6 spotkań retrospektywnych dla ambitnych drużyn

1. Jako moderator*ka wyjaśniasz każdemu członkowi zespołu zasady: Na tablicy Echometer widać kilka zdjęć sów. Intuicyjnie, które z nich najlepiej pasuje do ostatniego sprintu? Powody, dla których ktoś decyduje się na dane zdjęcie, są stosunkowo mało ważne.
2. Każdy wybiera zdjęcie, tworząc karteczkę na tablicy poprzez dwukrotne kliknięcie.
3. Teraz każdy w jednym lub dwóch zdaniach krótko wyjaśnia, dlaczego zdecydował się na dane zdjęcie. Decyzja nie musi być świadomie „logiczna” – chodzi o uchwycenie nastroju i stworzenie dobrej atmosfery do rozmowy.
4. Poszczególne check-iny członków zespołu nie są oceniane ani komentowane – oczywiście można się śmiać. Co najwyżej zapisuje się coś interesującego, aby wykorzystać to w późniejszej części retrospektywy.
5. Teraz przechodzi się do następnej fazy retrospektywy, czyli „gromadzenia danych” (do artykułu: 5 faz retro to za mało). Alternatywnie możecie wspólnie przyjrzeć się działaniom z ostatniej retrospektywy (na przykład w narzędziu Echometer).

Możecie zobaczyć podstawową ideę tej gry retrospektywnej na tablicy online powyżej, wraz z kilkoma przykładami:

1. W pierwszym kroku członkowie zespołu dzieleni są na tablicy na dwuosobowe zespoły. Teraz rozgrywany jest mały turniej w papier, kamień, nożyce.
2. W pierwszym kroku każdy tworzy na tablicy Echometer zakrytą karteczkę, której inni nie mogą podejrzeć.
3. Teraz można po prostu skopiować jedną z trzech opcji z jednej z karteczek do własnej karteczki
4. Liczy się do 3, a następnie wszyscy odkrywają swoje karteczki.
5. Jeśli częściowo jest remis, moderator liczy do 3 tak często, aż pozostaną tylko zwycięzcy i przegrani. W sumie gra się tak długo, aż jedna z dwóch stron zdobędzie 3 punkty.
6. Teraz zwycięzcy grają ze zwycięzcami, aż zostanie tylko jedna osoba. W międzyczasie pozostali członkowie zespołu mogą oczywiście opowiedzieć się po jednej ze stron i dopingować swoją gwiazdę.

1. Als Moderator*in erklärst du jedem Teammitglied die Regeln: Basierend auf den Emojies und den dazugehörigen Fragen reflektiert jedes Teammitglied den letzten Scrum Sprint.
   1. Sonne: Was hat dich glücklich gemacht?
   2. Halbmond: Womit bist du leider nicht ganz fertig geworden?
   3. Meteorit: Was ist gefährlich, oder könnte es werden?
   4. Sternschnuppe: Was wünschst du dir?
2. Optimalerweise wird das Feedback zunächst individuell und anonym auf dem Whiteboard gesammelt (zum Beispiel in Echometer). Ihr könnt den Timer nutzen und zum Beispiel auf 3 Minuten stellen, damit dieser Teil nicht zu lange dauert. Übrigens: Bei Echometer kann dieser Teil, das "Daten Sammeln" auch asynchron schon vor der Retro in Form einer digitalen Umfrage geschehen.
3. Im nächsten Schritt stellt jedes Teammitglied individuell die Ergebnisse vor und die weiteren Phasen der Retrospektive werden fortgeführt: Themen werden diskutiert, mithilfe eines Votings priorisiert und es werden Maßnahmen abgeleitet (Zum Artikel: 5 Phasen einer Retrospektive). Bei all dem kann euch das Echometer Retro Tool helfen.

1. Du wählst eine Reihe von Aussagen über Verhaltensweisen aus, die das Team deiner Meinung nach verbessern könnte (siehe unten, zweiter Toggle). Dies sind z. B. die Dinge, die im Spotify Health Check gefragt werden.
2. Natürlich kannst du diese Fragen abändern und einige von ihnen lustiger oder kreativer gestalten.
3. Jeder gibt an, wie sehr er diesen Aussagen auf der Echometer-Skala von 1 bis 7 zustimmt.
4. Die Ergebnisse werden in der Grafik dargestellt. Nun sind alle aufgefordert, die Ergebnisse zu erläutern:
   "Wie erklärt ihr euch aus eurer persönlichen Sicht die höchste Zustimmung? Und das niedrigste Voting?"
5. Wenn du alle Punkte des Health Checks durchgegangen bist und ihr sie diskutiert habt, fährst du mit den typischen 5 Phasen einer agilen Retrospektive fort.
6. Gedanken erläutern: Nachdem alle mit diesem Teil fertig sind, teilen alle ihre Gedanken (und Notizen) der Reihe nach mit. Zu diesem Zeitpunkt findet noch keine Diskussion statt.
7. Priorisierung: Jedes Teammitglied hat 3 digitale Punkte zur Abstimmung. Jetzt setzt die Punkte dort, wo man Verbesserungsbedarf sieht.
8. Diskussion: Diskutiert die Bereiche, die die meisten Stimmen erhalten haben. Möchtet ihr eine Maßnahme aufschreiben?
9. Maßnahmen: Nenne eine bestimmte Person, die für diese Maßnahme verantwortlich ist. Ich empfehle nicht mehr als 3 Maßnahmen festzuhalten - konzentriert euch liber auf die Qualität statt auf die Quantität (mehr dazu in unserem Beitrag 7 Tipps für gute Maßnahmen).

1. Dostarczamy wspaniałe wyniki! Jesteśmy z tego dumni, a nasi interesariusze są bardzo zadowoleni.
2. Nasz sposób pracy idealnie nam odpowiada.
3. Robimy wszystko naprawdę szybko. Bez czekania, bez opóźnień.
4. Planowanie naszych sprintów zawsze opiera się na osiągnięciu jak największych korzyści dla klienta w danym czasie.

5. Dzielimy się również niedokończonymi pracami z zainteresowanymi stronami, aby jak najszybciej uzyskać informacje zwrotne.

6. Każdy członek zespołu programistów wnosi odpowiedni wkład w planowanie sprintu. 
7. Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
8. Odwaga: Cenimy, gdy ktoś okazuje odwagę.
9. Szacunek: Cenimy wzajemnie nasze pomysły, nawet jeśli mamy odmienne zdanie.
10. Zaangażowanie: Każdy członek zespołu dokłada wszelkich starań, aby dotrzymać obietnic.
11. Skupienie: Nie pozwalamy się rozpraszać od dążenia do celu sprintu.
12. Otwartość: Jesteśmy otwarci na konstruktywne opinie i możemy dzięki nim się rozwijać.
13. Prowadzimy konstruktywną wymianę wiedzy między nowszymi i bardziej doświadczonymi kolegami i koleżankami.

1. Każdy członek zespołu zaznacza dla siebie miejsce, w którym się urodził, oraz inne miejsce (ewentualnie na cyfrowej tablicy, patrz wyżej). 
2. Timebox 5 minut: Następnie członek zespołu wymyśla wyjaśnienie dla obu miejsc, dlaczego się tam urodził.
   
   Na przykład Julia Rodriguez mogłaby powiedzieć:
   A) Jak wszyscy wiecie, urodziłam się tuż za rogiem, w Nowym Jorku. Dlatego w końcu tutaj pracuję i odwiedzam moją rodzinę w każdy weekend.
   B) Jak wszyscy wiecie, moje nazwisko brzmi Rodriguez. Pochodzę z Meksyku, gdzie urodziłam się 39 lat temu. Moja rodzina przeprowadziła zaraz po moich urodzinach do USA, ponieważ mój ojciec zaczął tu pracować.
   Brzmi logicznie - który fakt jest prawdziwy?
   
   
3. 1 minuta Timebox na osobę: Wyjaśnienia dotyczące obu miejsc są podawane kolejno. Po tym, jak dana osoba powie prawdę i kłamstwo, wszyscy w zespole odgadują, które miejsce jest prawdziwym miejscem urodzenia.
4. Na koniec możesz usunąć „kłamstwa” z mapy - i masz piękną mapę z miejscami pochodzenia zespołu, którą możesz nawet zapisać na wspólnej stronie zespołu.