6 gier retrospektywnych dla zespołów iteracyjnych
Masz ochotę na kilka dobrych gier z serii Project Retrospective? W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce. Ponieważ prezentujemy gry i metody retrospektywne tutaj i w wielu innych artykułach (Zobacz artykuł: The 15 najlepszych gier retrospektywnych ).
Zanim zaczniemy z naszymi 6 grami retrospektywnymi, tutaj jeszcze raz w skrócie, co właściwie sprawia, że gry retro są dobre. Ogólnie rzecz biorąc, dobre metody retro mają naszym zdaniem 5 cech.
- Interaktywność: Naprawdę dobre gry retrospektywne charakteryzują się tym, że każdy uczestnik musi myśleć lub być aktywny, aby gra zakończyła się sukcesem. Jeszcze lepiej, jeśli każdy członek zespołu wypowie się przynajmniej raz. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku gier retrospektywnych w odprawie retro (tj. lodołamaczu), ponieważ zasada kciuka mówi: Jeśli nie powiesz nic w odprawie lodołamacza, nie powiesz nic w całym retro.
- Praca zespołowa: Dobre gry retrospektywne wzmacniają ducha zespołu. Dwa proste mechanizmy mogą w tym pomóc - szczególnie podczas „Check-In”, czyli icebreakera retro. Albo pomagają one członkom zespołu lepiej się poznać (prywatnie), a tym samym pośrednio wzmacniają bezpieczeństwo psychologiczne w zespole (patrz artykuł: Bezpieczeństwo psychologiczne w zwinnych zespołach ). Albo metody i gry retrospektywne pozwalają zespołowi wspólnie pokonać małe wyzwanie - to oczywiście również sprzyja duchowi zespołu.
- Pozytywne: W codziennym życiu zwinnego zespołu niestety często jest wystarczająco dużo okazji do stresu. Właśnie dlatego retrospektywa jako przestrzeń chroniona powinna świadomie wyłamywać się z tego schematu. Zasadniczo jej celem powinno być stworzenie pozytywnego nastroju wśród członków zespołu. Można to osiągnąć na przykład poprzez icebreaker lub check-in i check-out, które wywołują uśmiech na twarzach członków zespołu. Oczywiście nie oznacza to, że nie należy zajmować się krytycznymi kwestiami, wręcz przeciwnie: tylko wtedy, gdy regularnie tworzone są podstawy do skutecznego działania, dobry nastrój w retrospektywach może być również trwały (Zobacz artykuł: 8 wskazówek dotyczących skutecznych działań w retrosach ).
- Odpowiednie: Gry i metody retrospektywne powinny być dostosowane do poziomu dojrzałości i aktualnego nastroju zespołu. Na przykład, szczególnie kreatywne lub metaforyczne gry są bardziej odpowiednie dla zespołów, które mają już za sobą wiele retrosów (tj. mają tendencję do wyższego poziomu dojrzałości; zobacz także artykuł: 7 wskazówek, gdy drużyna nie ma ochoty na retrosy ). Ponadto gra retrospektywna, w której celem jest rozśmieszenie członków zespołu, jest oczywiście bardzo nieodpowiednia, gdy coś negatywnego obecnie obniża nastrój, np. zwolnienia.
- Przejściowy (opcjonalnie): Nie ma znaczenia, czy gra retrospektywna jest używana na początku, w środku czy na końcu retro: Wygląda ona szczególnie profesjonalnie, jeśli ma konkretne odniesienie do kroku poprzedzającego i/lub następującego po niej. Na przykład, check-iny lub icebreakery są często odpowiednie, aby uzyskać pierwsze odczucia dotyczące ostatniego zwinnego sprintu Scrum przed przejściem do głębszej refleksji.
Oczywiście te cechy nie są obowiązkowe. Pomagają jednak w wyborze odpowiednich zameldowań retrospektywnych lub icebreakerów. No dobrze, wystarczy. Nagłówek Ci to obiecał - oto 6 nowych metod retrospektywnych:
- Nasz sprint jako szczeniaka
- Mem mówi wszystko
- Bajki Retro
- Radar zespołu Health Check
- Urodzony, by kłamać
- The Mad Sad Glad Retro
Nowe gry i metody retrospektywne
Projekt Retrospective Games
Gra 1: Nasz sprint jako szczeniaka 🐶
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 30-60 minut | Cel: Zabawa, refleksja nad ostatnim Scrum Sprintem
Podstawowa idea: To klasyczna gra retrospektywna typu icebreaker na potrzeby check-in: Chodzi o uchwycenie nastroju w odniesieniu do ostatniego sprintu. Najlepiej zrobić to za pomocą obrazów. W tym przypadku pytanie brzmi, który szczeniak najlepiej podsumowuje ostatni sprint.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na tablicy Echometer przed wami znajduje się kilka zdjęć szczeniaków. Który z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których ktoś decyduje się na dane zdjęcie, są stosunkowo nieistotne.
- Każdy wybiera zdjęcie, tworząc notatkę na tablicy poprzez dwukrotne kliknięcie.
- Teraz każdy krótko wyjaśnia w jednym lub dwóch zdaniach, dlaczego zdecydował się na dane zdjęcie. Decyzja nie musi być świadomie "logiczna" - chodzi o uchwycenie nastroju i stworzenie dobrej atmosfery do rozmowy.
- Odpowiedni check-in członków zespołu nie jest oceniany ani komentowany - oczywiście można się śmiać. Co najwyżej zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to w późniejszej części retrospektywy.
- Teraz przechodzi się do następnej fazy retrospektywy, czyli "zbierania danych" (do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możecie wspólnie przyjrzeć się działaniom z ostatniej retrospektywy (na przykład w narzędziu Echometer).
Projekt Retrospective Games
Gra 2: mem mówi wszystko 🃏
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Ta gra również służy przede wszystkim jako icebreaker, za pomocą którego można stworzyć dobrą atmosferę do rozmowy lub wywołać kilka śmiechów. Każdy wyszukuje w internecie mem, który dobrze opisuje ostatni sprint.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
Możecie dobrze zobaczyć podstawową ideę tej gry retrospektywnej na tablicy online powyżej, wraz z kilkoma przykładami:
- Każdy członek zespołu wyszukuje w internecie, na przykład za pośrednictwem Google, mem. Powinien on subiektywnie pasować do ostatniego sprintu.
- Ten mem jest publikowany na tablicy Echometer i wyjaśniany innym członkom zespołu. Najlepiej, jeśli moderacja ustali konkretną kolejność.
Projekt Retrospective Games
Gra 3: Bajki Retro 🐉
2. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-15 minut | Cel: Poznanie się nawzajem, duch zespołu
Podstawowa idea: Jest to tak zwane Emoji Retro: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu dokonuje refleksji na temat ostatniego sprintu na tablicy online. Tutaj są to cztery bajkowe postacie, które wywołują różne myśli.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na podstawie emoji i powiązanych z nimi pytań każdy członek zespołu dokonuje refleksji na temat ostatniego sprintu Scrum.
- Wróżka: Co jest fantastyczne, aż trudno w to uwierzyć?
- Król/Królowa: Kto jest królem/królową sprintu?
- Dżin: Czego życzysz sobie od dżina?
- Kryształowa kula: Jakie jest największe wyzwanie w przyszłości, na które powinniśmy uważać?
- Optymalnie informacje zwrotne są początkowo zbierane indywidualnie i anonimowo na tablicy (na przykład w Echometer). Możesz użyć timera i ustawić go na przykład na 3 minuty, aby ta część nie trwała zbyt długo. Nawiasem mówiąc: W Echometer ta część, czyli "zbieranie danych", może odbywać się asynchronicznie jeszcze przed retro w formie cyfrowej ankiety.
- W następnym kroku każdy członek zespołu indywidualnie prezentuje wyniki, a dalsze fazy retrospektywy są kontynuowane: Tematy są dyskutowane, priorytetyzowane za pomocą głosowania i wyprowadzane są środki (Do artykułu: 5 faz retrospektywy). We wszystkim tym może pomóc narzędzie Echometer Retro.
Dalsze rekomendacje z naszej kolekcji narzędzi Retro
W ramach naszej zwinnej retrospektywy i narzędzia Health Check Echometer mamy wiele gier i metod retrospektywnych (zobacz stronę internetową: Porównanie 6 najlepszych narzędzi retrospektywnych ).
Dlatego dodaliśmy jeszcze 3 kolejne gry i metody retrospektywne, które zmierzają w nieco innym kierunku. Takie jak na przykład nasz Team Health Check lub też klasyczna i prosta metoda retrospektywna “Mad, Sad, Glad”. Udanej zabawy podczas testowania!
Projekt Retrospective Games
Gra 4: Drużyna Health Check 📈
12. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 45-90 minut | Cel: Zastanów się nad pracą zespołową i procesami zwinnymi
Podstawowy pomysł: Dlaczego nie przeprowadzisz kontroli stanu (Health Check) w retrospektywie swojego zespołu? To może być zabawne, w zależności od tego, o co zapytasz. Każdy po prostu (na przykład w narzędziu Echometer) wskazuje, jak ocenia dany temat w skali od 1 do 7!
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Wybierasz serię stwierdzeń dotyczących zachowań, które Twoim zdaniem zespół mógłby poprawić (patrz poniżej, drugi przełącznik). Są to np. pytania zadawane w Spotify Health Check.
- Oczywiście możesz zmodyfikować te pytania i uczynić niektóre z nich bardziej zabawnymi lub kreatywnymi.
- Każdy podaje, w jakim stopniu zgadza się z tymi stwierdzeniami na skali Echometer od 1 do 7.
- Wyniki są prezentowane na wykresie. Teraz wszyscy są proszeni o wyjaśnienie wyników:
"Jak z Waszej osobistej perspektywy wyjaśniacie najwyższą zgodę? A najniższe głosowanie?" - Po przejściu przez wszystkie punkty Health Check i ich omówieniu, kontynuujesz typowe 5 faz zwinnej retrospektywy.
- Wyjaśnienie myśli: Po zakończeniu tej części przez wszystkich, wszyscy dzielą się swoimi myślami (i notatkami) po kolei. W tym momencie nie ma jeszcze dyskusji.
- Priorytetyzacja: Każdy członek zespołu ma 3 cyfrowe punkty do głosowania. Teraz umieszcza się punkty tam, gdzie widzi się potrzebę poprawy.
- Dyskusja: Dyskutujcie o obszarach, które otrzymały najwięcej głosów. Chcesz zapisać środek?
- Środki: Wskaż konkretną osobę, która jest odpowiedzialna za ten środek. Zalecam, aby nie ustalać więcej niż 3 środków - skup się raczej na jakości niż na ilości (więcej na ten temat w naszym poście 7 wskazówek dotyczących dobrych środków).
Lista odpowiednich stwierdzeń
- Dostarczamy świetne wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
- Nasz sposób pracy idealnie nam odpowiada.
- Naprawdę szybko załatwiamy sprawy. Bez czekania, bez opóźnień.
- Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największych korzyści dla klienta w danym czasie.
Dzielimy się również niedokończonymi pracami z interesariuszami na wczesnym etapie, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.
- Każdy członek zespołu programistów wnosi odpowiedni wkład w planowanie sprintów.
- Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Odwaga: Cenimy, gdy ktoś okazuje odwagę.
- Szacunek: Wzajemnie cenimy swoje pomysły, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy.
- Zaangażowanie: Każdy członek zespołu stara się dotrzymywać obietnic.
- Koncentracja: Nie pozwalamy sobie na rozpraszanie uwagi od celu sprintu.
- Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
- Prowadzimy konstruktywną wymianę wiedzy między nowszymi i bardziej doświadczonymi kolegami i koleżankami.
Projekt Retrospective Games
Gra 5: Born to lie 🙂
1. gra retro na tablicy online
Czas trwania: 10-20 minut | Cel: Wzajemne poznanie się, analiza komunikacji w zespole
Podstawowy pomysł: Każdy w zespole zaznacza dwa miejsca na mapie świata - i wyjaśnia, dlaczego się tam urodził. W jednym z tych miejsc osoba naprawdę się urodziła. Drugie miejsce to kłamstwo.
Szczegółowe instrukcje dotyczące moderowania
- Każdy członek zespołu zaznacza dla siebie miejsce, w którym się urodził, i kolejne miejsce (ewentualnie na cyfrowej tablicy, patrz wyżej).
- Timebox 5 minut: Następnie członek zespołu wymyśla dla obu miejsc wyjaśnienie, dlaczego się tam urodził.
Na przykład Julia Rodriguez mogłaby powiedzieć:
A) Jak wszyscy wiecie, urodziłam się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego w końcu tu pracuję i odwiedzam moją rodzinę w każdy weekend.
B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko brzmi Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłam się 39 lat temu. Moja rodzina przeprowadziła się do USA krótko po moich urodzinach, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
Oba brzmią logicznie - który fakt jest prawdziwy? - 1 minuta Timebox na osobę: Wyjaśnienie dla obu miejsc jest podawane po kolei. Po tym, jak dana osoba opowiedziała prawdę i jedno kłamstwo, wszyscy w zespole odgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem urodzenia.
- Na koniec możesz usunąć „kłamstwa” z mapy - i w ten sposób masz ładną mapę miejsc pochodzenia zespołu, którą możesz nawet zapisać na wspólnej stronie zespołu.
Projekt Retrospective Games
Metoda retrospektywy „Mad Sad Glad” jest jednym z klasyków metod retrospektywy. Wymienia się trzy emocje, które pomagają przeanalizować ostatni sprint. Ten pomysł na retrospektywę nie odbywa się na tablicy Echometer Whiteboard, ale na tablicy Echometer Retro z 3 kolumnami (patrz artykuł: Porównanie 6 tablic retrospektywnych).
- Mad: Co Cię zezłościło?
- Sad: Co Cię zasmuciło?
- Glad: Co Cię ucieszyło?
To prowadzi nas do prezentacji 6 gier Project Retrospective. Ale czy to wszystko? Nie, to nie wszystko.
Więcej metod i gier retrospektywnych
Jak już wspomnieliśmy, na naszej stronie internetowej i w naszym narzędziu Echometer znajdziesz o wiele więcej gier i metod retrospektywnych.
Jeśli interesuje Cię więcej gier Retrospective, koniecznie sprawdź nasz post z 15 najlepszymi grami (Zobacz artykuł: 15 najlepszych gier Retrospective ).
Artykuł: 15 najlepszych gier retrospektywnychCzęsto to właśnie właściwe pytania są decydujące dla jakości retrospektywy. Dlatego stworzyliśmy również obszerny artykuł z klasycznymi, nowymi i kreatywnymi pytaniami do retrospektywy. Skupiają się one w szczególności na drugiej fazie retrospektywy, czyli “Zbieraniu danych”, a nie na check-in, icebreakerze lub check-out (Do artykułu: 54 zabawne metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów ).
Na koniec chciałbym zaznaczyć, że zazwyczaj możesz znaleźć gry retrospektywne wspomniane w naszej Retrospektywie i narzędziu Health Check Echometer. Niektóre z nich są tam wymienione jako szablony tablic, inne jako bezpośrednie metody retrospektywne (tj. używana jest tablica retrospektywna). Możesz uzyskać dostęp do naszego narzędzia tutaj bez logowania i uzyskać wgląd:
Projekt Retrospective Games: Podsumowanie
Zabawa w zwinnych retrospektywach Scrum jest dobra i przydatna i mam nadzieję, że ten artykuł dał Ci inspirację… Ale to nie wystarczy, aby ulepszyć Scrum Sprinty w zrównoważony sposób.
Jeśli mogę zatem dać ci jeszcze jedną rzecz jako osobie odpowiedzialnej za twój zespół: poświęć swój czas w Sprincie Retro na wypracowanie dobrych miar (artykuł: 8 wskazówek dotyczących dobrego działania w retrosie ). Dobre środki są lepszym lekarstwem na zmęczenie retro niż retros, którzy są tylko dla zabawy.
Dobre narzędzie retrospektywne nie tylko pomoże Ci dobrze się bawić w retro, ale także pomoże Ci w dobrym timeboxingu i odpowiednich działaniach. Jeśli nadal szukasz takiego narzędzia, sprawdź nasz wpis: Porównanie 7 najlepszych narzędzi retrospektywnych .
