KALM Retrospectiva, incluindo exemplo

Você está procurando a retrospectiva “KALM Keep Add Less More” para sua equipe ágil? Ótimo, então você veio ao lugar certo - Deixe-me explicar rapidamente 👆🏽

Primeiro o mais importante: KALM é um acrônimo simples para “Keep Add Less More” - Quem diria? 😂 A Retro KALM é conhecida por sua simplicidade e eficácia.
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:

<figure> <figcaption><em>Modelo de quadro branco - Restrospectiva KALM (Keep Add Less More)</em></figcaption> </figure>

Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀

Aqui estão alguns exemplos rápidos para todas as quatro perguntas: “Keep? - Add? - Less? - More?”

 

Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?

Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.

 

Início (Adicionar): Com o que você deve começar?

Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos na sua equipe se atrevem a falar, há uma falta da chamada segurança psicológica. t . Então, você pode começar realizando uma verificação de saúde ágil da equipe em 3 etapas em sua equipe. 👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ” ou “ Equipe Health Check em 3 etapas %E2%80%9C

 

Reduzir (menos): O que você deve fazer menos?

Exemplo: Você não ficou satisfeito com o número de reuniões que realizou e outras atividades foram negligenciadas. Você deveria realizar menos/apenas as reuniões mais importantes.

 

Melhorar (mais): O que você deve fazer mais?

✅ Exemplo: É bom verificar as métricas ágeis, como a velocidade da sua equipe, de vez em quando - Isso não aconteceu muito ultimamente! Devemos ser melhores em manter o controle de nossas métricas.
👉🏽Mais informações sobre: métricas ágeis %E2%80%9C

A propósito, você também pode encontrar esta retrospectiva em nossa ferramenta Echometer e realizá-la online com sua equipe (sem registro)🎉

**\n**Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍

Talvez você tenha notado que, à primeira vista, não há uma grande diferença entre o modelo DAKI “drop add keep improve” e a retrospectiva KALM “keep add less more”. 

Mas o diabo está nos detalhes:

 

Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?

À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.

Para mim, a diferença aqui é que você pode fazer mais de algo, mas manter a qualidade (deveríamos conversar mais uns com os outros) ou melhorar em algo e manter a quantidade (deveríamos conversar melhor/mais nitidamente uns com os outros).

E mesmo que a palavra não pareça tão diferente à primeira vista - os processos inconscientes que ocorrem em você são significativamente diferentes. No melhor cenário, você faz ambas as perguntas de vez em quando. O que você deve melhorar? O que você deveria fazer mais. Porque com esta combinação você se tornará o vencedor.🏆

 

Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)��

Agora podemos dar uma olhada mais de perto em “Less vs. Drop”. 

Pessoalmente, não gosto de reuniões. Elas reduzem enormemente minha produtividade. Mas não falar (desistir) não é, obviamente, uma opção em uma equipe.

Nesse caso, eu queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações na equipe. Falar “Menos”, mas dizer “Mais” foi a solução para mim. 🗣

É claro que também há coisas que você realmente não deve fazer. Você está usando uma ferramenta que não ajuda a equipe? Deixe-a de lado.

Como você pode ver, o diabo está nos detalhes aqui também.

 

Conclusão - Retrospectiva KALM**⚡**

Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva KALM (Keep Add Less More) é um dos meus formatos favoritos de retrospectiva. Ela não tem muitos recursos e cumpre o objetivo de uma boa retrospectiva.

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Você gostaria de iniciar sua primeira retrospectiva DAKI imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis: