Zwinna retrospektywa "rozgwiazdy" wyjaśniona na przykładach

Szukasz jako Agile Coach lub Scrum Master retrospektywy sprintu rozgwiazdy lub szablonu do niej? Dobry wybór - retrospektywa rozgwiazdy jest jednym z klasyków. Chętnie wyjaśnię, jak to działa.

Retrospektywa Starfish Sprint

5 pytań, które należy zadać w retrospektywie rozgwiazdy

Pierwszą rzeczą, którą powinieneś wiedzieć o zwinnej retrospektywie rozgwiazdy: nazywa się ją tak, ponieważ zazwyczaj zadaje się 5 pytań - przedstawionych w formie rozgwiazdy. Tak to zwykle wygląda na cyfrowej tablicy lub na papierze.

Każdy z tych 5 obszarów w szablonie retrospektywy reprezentuje obszar informacji zwrotnych, który jest zwykle wprowadzany jednym słowem jako nagłówek (i instrukcja). Możesz poprosić członków zespołu o pozostawienie opinii na zewnątrz gwiazdy, jak wskazuje obrazek - lub wewnątrz 5 luk, które automatycznie tworzą się w rozgwiazdzie.

How to

Retrospekcja Rozgwiazda ⭐️: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań sprawdzających.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz omawiać nowe tematy, porozmawiaj o wynikach działań z poprzednich retrospektyw, aby sprawdzić ich skuteczność. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z poprzednich retrospektyw.

3. Omówienie tematów retrospektywy

   Wykorzystaj poniższe otwarte pytania, aby zebrać najważniejsze spostrzeżenia. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer umożliwia odkrycie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

   • Zachowaj: [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy zachować?
   • Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
   • Zacznij: Od czego powinniśmy zacząć?
   • Więcej: Czego powinniśmy robić więcej?
   • Mniej: Czego powinniśmy robić mniej?

4. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby dać miejsce innym tematom:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

5. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

6. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa przy opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard dotyczącą tego tematu za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

7. Sprawdzenie / Zakończenie (5 minut)

   Echometer umożliwia anonimowe zbieranie opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retrospektywa. Powoduje to powstanie wyniku ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Retrospekcja Rozgwiazda ⭐️

Zachowaj: [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy zachować?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Zacznij: Od czego powinniśmy zacząć?

Więcej: Czego powinniśmy robić więcej?

Mniej: Czego powinniśmy robić mniej?

Otwórz to retro teraz

Dostępne są obszary “Keep”, “Stop”, “Start”, “More”, “Less”.

• Zachowaj: [Opcjonalnie: W odniesieniu do ostatniego sprintu / ostatnich tygodni] Co powinniśmy zachować?
  • Przykład: Od ostatniego sprintu zmieniłeś swój dziennik i zadajesz o jedno pytanie więcej. Doprowadziło to do lepszych dzienników, więc powinieneś to zachować.
• Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
  • Przykład: Nie byłeś zadowolony z nowego narzędzia, które ma pomóc w ustalaniu priorytetów i przejrzystości backlogu produktu. Nie powinieneś już z niego korzystać.
• Zacznij: Od czego powinniśmy zacząć?
  • Przykład: Masz wrażenie, że nie każdy w Twoim zespole ma odwagę zabrać głos, brakuje tak zwanej “odwagi”. Bezpieczeństwo psychologiczne . Możesz więc zacząć od opracowania Zespół Health Check w 3 krokach w twoim zespole.
• Więcej: Czego powinniśmy robić więcej?
  • Przykład: Uważasz, że to wspaniałe, że jeden z członków Twojego zespołu aktywnie podkreśla pozytywne rzeczy na spotkaniach. Chcemy tego więcej!
• Mniej: Czego powinniśmy robić mniej?
  • Przykład: Dobrze jest od czasu do czasu spojrzeć na zwinne metryki jak obserwować prędkość (Velocity) Twojego zespołu - ale nie w każdym sprincie! To zdecydowanie za dużo. Powinniśmy to robić rzadziej, na przykład tylko raz na kwartał podczas retrospektywy.

Przy okazji, możesz również znaleźć tę retrospektywę w naszym Echometer Retro Tool (Więcej na ten temat: Narzędzie retrospektywne Starfish ) i przeprowadź ją online ze swoim zespołem bez logowania. W tym celu po prostu kliknij przycisk “Otwórz tę retrospektywę teraz” u góry strony.

Być może zauważyłeś, że retrospektywa Seastar Sprint jest całkiem podobna do retrospektywy “Keep, Stop, Start”. Ale to nie to samo - dodano dwa słowa i jest za tym fantazyjna metafora 😁.

Co należy wziąć pod uwagę w zwinnej retrospektywie rozgwiazdy?

Jak wspomniałem w poprzednim akapicie, ta metoda retrospektywna zawiera sporo pytań. Większość retrospektyw ma 3 pytania, ta ma ich 5, więc ustal jasne ramy czasowe lub użyj aktywnego timeboxingu!

W zależności od tego, ile czasu przeznaczyłeś na tę retrospektywę, możesz nawet poprosić wszystkich o zapisanie swoich opinii w zrozumiałej formie. A następnie pozwól wszystkim głosować bezpośrednio na te pisemne opinie (anonimowe głosowanie), abyś musiał mówić tylko o rzeczach, które były najczęściej “głosowane” przez zespół.

Podsumowanie - Retrospektywa rozgwiazdy

Retrospektywa Sprintu Starfish jest jedną z klasycznych metod retrospektywnych. Jeśli Ci się spodoba, prawdopodobnie polubisz również te metody 32 Retrospektywy dla początkujących i profesjonalistów upadł.

"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"

Rozwiąż to wyzwanie

"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".

Rozwiąż to wyzwanie