista pessoal? E a votação mais baixa?"
5. Depois de ter passado por todos os pontos do Health Check e você os ter discutido, continue com as típicas 5 fases de uma retrospectiva ágil. 
6. Explicar pensamentos: Depois que todos terminarem esta parte, todos compartilham seus pensamentos (e notas) em sequência. Nenhuma discussão ocorre neste momento.
7. Priorização: Cada membro da equipe tem 3 pontos digitais para votar. Agora coloque os pontos onde você vê a necessidade de melhorias.
8. Discussão: Discuta as áreas que receberam mais votos. Você gostaria de anotar uma medida? 
9. Medidas: Nomeie uma pessoa específica que seja responsável por esta medida. Eu recomendo não registrar mais de 3 medidas - concentre-se mais na qualidade do que na quantidade (mais sobre isso em nossa postagem 7 dicas para boas medidas).

1. Entregamos ótimos resultados! Temos orgulho disso e nossos stakeholders estão muito satisfeitos.
2. Nossa forma de trabalhar se encaixa perfeitamente em nós.
3. Fazemos as coisas muito rápido. Sem esperas, sem atrasos.
4. O planejamento de nossos sprints sempre se baseia em alcançar o maior benefício possível para o cliente no tempo determinado.

5. Também compartilhamos trabalhos inacabados com os stakeholders antecipadamente para obter feedback o mais rápido possível.

6. Cada membro da equipe de desenvolvimento contribui adequadamente para o planejamento do sprint. 
7. Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
8. Coragem: Valorizamos quando alguém demonstra coragem.
9. Respeito: Valorizamos as ideias uns dos outros, mesmo quando discordamos.
10. Compromisso: Cada membro da equipe se esforça para cumprir as promessas.
11. Foco: Não nos deixamos distrair de perseguir o objetivo do sprint.
12. Abertura: Estamos abertos a feedback construtivo e podemos crescer com ele.
13. Temos uma troca construtiva de conhecimento entre colegas mais novos e mais experientes.

1. Cada membro da equipe marca para si o local onde nasceu e outro local (se necessário, em um quadro branco digital, veja acima). 
2. Timebox de 5 minutos: Em seguida, o membro da equipe pensa em uma explicação para ambos os locais, explicando por que nasceu ali.
   
   Por exemplo, Julia Rodriguez poderia dizer o seguinte:
   A) Como todos sabem, nasci aqui perto, em Nova York. É por isso que trabalho aqui e visito minha família todo fim de semana.
   B) Como todos sabem, meu sobrenome é Rodriguez. Na verdade, sou do México, onde nasci há 39 anos. Minha família se mudou para os EUA logo após o meu aniversário, porque meu pai começou a trabalhar aqui.
   Ambos soam lógicos - qual fato é verdadeiro?
   
   
3. Timebox de 1 minuto por pessoa: A explicação para os dois locais é dada sucessivamente. Depois que uma pessoa conta a verdade e uma mentira, todos na equipe adivinham qual é o verdadeiro local de nascimento.
4. No final, você pode apagar as "mentiras" do mapa - e já tem um belo mapa com os locais de origem da equipe, que você pode até salvar na página da sua equipe compartilhada.