2 Dicas para a Retrospectiva DAKI, incluindo um exemplo
Você, como Agile Coach ou Scrum Master, está procurando a “Retrospectiva DAKI drop add keep improve”? Ótimo, então você veio ao lugar certo - a Retrospectiva DAKI é uma das minhas favoritas (falarei sobre isso mais tarde). Mas deixe-me explicá-la brevemente👆🏽
DAKI (Drop Add Keep Improve)
As 4 perguntas que você deve fazer em uma retrospectiva DAKI:
O mais importante primeiro: DAKI é um acrônimo simples para “drop add keep improve” - Quem diria? 😂 Brincadeiras à parte. A DAKI-Retro é uma das retrospectivas mais discretas, com suas 4 perguntas bem simples (mas você verá que essas perguntas têm muito a oferecer).
Esta é a aparência normal da retrospectiva em um quadro branco digital ou em papel:
<figure> <figcaption><em>Modelo de quadro branco - Retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve)</em></figcaption> </figure>
Como você pode ver, até mesmo o design é bastante simples. Mas, como todos nós sabemos, o diabo está nos detalhes (ou será que devo dizer na força?)👀
Aqui estão alguns exemplos breves para todas as quatro perguntas: “Drop? - Add? - Keep? - Improve?”
Omitir (Drop): [Opcional: Com relação ao último sprint/às últimas semanas] O que devemos deixar de fora?
Exemplo: Você não ficou satisfeito com a nova ferramenta que deveria ajudar na priorização e na transparência do backlog do produto. Você não deve mais usá-la.
Início (Adicionar): Com o que você deve começar?
✅ Exemplo: Você tem a sensação de que nem todos em sua equipe se atrevem a falar, falta o chamado Segurança psicológica . Então, você pode começar realizando uma verificação ágil da saúde da equipe em 3 etapas em sua equipe. 👉🏽 Mais informações sobre: Segurança psicológica ” ou “ Equipe Health Check em 3 etapas %E2%80%9C
Keep (Manter): O que devemos fazer como antes?
Exemplo: Você mudou seu diário e está fazendo mais uma pergunta desde o último sprint. Isso resultou em melhores diários, portanto, você deve mantê-lo.
Melhorar: O que você deve fazer mais?
✅ Exemplo: É bom verificar as métricas ágeis de tempos em tempos, como a velocidade da sua equipe - Isso não aconteceu muito ultimamente! Devemos melhorar no acompanhamento de nossas métricas.
👉🏽Mais informações sobre: métricas ágeis %E2%80%9C
A propósito, você também pode encontrar esta retrospectiva em nossa ferramenta Echometer e realizá-la online com sua equipe (sem registro)🎉
DAKI Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Drop: O que você deve deixar de fora?
- Adicionar: O que você deve adicionar?
- Manter: O que você deve manter?
- Melhorar: o que devemos melhorar?
-
Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
DAKI Retro
**
**Retrospectiva da Daki vs. Retrospectiva da KALM🔍
Talvez você tenha notado que, à primeira vista, não há grande diferença entre o modelo DAKI e a retrospectiva KALM “keep add less more”.
Mas aperte o cinto, porque aqui está o motivo pelo qual eu escolheria a retrospectiva DAKI em vez da retrospectiva KALM a qualquer momento.
Improve vs. More (Melhorar em relação a mais) ✨ Você pode melhorar em relação a mais?
À primeira vista, você pode não ver a diferença aqui, mas, como eu disse antes, o diabo está nos detalhes.
Na minha opinião, a melhoria contínua é um dos segredos para se tornar “a melhor versão de si mesmo”, pessoalmente ou em equipe. Mas a melhoria envolve muito mais do que “fazer mais de algo”.
Por exemplo, você pode melhorar em coisas que são importantes, mas ainda não tão boas quanto você gostaria que fossem. E fazer “mais” de algo é apenas uma pequena fração do que “melhorar” significa para mim.
E mesmo que a palavra não pareça tão diferente à primeira vista - os processos inconscientes que ocorrem em você são significativamente diferentes. Portanto, “melhorar” leva a vitória para casa para mim🏆
Less vs. Drop (Menos vs. Omitir)��
Agora podemos dar uma olhada mais de perto em “Less vs. Drop”. Quando foi a última vez que você fez menos de alguma coisa e por quê? Para mim, foi a redução do tempo que passei em reuniões.
Porque as reuniões pioraram massivamente minha produtividade. No entanto, havia uma razão pela qual eu estava participando dessas reuniões: “Comunicação” ou “troca de informações”.
Nesse caso, eu queria passar menos tempo em reuniões, mas manter o fluxo de informações na equipe. “Menos” reuniões não eram o caminho certo para mim - eu tinha que melhorar a forma como as informações eram trocadas com meus colegas (melhorar de acordo com o método DAKI)🗣
Para mim, “menos” de algo é sempre um sinal de que preciso melhorar nessa área.
Meu lema: Ou eu melhoro em algo (neste caso, trocando a mesma quantidade de informações em menos tempo) ou eu desisto completamente. E ei, é exatamente disso que se trata - Menos vs. Eliminar?💡
Conclusão - Retrospectiva DAKI**⚡**
Não sei quanto a você, mas para mim a retrospectiva DAKI (Drop Add Keep Improve) é a vencedora absoluta e um dos meus formatos favoritos de retrospectiva para refletir e me tornar uma equipe melhor a cada semana.
Se você gostou da retrospectiva da Daki, provavelmente também gostará desta: 54 retrospectivas para iniciantes e profissionais.
Você gostaria de iniciar sua primeira retrospectiva DAKI imediatamente? Então experimente nossa ferramenta Echometer para melhoria contínua de equipes ágeis:
DAKI Retro: Como funciona a retrospetiva
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Quebra-gelo aleatório (2-5 minutos)
O Echometer oferece um gerador de perguntas aleatórias para o check-in.
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Revisão das medidas em aberto (2-5 minutos)
Antes de começar com novos temas, deve-se falar sobre o que aconteceu com as medidas das retrospetivas passadas para controlar a eficácia. O Echometer lista automaticamente todos os itens de ação em aberto das retrospetivas passadas.
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Discutir temas da retrospetiva
Utilizem as seguintes perguntas abertas para recolher as vossas principais conclusões. Primeiro, cada um individualmente e de forma oculta. O Echometer permite revelar cada coluna do quadro da retrospetiva individualmente, para apresentar e agrupar o feedback posteriormente.
- Drop: O que você deve deixar de fora?
- Adicionar: O que você deve adicionar?
- Manter: O que você deve manter?
- Melhorar: o que devemos melhorar?
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Pergunta genérica (Recomendado)
Para que outros temas também tenham um lugar:
- Sobre o que mais gostarias de falar na retrospetiva?
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Priorização / Votação (5 minutos)
No quadro da retrospetiva no Echometer, podem priorizar facilmente o feedback com a votação. A votação é, naturalmente, anónima.
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Definir medidas (10-20 minutos)
Através do símbolo de mais num feedback, pode-se criar uma medida associada. Ainda não tem a certeza de qual seria a medida certa? Então, abra um quadro branco sobre o tema através do símbolo de mais para fazer um brainstorming sobre as causas principais e as possíveis medidas.
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Checkout / Encerramento (5 minutos)
O Echometer permite recolher feedback anónimo da equipa sobre o quão útil foi a retrospetiva. Daí resulta o ROTI-Score ("Retrun On Time Invested"), que podem acompanhar ao longo do tempo.
DAKI Retro
