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Max Schuster
Max Schuster

As 3 principais técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

No mundo do gerenciamento ágil de projetos, a importância de técnicas eficazes de moderação para retrospectivas está se tornando cada vez mais crucial. As retrospectivas oferecem às equipes a oportunidade de refletir sobre seu progresso e identificar áreas de melhoria. O uso de técnicas específicas de retrospectiva no Scrum garante que essas reuniões sejam produtivas e significativas. Portanto, neste artigo, apresento três técnicas importantes para facilitar as retrospectivas que podem aprimorar suas práticas ágeis.

Técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

Dica profissional: Como aumentar o impacto de suas retrospectivas

Antes de analisarmos as técnicas específicas de retrospectiva, é importante que você entenda como aumentar o impacto de uma retrospectiva. As retrospectivas eficazes não se referem apenas a seguir um método, mas também a criar um ambiente que favoreça a comunicação clara e os resultados acionáveis.

Foco na segurança psicológica:

Um fator chave que pode influenciar a qualidade e o resultado de qualquer retrospectiva é o nível de segurança psicológica dentro da equipe. A segurança psicológica permite que os membros da equipe expressem seus pensamentos e preocupações sem medo de retaliação ou ridículo. Quando um membro da equipe se sente seguro, a honestidade e a profundidade do feedback melhoram significativamente. Estudos no Google, por exemplo, descobriram que o desempenho nas equipes está correlacionado com o nível de segurança psicológica. Eu diria até que a segurança psicológica é uma base absoluta para uma boa retrospectiva. - Se os membros da equipe têm medo de expressar seus sentimentos, os problemas se acumularão até que ocorra um colapso.

Dica de implementação: Não há atalhos para estabelecer um nível saudável de segurança psicológica. Forçar as pessoas a serem sinceras não funciona. Como moderador, você tem a maior influência sobre este fator, dando um bom exemplo. Não tenha medo de se expor e mostrar que está tudo bem se nem sempre tudo estiver bem. - Portanto, lidere pelo exemplo.

Ao priorizar a segurança psicológica, você garante que todas as vozes sejam ouvidas e que possa surgir uma visão multifatorial genuína dos problemas. Dessa forma, você cria o terreno fértil para a melhoria contínua da sua equipe.

Se você quiser obter mais informações sobre segurança psicológica, dê uma olhada neste artigo: Segurança psicológica em equipes ágeis . Como alternativa, você pode assistir ao vídeo abaixo com 4 exercícios para segurança psicológica.

Agora chegamos às técnicas de moderação retrospectiva:

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Técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

1. a tecnologia retrospectiva dos 4 L’s👍

Uma das técnicas de retrospectiva mais eficazes no Scrum são os 4 L’s: Liked, Learned, Lacked e Longed For. Ao categorizar o feedback nessas quatro áreas, as equipes podem discutir suas experiências e sentimentos de forma construtiva.

A retrospectiva com os 4 L’s permite que cada participante contribua para todos os aspectos da avaliação do sprint, tornando-a uma ferramenta abrangente para técnicas de facilitação de retrospectiva.

4L-Retro 📘

Por exemplo: Do que você gostou?
Aprendizado: O que você aprendeu?
Faltou: O que você perdeu?
O que você deseja: O que você desejou?

Técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

2. manter, parar, iniciar retrospectiva 👩🏻‍💻

Outra técnica retrospectiva clássica do Scrum é a estrutura manter, parar, iniciar. Esse método incentiva as equipes a identificar comportamentos ou processos que devem ser iniciados, interrompidos ou continuados.

Essa técnica é particularmente eficaz porque visa diretamente às medidas que afetam o progresso da equipe. Ela ajuda a definir etapas acionáveis para sprints futuros. Esse é um dos principais objetivos que as técnicas de retrospectiva ágil foram projetadas para atingir.

Keep Stop Start Retro

Manter: O que você deve manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: O que devemos começar a fazer?

Técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

3. a bateria retrospectiva ☕️

A Retrospectiva da bateria é uma de nossas próprias criações. Essa técnica de moderação retrospectiva visa aumentar o nível de energia da equipe. Porque, por melhor que seja o seu plano ou as suas tarefas, se não houver ar, você não conseguirá fazer muita coisa.

Aumente seu nível de energia com esta retrospectiva:

Retrospectiva de Bateria

Qual é a porcentagem de carga da sua bateria pessoal no momento?
O que esgotou sua bateria recentemente?
O que recarregou sua bateria recentemente?
O que ajudaria você a economizar energia nas próximas semanas?

Conclusão - Técnicas de moderação retrospectiva no Scrum

Técnicas eficazes para retrospectivas são cruciais para o sucesso de qualquer equipe ágil. Ao incorporar técnicas como os 4 L’s, a estrutura Start, Stop, Continue ou a Agile Delivery Retro, os moderadores podem garantir que suas retrospectivas sejam o mais produtivas possível.

Você pode encontrar mais técnicas de retrospectiva em nossa ferramenta “Echometer”, que você pode testar gratuitamente. Alternativamente, você também pode consultar este artigo: 21 Técnicas divertidas de retrospectiva

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