Guia bem organizado e realmente abrangente para retrospectivas!
Tomasz Żelezny
Scrum Master
5/5
Mais de 20 dicas de facilitação para retrospectivas excelentes
Como estabelecer um processo de mudança eficaz por meio de retrospectivas
- Para gerentes ativos, Scrum Masters e coaches Agile que desejam promover o desenvolvimento sustentável da equipe
- Baseado em vários anos de experiência com equipes ágeis e transformações ágeis
- eBook de 30 páginas com dicas para a prática, que não se aprende em treinamentos
Leitores sobre o livro eletrônico
Insights sobre os tópicos do livro eletrônico
O eBook está em inglês. Portanto, esta seção também está em inglês.
Capítulo 1: Faça o básico corretamente
Before you start with retrospectives, there are a couple of basics that you should take care of. Skip this chapter, and chances are that your retrospectives will suck and you can’t figure out why.
- Internalize the "Prime directive"
- Don't confuse the "Vegas rule"
- Team rules rule!
- Consistency is key - don't cancel retrospectives
- Facilitation rights need to be earned
- Yes, you're creative - but start easy
- Give room to nay-sayers
Capítulo 2: Sobreviver na selva dos formatos retrô
As many options as there are to design a retrospective, there are just as many ways to muck it up.
Instead of suggesting specific formats (there are enough out there), this chapter presents guiding principles that help you build your own retrospective formats and enable you to anticipate what may work and what doesn’t.
Instead of suggesting specific formats (there are enough out there), this chapter presents guiding principles that help you build your own retrospective formats and enable you to anticipate what may work and what doesn’t.
- Understand the double-diamond
- Don't skip check-ins
- Collect feedback upfront
- The best retro is shorter than you think (avoid 60+ minutes)
- No action items in the first half
- Embrace silence & be comfortable to interrupt
Capítulo 3: Tomando medidas
While everyone talks about creative retrospective formats, reflecting about how to define great actions often falls short. But: The perceived value of retrospectives is highly coupled to the effectiveness of derived action items.
It’s time to shift the attention!
It’s time to shift the attention!
- When "no action item at all" is the best option
- Take your time to get it right
- Establish "Action Item Review"
- Introduce a WIP limit
- No backlogging
- Visualize continuous improvements
O autor do livro eletrônico
Muitas equipes usam retrospectivas sem obter os reais benefícios disso.
O resultado então não é surpreendente: fadiga retro nas equipes.
Com este eBook, queremos contribuir para tornar o tema desenvolvimento de equipe e mudança através de retrospectivas na prática mais eficaz e sustentável com estrutura.
Jean Michel Diaz
Cofundador do Echometer e Scrum Master
Tudo sobre desenvolvimento de equipes, trabalho ágil e a psicologia por trás disso
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