Skalowana struktura Agile: 4 poziomy wyjaśnione na przykładach

Twoja firma planuje zwinna transformacja Planuje skalowanie metod zwinnych poza pojedyncze zespoły – a może już to zrobił? Wszyscy mówią o różnych poziomach i możliwościach konfiguracji w ramach np. skalowanych zwinnych frameworków, takich jak SAFe® Tak, te terminy nie są wcale takie łatwe do zrozumienia.

Ten artykuł w prosty sposób wyjaśnia i podaje przykłady poziomów i konfiguracji skalowanych zwinnych frameworków ( SAFe® ) i rzuca nieco światła na tę kwestię! Na wstępie należy zaznaczyć, że konfiguracji nie należy mylić z Scrum na dużą skalę (krótko: LeSS ) są połączone.

Trzy poziomy Scaled Agile Framework?

Aby móc odpowiednio dostosować wprowadzanie zwinnych metod, istnieją w Scaled Agile Framework różne tak zwane poziomy.

Trzy poziomy skalowanej struktury zwinnej to poziom zespołu, poziom programu i poziom portfela.

Poniżej wyjaśniam różne poziomy i podaję przykłady.

Zanim do tego przejdziemy, ważna jest jeszcze jedna rzecz. Od czasu najnowszej wersji Scaled Agile Framework, SAFe® 5.0, 3 poziomy skalowanego zwinnego frameworku to już za mało – doszedł kolejny, czwarty poziom.

Cztery poziomy skalowanej struktury zwinnej!

SAFe® 5.0 obejmuje również tak zwany Large Solution Level. Zagłębmy się teraz trochę bardziej – oto objaśnienia różnych poziomów Scaled Agile Framework:

• Scaled Agile Framework Poziom 1: Poziom zespołu
  Jeden lub więcej zespołów, często zorganizowanych zgodnie ze Scrum lub Kanban.
• Scaled Agile Framework Poziom 2: Poziom programu
  Poziom programu obejmuje wiele zespołów, które dostarczają rozwiązania za pośrednictwem tak zwanego „Agile Release Train” (ART). ART to zazwyczaj od 50 do 130 osób – zorganizowanych w podzespoły – które współpracują ze sobą, aby ostatecznie dostarczyć wartość klientowi. Agile Release Train jest zorganizowany za pośrednictwem tak zwanych „Team-of-Teams”.
• Scaled Agile Framework Poziom 3: Poziom dużego rozwiązania
  W takim przypadku do dostarczenia wartości klientowi potrzebne są dwa lub więcej Agile Release Trains. Aby je zorganizować, potrzebny jest „Team-of-Teams-of-Teams”. Wszystkie Agile Release Trains razem nazywane są Solution Train.
• Scaled Agile Framework Poziom 4: Poziom portfela
  W tym przypadku cała firma (lub cała jednostka biznesowa) wdrożyła metody zwinne. W związku z tym nie tylko zespoły IT muszą organizować się w sposób zwinny, ale także praktyki zarządzania są wdrażane przy użyciu metod zwinnych. Na przykład, w grę wchodzi odchudzone budżetowanie i strategiczne procesy zarządzania. 

Cztery poziomy skalowanej struktury zwinnej i ich opcje konfiguracji w SAFe® - Ilustracja

Aby mieć jasny termin na to, w jaki sposób wdrażasz Scaled Agile Frameworks, powinieneś znać cztery inne terminy: Essential SAFe®, Large solution SAFe®, Portfolio SAFe® i Full SAFe®.

Te cztery terminy wyjaśniają, w jakiej konfiguracji lub w jakiej “kombinacji” różne poziomy Scaled Agile Framework są wdrażane.

Uff, brzmi skomplikowanie. Poniższa grafika pomoże Ci zrozumieć wzajemne oddziaływanie tych terminów.

Large Solution SAFe® opiera się na Essential SAFe®, ale wyklucza zarządzanie portfelem – ponieważ nie cała firma (lub cały dział) używa SAFe®.

Jeśli wdrażasz Scaled Agile Framework w dużej organizacji z setkami pracowników, wieloma zespołami i prawdopodobnie wzajemnymi integracjami, prawdopodobnie korzystasz z Full SAFe®.

Nawiasem mówiąc, krótka uwaga w kontekście transformacji agile: Chcesz mieć pewność, że obecnie ustalasz właściwe priorytety w swojej transformacji agile? 

W takim razie zrób nasz test dojrzałości dla swojej transformacji agile – zajmuje to tylko 3 minuty. Otrzymasz nawet punkt odniesienia na podstawie ponad trzystu innych uczestników. Zobacz przycisk 🙂

Przykład czterech poziomów Scaled Agile Framework

Aby uczynić ten model jeszcze bardziej przejrzystym, poniżej przedstawiono przykład. Przykład opiera się na ilustracji Wideo Angelo Kalevela. 

Prawdopodobnie znasz Google Drive? Google Drive ma wiele subaplikacji: Dokumenty Google, Arkusze Google, Prezentacje Google… Podobnie jak Microsoft Office.

Wyobraźmy sobie, że każda z tych subaplikacji – na przykład Prezentacje Google – jest w naszym przykładzie rozwijana przez zespół (nawet jeśli bardzo prawdopodobne, że jest to wiele zespołów). W takim przypadku wszystkie te podzespoły lub subaplikacje razem tworzą Agile Release Train, który pracuje nad „programem”. Innymi słowy: Sam Google Drive jest Agile Release Train, który wdrożył skalowany zwinny framework na poziomie programu. 

Gdyby tylko „dział Google Drive” w Google używał skalowanego zwinnego frameworku, powiedzielibyśmy, że używa Essential SAFe®.

Ważne, aby zrozumieć: Wyobraźmy sobie, że Google Drive jest samodzielną firmą, a zespół zarządzający i procesy są również zorganizowane zgodnie z metodami agile (Lean Budgeting itp.). W takim przypadku – ponieważ cała firma używa metod agile – Google Drive używałby Portfolio SAFe®.

Cztery poziomy SAFe® – Large solution & Full SAFe®

Jak wiemy, firma Google jest znacznie większa, a Google Drive nie jest jedynym „programem”, nad którym pracuje Google. Istnieje na przykład również „Google Workspace” (dawniej „G Suite”), który obejmuje Gmail, Kalendarz Google i Kontakty Google.

Jeśli te ostatnie 3 obszary byłyby pojedynczymi zespołami (poziom 1), moglibyśmy powiedzieć, że wraz z „Google Workspace” mamy kolejny Agile Release Train (poziom 2), który pracuje nad innym „programem”.

A jeśli te dwa programy (i Agile Release Trains) z kolei ściśle ze sobą współpracują – w ramach znacznie większej firmy Google – pracują zgodnie z konfiguracją Large Solution SAFe®.

Wyobraźmy sobie teraz, że Google Drive i Google Daily razem były niezależną firmą, a zespół zarządzający i procesy były zorganizowane zgodnie z metodami zwinnymi (lean budgeting itp.). 

W takim przypadku prawdopodobnie całe przedsiębiorstwo (składające się z więcej niż jednego programu i zwinnego Release Train) korzystałoby z metod zwinnych - co oznaczałoby, że Google Drive używałoby tak zwanego Full SAFe®.

Cztery poziomy Scaled Agile Frameworks - Podsumowanie

Żeby było jasne - nie wiem, jak zorganizowany jest Google. To tylko przykład, aby lepiej zrozumieć poziomy Scaled Agile Frameworks!

I żeby to było jasne: Moje wyjaśnienie upraszcza niektóre rzeczy i nie ma na celu opisania wszystkich szczegółów Scaled Agile Framework tak dokładnie, jak to tylko możliwe. Zależało mi na tym, aby ułatwić Ci podstawowe zrozumienie czterech poziomów Scaled Agile Framework i ich opcji konfiguracyjnych.

Pytanie, które możesz sobie zadać, to jak właściwie mierzyć sukces metod zwinnych na odpowiednio skalowanych poziomach. Krótko mówiąc, spójrz na nasz artykuł “ Agility Health Radar: 13 najpopularniejszych modeli ” na ten temat.

BEZPIECZNY®: © Scaled Agile, Inc. Explore Training at: https://www.scaledagile.com/training/calendar/